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摘要：随着社会的进步与发展，城市化进程在不断加快，建筑工程因此迎来了新的发展机遇，建筑施工企业想要把握住机会赢得发展，则需将施工技术水平不断提高，并将施工质量进行提高。在建筑的施工过程中，建筑工程技术会对工程质量产生直接的影响，因此需要加强建筑工程技术及施工现场管理工作，以促进建筑施工质量的提升。本文从建筑工程施工技术着手，并结合现场施工中的问题，对建筑工程技术及现场施工管理的方式方法进行了探讨，以期为建筑工程施工技术及施工现场管理工作提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
在建筑项目的施工过程中，施工技术水平不仅会对项目完成情况造成影响，还会影响工程施工质量。在现场施工时对施工技术进行管理可以将施工技术水平进行控制，从而使建筑安全以及品质得到保证，所以施工单位需要高度重视此项工作。但是目前很少有施工单位重视施工现场管理工作，因此会有很多问题存在，质量监督问题、安全隐患问题等，需要迫切的进行解决。
一、建筑工程技术概述
无论在哪个行业，企业都需要将核心竞争力不断提高才能够使其在竞争中取得生存和发展，在建筑行业也不例外。在建筑企业中进行施工技术的提高是其重点工作内容之一，建筑工程的施工技术具有非常丰富的内涵，包括设备调度、人员安排、日程安排等，另外，在具体的施工中还有可能将图纸适当的进行调整，这需要以全面信息资料作为基础。在施工过程中，施工人员需要对其中的细节进行高度关注，将其中存在的问题及时的进行发现，并做出对策应对。总之，在整体的施工中进行工程技术控制是十分重要的。
二、建筑工程技术的应用
（一）软土地基处理技术
我国的国土地基是非常辽阔的，区域间存在环境、气候上的差别，并且地质条件也会有很大的区别，在建筑工程进行施工时，需要根据施工现场的水文、地质选择合适的方式进行软土地基的处理，进行软土地基处理技术的应用，使工作更稳定的展开。一般情况软土地基稳定性不高，承载能力比较低，施工人员需要对现场实际情况进行分析，将软土性质、类型做出客观分析，利用适合的方法进行处理，常用的方法有换填垫层、化学加固等，利用此类方法将地基的稳定性进行提高，防止变形问题的出现，从根源式建筑的稳定性有所保障，将建筑物的客观需求进行满足。
（二）防水建筑施工技术
在工程建设中防水是非常重要的，在房屋的各类拐角以及卫生间等位置都是需要重点完成防水工作的。在现场施工中员工需要对具体情况作出分析，将防水材料进行合理的选择，并利用防水施工技术对建筑物的底部、拐角等位置做出合理处理，从而使建筑物防水性能不断提高。在进行防水材料选择时需要注意在预算之内进行最高性能的材料选择，防水材料的性能越高，配以施工技术，才能使防水效果达到最佳，在施工之前，先需要进行防水材料的性能检测，只有在检测通过之后，才可以将其运用到实际的施工之中，进行防水施工是为了将建筑物漏水的问题进行解决，使建筑的防水质量得到提高，使安全事故的发生概率减到最小。
（三）梁板柱施工技术
在进行梁板柱施工的时候，施工人员需要对建筑混凝土构建模板进行特别注意，首先要对模板质量进行仔细的检查，观察其是否存在破损、变形等问题，并且按照要求将混凝土构建模板进行仔细的检查拼装工作，将支架进行牢固的搭设，并进行严密的封闭。在进行混凝土浇筑之前，施工人员需要将模板进行彻底的清理，在浇筑完成后，施工人云需要对梁板柱的标高、定位轴线进行仔细的检查，使其符合要求，然后根据规定时间进行拆模工作的完成，拆模时需要注意将混凝土成型构件进行保证，使其整体性能得以提高，从而将其作用发挥出来。
三、建筑工程施工现场管理措施
（一）健全施工现场管理制度以及激励制度
在进行建筑工程施工现场管理时，施工企业需要对多样的影响因素进行客观分析，将激励制度以及现场管理制度进行不断地完善与优化，在现场可实行责任制，将各个岗位的职责进行明确，进行层层划分，使各个员工的利、责、权都进行明确，避免一人多岗现象以及一岗多人现象的发生，使施工现场可以根据制度将各项工作进行合理的开展。不仅需要将管理制度进行完善，还需要将奖励制度进行相应的完善，根据员工的具体贡献度进行评价，从精神层面以及物质层面双层次的开展激励，使其工作热情受到激发，更加主动、积极的参与工作。还需要根据施工规范进行考核体系的建立，将各岗位的评价指标进行明确，评价方式需要是定量与定性相互结合的，使每位员工都可以被客观的进行评价，使其安全责任的意识不断强化，促进安全施工的开展。
（二）注重施工现场管理技术的应用
在施工现场的管理工作中，施工企业首先需要进行施工图纸的全方位审核，进行技术体系的合理构建，将现场的实际情况进行结合，对设计图纸进行仔细的审查以及检验，对其中是否存在不合理的地方进行仔细观察，并对之进行合理性改进，从而利用图纸进行各项施工环节的指导工作，因此需要将图纸将进行确认，以免出现返工的情况，并将项目周期进行有效的缩短，将项目质量进行有效的保证。以此为基础，施工企业需要将预算工作展开，利用信息化技术对施工项目以及施工内容进行客观、全面的分解，使项目预算更加科学化、合理化，将施工设备以及施工材料做好技术准备工作，并进行工程材料的验收以及检查工作，将技术维护体系进行不断健全，使施工设备的利用效率不断提高，从而使工程施工可以顺利的进行。最后，还需要根据规定，完成施工基础设施的技术处理工作，利用技术平台，进行符合实际情况的各项基础设施的采用，将各类功能进行完善，将工程质量进行提高。
（三）实行互相监督制度
将监督制度进行完善在施工现场管理中是一项非常重要的工作，想要将工程质量进行保证，则需要保证其中的每一道施工工序都能满足工程的质量要求，这便需要专人进行管理以及监督工作，因此需要进行责任监督制度的建立，项目中不同部分的负责人也可以进行相互监督，若有施工事故的发生，可以在第一时间内将责任人进行找出，并将其负面影响进行解决，使资源损失在最大限度内进行降低。并且由项目情况清楚的人员进行监督工作，可以及时的将施工中出现的问题进行指正，从而将安全隐患降到最低。
（四）提升建筑施工人员专业素质与管理水平
首先，在项目施工之前进行建筑工人选择的时候便需要开展专业水平测试工作，进行素质较高的施工技术人员以及管理人员的选择。其次，对针对技术人员开展专业的培训，并且对培训内容进行考核，只有通过考核的人员才可以参与到工程的建设工作中，将施工人员的专业素质不断提高，可以使工程质量得到保证。最后，不断加强施工人员的实践动手能力，对施工人员进行实战培训，使其在施工中可以将理论有效的运用到实际工作中。另外，需要将管理者的管理水平不断提高，促进其客观的对施工人员的施工技术进行评价，并且提高其专业素养，可以在施工人员遇到困难的时候帮助答疑解惑。
四、结束语
综上所述，建筑行业与人们的生命财产安全息息相关，因此加强建筑工程技术及施工现场管理工作十分重要，只有将现场管理工作做好，并将施工过程中的问题有效的进行解决，才能够确保建筑施工的制度化以及规范化，使工程质量得到保证。
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