摘要：在当前建筑工程项目管理的过程当中，应当加强 BIM 技术广泛运用，通过利用 BIM 技术，有利于建筑工程项目运维施工设计等诸多环节得到改进和优化，BIM 技术应用日益成熟和完善起来，通过利用 BIM 技术可以实现 3D 建模，还可以针对项目进行碰撞检验以及控制成本，在切实保障质量的基础之上，进一步的提高工程项目进度和效率，还可以节省材料，提高经济效益，有利于发现其中存在的质量风险，还可以有效规避风险，切实保障建筑工程项目顺利开展和实施。
关键词：建筑工程；施工管理；BIM技术；具体应用
引言
信息时代，技术和改革是社会发展的主流，新技术将不断突破旧技术，推动企业迅速革新。据目前来看，虽然我国的建筑设计仍然主要应用 CAD，但不可否认，随着信息化的高速发展，建筑行业将不断进步，BIM 也将在不久的将来成为建筑行业中一种全新的设计管理方式，并逐步得到更广泛深入的应用，这对复杂的工程管理工作来讲，是一次技术管理的更新，使企业的管理趋于科学化和技术化，BIM 技术是企业管理创新的不竭动力，它将逐步取代传统建筑行业的作业方式和管理模式，以数字模型贯穿建筑工程的全生命周期，实现项目从设计到运营的全面管理，使企业的管理效率和作业质量提升，为企业赢得更多经济效益。
1BIM 技术应用于建筑工程管理中的必要性
1.1加快理念变革速度
在以往的传统造价管理过程中，信息收集的过程存在着一定的障碍，由此导致后期在进行造价预算的相关管理过程中缺乏较高的准确性，由此对相关工作的进展也造成了十分严重过的不良影响。充分发挥BIM 技术的作用，可以保证数据的实时性传输，促使高端人员可以对建筑造价的实际情况开展深刻的了解，继而制定合理的造价预算相关内容。建立相对有效的立体模型，以此来对各种工程量进行有效汇总，对于不同阶段的成本也具有十分有效的控制。改善以往传统中式合同价格忽略结算价格的相关问题，促使工程造价的有效性以及准确性得到显著提升。
1.2 提高工程量计算精准度
在开展造价管理的相关工作过程中，将 BIM 技术充分利用起来，可以促使工程量计算的准确性得到显著提高，极大缩短计算的时间与精力，促使造价测算与工程招标的相关工作得到顺利开展。另外，BIM 技术的有关软件是严格的依照国家的相关规定设计完成的，主要使用的是3D布尔预算模式来促使运算过程中的准确性以及效率得到显著提高。不仅如此，还可以将计算的结果转化为电子文档，之后储存到数据库中，以此来实现资源的共享，促使资源配置的合理性得到不断提升。
2BIM 技术在建筑工程施工管理中的运用分析
在建筑施工的运行过程中，通常会存在一定的管理难度。如由于建设各方沟通不畅导致信息交流的成本增加或无法进行有效沟通，这是由项目管理水平的差异造成的。使用 BIM 技术的三维设计功能，从宏观上，可以对项目工程进行整体的把控，促进数据信息传递的高效。此外，该过程中各个阶段所开展的作业都被及时监控，一旦工程运转出现问题都可以及时有效解决，进而提高建筑工程项目的管理水平。
2.1 BIM 技术在施工图纸中的应用
当前，建筑施工过程愈加复杂，这就要求图纸设计深入化，设计的内容要求能包含所有细节，以保证工程的有效开展。在过去的建筑施工中，所依赖的只有平面设计图纸，容易存在设计缺陷。由于施工单位缺乏专业技术人员，造成对图纸认知偏差，出现错误。一旦出现了错误，只能对原设计图纸进行变更，造成经济损失或延误工期。BIM 技术的应用可把整个工程的设计构建成模型，利用三维立体视图技术对设计中的问题进行排查。如果施工过程中出现了问题，BIM 模型就会根据实际情况给出相应的建议，有效地将成本控制在最合理的区间。同时，还要考虑到结合第三方对整个项目进行评估，促使项目设计能够更加科学合理，避免动工后出现频繁的变更，对整体工期造成影响。
2.2 加强造价管理和控制
在项目建设过程中，由于工程体量大、专业交叉多，通常会出现各种问题，这就要求强化对各项内容进行把控。其中，工程造价管控是关键点，只有对造价进行有效管控，才能动态控制成本，促进工程正常开展。在开展造价工作前，造价员必须做好前期工作，要对当地市场进行充分的实地调查，对当地人工、机具、材料等价格有充分了解，在此基础上做出合理的成本预算，从而保证采购物料的最大化使用。采购后，造价员应加强对设备和物料的管控，避免浪费。同时，要动态把控工程项目的造价情况。严格项目分包、供应商的合同管理，在合同中明确施工建设的内容，促进施工行为达到合同规范的标准。在工程项目整个过程中，造价工作贯穿始终，造价员要加强与其他单位的联系，最大化地使用设施设备和物料，避免无谓损耗，促进造价动态把控。
2.3 提升工程造价人员的综合素质
工程造价人员对工程造价起着非常重要的作用，因此需要提高造价人员专业能力，保证其所负责的工作能有效开展。工程造价人员应经常参加专业技能培训，不断提升自身专业技术水平，强化与先进单位的交流学习，汲取先进的管理理念和施工经验。
2.4 进度管理
在以往的工程管理中，技术人员通过图表来反映施工进度，但由于施工进度表不能及时反映施工信息，导致缺乏施工经验的技术人员无法准确读取图表。BIM 技术的推广使用，使技术人员对施工流程的划分更加清晰，他们将工程模块与施工计划结合制作出直观的施工计划表，使施工计划和施工进度更加清晰地表现出来，进一步增强建筑工程管理人员对项目局部的把控和总体的掌控能力。
2.5 工程质量过程管理
质量是一个建筑工程建设的最基本保障，如果工程存在质量问题，不仅会缩短使用寿命，甚至会威胁到使用者的人身安全，造成不可挽回的损失。因此，在管理建筑工程的过程中，一定要加强质量方面的管理，以应用 BIM 技术来提高管理水平和质量。
2.5.1 BIM 在事前质量管理中的融合
利用 BIM 技术创建三维一体的模型，通过模型可以直观地看到有些项目工程中存在的质量问题，使问题能得到及时解决，进而保障工程质量。另外，利用三维模型还可以实施碰撞检测，不仅能找到碰撞点，还能通过碰撞检测发现问题，为质量管理创造条件。
2.5.2BIM 在事中质量管理中的融合
（1）模拟点构造。BIM 具有多种功能，其中包括可视化，通过此功能可以将建筑设计中的问题直观地呈现出来，就算是一根钢筋，某个节点都能得到清楚的看到，这也为施工人员确定钢筋位置提供了方便，进而保障了施工质量。（2）对预留洞口进行精准定位。通过应用 BIM 相关软件合理排布管线，因软件具备定位功能，可以实现预留洞口的自动定位，进而保证墙体预留洞口位置的准确性。（3）质量问题分析。质量监管人员可以通过相关设备记录施工情况，并依靠无线网络将收集到的数据信息上传至云端，以供 BIM 模型调用。直接观看拍摄的现场照片来获取有效信息，也就节约了信息反馈的时间，以此探索出质量管控的办法，推动施工质量的提高。例如，相关管理人员可以使用无人机将混凝土，钢筋等原材料进场情况拍摄下来，并扫描质量检测和验收报告，将这些实际情况都记录下来，如果出现质量问题，就能很快追溯到某个环节。
结束语
综上所述，建筑工程的管理工作在一定程度上决定了整个工程能够带来的经济效益，且具有复杂性和系统性的特点。基于此，在实施工程管理的过程中可以融合 BIM 技术，通过利用此技术的可视化，虚拟化功能，实现质量，安全和进度的高效管理，进而使建筑工程的质量，安全以及进度都能得到保障。
参考文献
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