摘要：近年来，随着城市化进程的加快，建筑规模不断扩大，为了推进该行业的健康发展，建筑企业引入了监理环节，以对自身的施工进行管理和监督，保证建筑质量和安全。本文就建筑监理工作现状和改进对策进行分析，在介绍建筑监理工作发展现状的基础上，提出了具体的改进措施，以提高建筑监理工作水平，以供参考。
关键词：建筑监理工作 现状 改进对策
众所周知，在建筑行业施工的过程中，施工进度和质量会受到各种因素的干扰，其中既有内在因素，也有人为因素。为了减少这些因素对施工质量的影响，有关建筑企业必须要安排专门的监理人员，对施工过程进行全面的管理和监控，以便保证整体的施工质量。然而，现阶段，在监理工作实施的过程中，其还存在一些问题亟待改进，有关监理人员必须要采取措施加以解决。
一、现阶段建筑监理工作的发展现状
1.1不够重视监理工作，监理力度较小
在建筑工程开展的过程中，大部分建筑企业对监理工作的重视程度较低，导致其监理工作落实不到位，具体表现在以下几方面。首先，一些建筑单位仅仅重视自身建筑质量，而忽略了对建筑材料、工艺技术等方面的监督和管理，从而导致一些建筑材料存在质量问题，建筑技术落实不到位。另外，监理人员对监理工作认识不全面，且不够深入，从而导致整体监理力度较小。例如，监理人员在日常工作中，仅仅做了一些表面的监督工作，而对后续质量管理、进度管理、费用管理三大目标以及安全管理等深层次的问题没有深入追究，从而导致后期资金缺乏等问题。
1.2监理人员整体素质较低，监理能力有待提高
现阶段，在监理工作开展的过程中，监理人员自身素质较低，也影响监理工作得到落实。首先，一些建筑企业并没有招聘新型的监理人员投入到监理工作过程中，使得监理人员整体素质得不到有效提高。另外，建筑企业对监理工作重视程度不够，导致监理工作培训力度较小，各岗位监理人员可以学习的机会较少，从而导致个别人员素质得不到提升。最后，受监理人员自身素质的影响，一些监理人员对该工作学习认识不够，从而导致在工作中存在一些操作不当的行为，这些行为不仅会降低监理水平，甚至会影响整个施工质量。
1.3监理制度建设不完善，缺乏制度保障
现阶段的建筑工程一般都会进行招投标工作，这些工作的实施需要依靠完善的制度提供安全保障，然而，现阶段，在建筑监理制度建设方面，还不够完善。首先，在招投标过程中，监理工作落实不到位，使得一些压价问题时常发生，影响建筑行业的市场秩序，不利于后期建设工作的开展。另外，监理工作的开展没有完善的监督制度，监理措施得不到落实，例如一些监理人员并不愿意到现场去实际执行自己的监督管理职责，在工作中没有仔细完成工作，也没有根据行业标准和规范对现场施工的质量、安全等实现检查，导致很多工程现场存在的问题没有及时被发现，这些现象的发生会直接对监理工作产生影响，降低监理工作力度，为建筑施工埋下安全隐患。
二、提高建筑监理工作水平的有效改进措施
2.1提高对监理工作重视程度，加大监理力度
为了推进监理工作的落实，建筑企业必须要纠正自身的错误认识，提高对监理工作重视程度，加大监理力度。首先，建筑企业和管理人员需要提高对监理工作的认识，意识到监理工作的重要性，成立监理部门，安排专门的监理人员对建筑全过程进行监督管理。另外，建筑企业必须要加大对监理工作的宣传力度，组织监理人员进行学习，从而全方位的对建筑施工进行监督管理，做到材料、人员、技术、资金等全方位监控，推进建筑施工的顺利开展。最后，建筑企业需要结合当下形势，引入一些先进的设备辅助监理工作的开展，以提高监理效率，保证建筑施工安全。
2.2强化人员教育培训力度，提高监理人员自身素质
在建筑管理过程中，管理人员自身的素质会对整个管理工作产生直接的影响。为了减少人员素质对监理工作的影响，有关建筑企业必须强化人员教育培训力度，提高监理人员自身素质。首先，建筑企业需要定期组织监理人员进行培训学习，为这些监理人员提供学习机会，在学习监理知识的基础上，提高自身的操作水平和能力，避免出现人为失误。其次，监理单位需要定期招聘一些高素质的人才，采取一些有吸引力的政策留住人才，以提高整体监理队伍素质，提高监理效率。最后，建筑企业需要完善激励措施，以强化监理人员自身的责任感，减少监理工作中的人为操作不当问题发生几率。同时，监理人员也需要对该工作进行定期的反思，要形成勤于思考、勤于实践的良好工作方式。在建筑工程当中需要整体、仔细的对于预测问题开展核对以及检查，假如预测产生质量问题就需要尽快通过科学的措施开展解决，使得监理工作人员具备多个方面的能力，真正成为本行业的人才。
2.3建立健全监理制度建设，强化制度保证
为了规范建筑市场行为，推进监理工作的落实，有关部门必须要建立健全监理制度建设，强化制度保证并有效实施。首先，有关部门必须要建立健全市场监理制度，强化招投标过程管理力度，对于监理市场开展改进，创建对等、公平的招投标机制，保证监理工程一直处在公平、公开、公正的市场环境当中，采取有效的措施来对不公平的市场竞争来进行有效调节，从而保证市场秩序。其次，监理单位必须要健全监督制度，强化监理过程管理，以约束监理人员的行为，推进监理工作落实。最后，有关建筑企业必须要建立健全责任制度，完善监理责任制，将监理责任落实到人，保证监理工作透明，从而提高监理的公平性，避免出现受贿问题。
三、结束语
总而言之，在建筑行业蓬勃发展的今天，要想保证该行业健康发展，有关人员必须要意识到监理工作的重要性，意识到该工作发展过程中存在的制度、人员、管理问题，强化这几方面的管理，提高对监理工作重视程度，加大监理力度，强化人员教育培训力度，提高监理人员自身素质，建立健全监理制度建设，强化制度保证，才能推进监理工作落实，提高监理水平。
参考文献：
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