摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。我国电力行业的发展也提上了日程，我国越来越重视基础设施的建设，而电力工程基建则是其中非常重要的一种。由于人们对于电能的需求在不断增加，使得电力工程基建的安全性和可靠性逐渐受到了更多人的关注。
关键词：电力工程；基建质量管理；要点；有效措施
引言
在现阶段，为了能够满足社会各行各业对电力能源的实际需求，电力企业就基建工程的管理也展开了创新改革工作，但在这一过程中也存在着各种各样的影响因素，严重干扰着电力基建工程的施工进度，需要电力企业根据实际的情况针对影响基建项目施工进度的因素进行处理，并开发健全的基建工程管理机制，对基建项目的工作进度实施控制，确保整个工程的施工质量不受到影响。
1加强电力工程基建质量管理的意义
加强电力工程基建质量管理的意义主要是：电力是当前我国经济发展中的重要组成部分，直接关系到社会的发展和人民的正常生活。在2008年，我国南方迎来了一场大雪，使得部分城市的电力设施出现了严重的损坏，这就直接影响了人们的正常生活。由此可见，电力工程基建的质量管理工作是非常重要的，直接影响电力工程的整体质量，同时还影响了电力企业的经济效益。因此，电力企业必须要加强电力工程基建质量管理工作，不断引进先进的科学技术，使用科学的管理方法，从而提升质量管理工作的效率，进而保证电力工程能够稳定的运行，为人们提供更加优质的电能，提高企业的整体效益。现阶段，我国许多地区的电力工程基建建设仍然存在一定的问题，这就需要不断加强相关质量管理的水平，在施工过程中把控好相关要点，采取有效的管理措施，从而更好的保证电力工程的使用安全。
2影响电力基建工程项目进度管理的因素
2.1电力基建工程管理体制存在的不足
影响电力基建工程项目进度管理的因素之一是电力基建工程管理体制存在的不足。围绕电力基建工程的综合业务建设范围，其中项目进度的管理质量取决于健全的管理方案，管理方案的完善程度对电力基建工程的项目进度管理效果有着最直接的关系，在目前的情况下，管理体制中存在的不足是影响电力基建工程项目进度管理工作的最重要因素之一，这种不足将引起各种各样的不利因素导致项目进度管理水平无法切实有效地得到提升。目前国内许多电力企业一味依赖过去传统、落后的管理模式来对当前发展阶段的电力基建工程项目进行管理，在不同的时期以及不同的发展阶段也缺乏对管理模式的创新与完善，在这种激烈竞争的市场环境下，这些未能与时俱进根据实际发展需要而对内部进行管理创新的企业将会受到时代发展的各种制约，经济效益得不到有效提高，甚至还会在建设电力基建工程的过程中遇到各种困难，最终影响项目的进度管理水平。
2.2设计因素
影响电力基建工程项目进度管理的因素之二是设计因素影响。
在通常的情况下，许多电力基建工程在投入施工的过程中常常发生需要变更设计的问题，引起暂停施工或者是各种各样影响工程建设进度的问题，这对工程整体的建设进度造成巨大的影响，同时也损害了电力企业的经济利益，针对这种问题，电力企业必须要确保设计单位的综合实力，选择具有一定专业资质、丰富设计经验的团队来对工程进行科学合理设计，确保设计质量，除此之外，还应当加强工程施工图的设计交底与会审等工作的有序开展，及时发现问题并及时处理问题，根据工程的实际建设进度与条件，从质量的角度出发，开发能够加快工程建设进度的方案，在设计方面，可以策划设计竞赛活动鼓励设计人员积极参与，基于施工要求，充分调动设计潜力，使电力基建工程的规范化、标准化等效果能够得到全面的提高，结合加大对新材料、新设备应用的投入，综合提升电力基建工程的设计质量。
3加强电力基建工程项目进度管理水平的策略
3.1材料
在实际的施工中，需要从采购环节就开始加强对材料质量的控制，在材料入场之前需要对其进行试验检测，对材料的综合性能做出判断，然后在入场之后需要对相关材料进行合理的分配，并且还需要保障相关材料的质量，在材料进场之前需要严格检查，在施工过程中还需要严格控制材料的使用，才能够促使电力工程基建施工的质量管理。
3.2人工智能技术在电力基建领域的应用
首先是基础数据获取。数据来源于两个方面，其一为现场管理人员的各项记录数据，其二为自动控制系统获取的所有数据，这两项数据需要进行横向对比和纵向处理。横向对比是信息化系统和人工智能系统之间的数据存在交叠时，要分析这两类数据的实际精度，只有符合精度要求请况下，才可将其应用于后续的核算过程。对于不存在重叠范围的数据获取，要确保数据的本身精度，以防止后续的控制指令与实际需求之间存在过大误差。纵向处理过程则需要将所有数据整合到已经建成的数学模型中，以了解当前整个基建工程开展进度、开展流程以及落实水平，以此为标准落实后续的具体管理项目。其次是管理指令发出。管理质量发出要由现场监管人员以及相关的监理人员和施工人员，采用专业设备记录和上传各项数据，同时整个工程基建体系的管理层人员也要了解当前的工程造价消耗总量、工期管理质量等所有参数，各项数据要能够处于统一调配体系内。对于现场监管人员以及监理人员来说，要按照系统给出的方案完成对整个系统管理方法的调整，通过工作问题的研究和了解，制定最为科学合理的管理方案。同时也要考虑按照控制系统中发出的要求和相关指令实现对于所有要求的全面践行，而管理层人员则需要了解当前整个工程的实际建设质量，为后续的管理方向和管理方法进行微调。
3.3视频监控在基建中运用的技术
有线内网方式主要运用于在新建的变电站工程，通过变电站附近的光纤通道来构建电站与施工现场之间的电力通信专网，在该工程中有线内网方式采用的光缆为ADSS光缆，其传输效果最佳。电力无线专网方式依赖于无线通信技术的发展，通过建立无线信号收发装置来实现电力无线专网的建立。其施工难度较小且成本低廉，但由于其发展技术不成熟，使用范围受限。有线公网是指在电网建设过程中与电信运营商合作，通过租用电信运营商的光缆通道，来满足电网建设过程中的实际需要。无线公网同样是与电信运营商进行合作，利用4G网络来进行相关信息的传输，一般情况下利用APN专网通道实现施工现场与管理层人员之间的沟通，由于4G技术不断发展，且5G技术处于试营状态，这一种方式将成为未来视频监控信息传输的主要方式之一。
结语
总之，电力基建工程项目进度管理工作需要涉及到多个学科的专业知识，同时也是一项极具复杂施工技术的特殊性工程，建设周期十分漫长，需要做好各项进度控制工作才能确保工程最终的质量与进度，保证企业的经济效益，由于常常受到多种客观因素的影响，导致工程的建设进度无法得到保证，因此，电力企业应当发挥领导作用，做好电力基建工程项目进度的管理工作，通过开发以及不断完善管理机制是目前确保工程进度与质量的重要途径，在出现问题时及时采取措施进行及时处理，全方位提升电力基建工程项目的建设进度促进企业经济效益的提升。
参考文献
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