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基于特高压输电线路运维管理的研究田璐

发表时间：2020/5/8 来源：《电力设备》2020年第2期作者：田璐1 赵涛2

[导读] 摘要：随着我国的高速发展，我国的经济体制也发生了翻天覆地的变化。

        （山东网源电力工程有限公司山东济南 250018）
        摘要：随着我国的高速发展，我国的经济体制也发生了翻天覆地的变化。伴随着经济的发展，我国对电力的需求越来越高，因此，电力行业才不断进步，不断前行。俗话说得好“经济要发展，电力要先行。”传统的超特高电压输电线运营管理模式已经跟不上电力行业的发展需求了。电力行业要想达到快速的发展，必须加强对超特高电压输电线的运维管理。当务之急是从对超特高电压输电线运维管理中发现问题。因此，在本文中我们将从超，特高电压输电线运维管理的方法，信息化管理的角度出发，从中找出超特高电压输电线运维管理中存在的问题，并提出合理化的建议。
        关键词：超特高压；输电线路；运维管理；应对措施
        伴随着社会的发展与进步，电力行业与过去相比已经有了很大的进步。就因为的过程中依然存在着许多问题。比如说输电线路才恶劣天气影响下，有可能会产生短路或者断电的现象。所以说要想加强我国电力行业的发展，要想促进我国电力行业的稳定性，必须要不断地完善自我，不断的提高技术人员的维护水平。对超特高电压输电线路的运维管理是特别重要的，本文主要针对超特高电压输电线路运维管理中出现的问题加以探讨，并总结出合理化的改进措施。
        1 特高压输电线路运维管理中的特点
        目前，我国超高电压输电线路在运维管理中主要存在三大特征。第一点，区域化:所谓的区域化是指在电力企业对特高电压输电线路实行运维管理过程中需要跨区进行管理，虽然说对特高电压运维管理所分部的区域较集中，但在实际运维的过程中会感觉到运维设备比较少不够用。运营过程中还存在着人员分工不够明确的说现象。第二大点则是属地化:在特超高电压输电线管理运维过程中。属地化的现象，主要从本地区内220 kV和500 kV以下的距离较短的输电线路出发，这样以来在运维管理过程中，才有利于在事故发生时给与相关的解决办法和维护办法，工作人员会在第一时间解决问题，由于属地化现象过重，会缺乏科学性和管理的有效性。第三点则是集中与分片结合:该特征主要体现在输电距离不集中时，工作人员没有切实有效的运维管理能力。因此，使用集中与分片相结合的方式才能够有提高电力行业的工作效率，并合理化的利用资源。
        2 特高压输电线路运维管理中存在的问题
        2.1 相关工作人员的运维专业知识不够
        首先是相关工作人员运维管理的知识不够。尤其是在一些偏远地区，技术人员有限。当一些电力管理人员分配到这些偏远地区后，由于无法接受相关的培训工作，长此以往会使工作人员对运维的专业知识有所忘记，并且无法接受新知识的培训。若偏远地区的工作人员无法有效地掌握专业知识，那么在对特超高电压输电线路维护的过程中会出现很多问题。长此以往，电力行业的输送电就难以达到相关的标准。
        2.2 人才技术水平较低
        伴随着我国供电局或者说电力企业超特高压输电线路的数量增加。对输电线路的维护工作量就加大了许多。而目前我国绝大多数的电力企业，在运维管理方面的人才还是相对较少的。所有的技术人员的水平，均难以达到合格标准。这样以来使得资源配置不够完善，降低了工作效率。
        2.3 运维管理技术不先进，资源利用率低
        正常来说，我国关于电力配置的问题，每个地区都应该配备相应的输电网络。工作人员在工作中必须各尽其职，各尽其责，完成所在区域的线路检查与维护工作。当在实际工作中存在着线路要同时维护的情况下，这样就需要在临近的多个输电网络进行联合维修。这样会影响原有的运行方式，难以达到理想目标。很多时候，主要是因为缺乏专业素质，缺乏知识的储备能力，并且设备不够完善，没有对超特高电压输电线路进行维修与维护，从而导致资源的利用率也大幅度降低。

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        3 进行特高压输电线路管理运维管理的优化措施
        3.1 安全责任制度
        工作现场是输电线路事故多发的场所，班组安全情况反映出一个单位的安全管理质量，要确保安全，须坚持“安全第一，预防为主”的方针。首先就必须建立起完善的安全责任制，在部门内形成主任与班组长、班组长与班员的自上而下各级管理网络。
        3.2 岗位职责与考核管理制度
        在完善的管理机制下，对各线路的巡视、检测、维修和管理分配到人（小组），制定符合每个岗位的责任制度，使每个人都有具体的工作可做。定期进行基本知识、“三合一”形式的外查（即“三提高”管理核心）和正常工作的日常考核。“三合一”形式的外查，就是把监督性巡视、巡视比赛和技术培训有机的结合在一起，使之不在外界因素干扰的情况下，达到预期效果的一种考核方式。通过“三合一”形式的外查，使送电班组能够尽快达到，提高送电专业基础管理水平，提高送电人员专业技术素质，提高送电线路安全运行水平的一整套管理办法，这就是“三提高”。
        3.3 完善特高压输电线路检修制度
        检修工作是提高设备健康水平，保证安全供电、经济运行的重要措施。为了进一步加强设备检修工作的管理，明确各级职责和工作要求，须制定有关管理制度。可从检修计划、准备、施工及验收等方面建立管理制度。事故抢修是指对因自然灾害（如地震、洪水、冰雹、暴风等）或其他外力导致事故所进行的快速及时满足线路短期运行而采取的一种检修手段。其目的是采取紧急措施和临时措施，尽快恢复供电，减少停电损失和因此而造成的社会影响。线路发生事故后的每一个工作流程要有相应的管理制度。另外，工作票是许可在电力线路及电气设备上工作的书面命令，是执行工作任务和采取安全措施的依据。工作票管理制度是从工作票格式、填写和签发等方面规范管理，发挥工作票在安全生产中的作用。
        3.4 完善“三位一体”立体巡检模式
        人工巡视已经无法满足输电线路运维巡视需要。随着超、特高压线路的日益发展，为节省电力通道资源及节约成本，线路杆塔大多采用双回及多回路设计，80～100m的高塔已经趋于常势，随处可见。原先靠地面人工巡视发现线路上缺陷及隐患的弊端已经逐渐显露。应对措施是，地面人工巡视已经难以发现高塔上导线、金具及线档中间间隔棒、线路通道的缺陷及隐患，因此，应大力推广直升机、无人机、人工巡视相结合的“三位一体”的立体巡检模式。在开展常态化直升机巡视，逐塔逐档排查缺陷及隐患的基础上，开展无人机针对外破区、山火区、居民区、污秽区、覆冰区等特殊区域的动态特巡监控，并结合人工消缺的方式将线路上缺陷、隐患及时予以消除，提高线路的整体健康水平。
        3.5研制专用工具提高工效
        在以往的输电线路检修工作中较为常用的工具类型为承力式工具。然而，在社会需求作用下新建的高压输电线路中，为了使绝缘子串免受外界因素的干扰，形成了多种特殊结构，前面使用的检修工具已经无法适用于新建高压输电线路绝缘子串结构的检修工作。为此，需要根据现阶段绝缘子串的结构分布特点进行研究，研发出对应不同结构的检修工具，为运检人员提供专用适用的工具，从而提升运检工作的效率。
        4 结束语
        总之，伴随着我国社会的发展经济的不断进步，我国电力行业的发展存在着很多机遇，现如今，我国电力行业的使用者越来越多。其中包括居民和企业用电量正在逐步的增加，超特高电压输电线路。也就随之增多。在于管理过程中存在着许多问题，本文中已经做出了详细的探讨与分析，并给予了相应的解决办法。也希望我国能够在电力输电方面，当前的现状得到明显的改善。提高用电的安全性，稳定性以及可靠性，合理的应用资源分配资源。及时对员工进行培训，为我国的电力实业总出更大的贡献。
        参考文献
        [1]蔡敏.特高压输电线路运行维护技术的研究现状分析[J].湖北电力，2011，35（6）：1-6.
        [2]齐文平.特高压输电线路的运行维护和带电作业[J].科技创业月刊，2009，22（10）：228-229.
        [3]朱亦振.特高压输电线路运维管理研究[J].科技风，2017(21):178-178.