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土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析王俊

发表时间：2020/4/7 来源：《基层建设》2019年第32期作者：王俊

[导读] 摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也取得了一定进步。建筑监理在建筑工程中起到了较为关键的作用。

        第一建设工程监理有限公司江苏泰州 225300
        摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也取得了一定进步。建筑监理在建筑工程中起到了较为关键的作用。不管在建筑项目的初期设计阶段，还是在建筑工程的竣工阶段，监理作用都能较大程度上保证建筑工程的整体质量，因此，建筑行业若想实现持续发展，必须及时加大对监理工作的关注度，加强监理工作人员的培养，使工作人员的综合素质及专业技能皆能得到较大程度的提高，如此才从根本上能实现。
        关键词：建筑工程；监理；质量
        引言：建筑工程建设施工具有系统性，牵一发而动全身，工程施工过程中要提升企业的经济效益及社会效益，需要工程监理工作来促进施工过程的科学化、规范化运行。
        1.土木工程监理的作用
        在建筑项目建设中，土木工程的监理工作起到较为关键的作用，较为完善的监理工作能够有效保证土木工程的整体质量。土木工程建设管理的核心内容即为质量控制，质量控制也是工程监理的关键，因此，监理单位必须及时做好调整及评价工程，保证工程项目的进程能够符合标准，与此同时，不断对施工方案进行审查，使工程建设期间各方关系能够稳定和谐，并及时对施工胡子良进行验收，如此才能保证在建筑工程存在安全质量隐患及问题期间及时对其进行修正，实现较为有效的监督及验收，进而保证土木工程的整体质量。同时，监理工作能够实现工程安全的合理控制。土木工程在建设期间所涉及的内容相对较多，因此，建设过程具备一定复杂性。土木工程在具体的建设期间，较易发生安全质量等问题，此类问题若不及时进行解决将引发较为严重的安全事故，对我国人民的财产及人身安全都将造成威胁。通过较为有效的安全监理，能够使土木工程质量得到有效保证，监理工作不但能够及时应对建筑过程中发生的突发事件，还将有效规避建筑安全隐患，使建筑质量能够得到较大程度的提升。
        2.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理工作中存在的问题
        我国幅员辽阔，区域之间经济发展不平衡，因而我国不同区域之间土木工程监理工作也参差不齐。一般而言，在经济发展相对滞后的地区，土木工程监理工作“随意性”较大，监理工作的重心停留于人为主观意识方面。具体工作中，企业及监理工作人员，还没有完全认识到监理工作是整个土木工程一以贯之的重点内容，单方面认为监理工作是围绕施工的辅助性质，甚至于可有可无。具体工作中，某些企业也没有将监理工作系统化、规范化运行，缺乏相应的规章制度，在人员的配置、工作的内容、工作的时间、检测的标准、问题的处理、风险的防控及注意事项方面，没有形成完善的体系，也缺乏对应的参考。不难想象，在这样的情况下，监理工作必然无序而紊乱的，无法发挥出规范化监理工作的实际作用，对建筑施工起不到积极的促进作用。其次，职责不清也是众多土木工程施工中，监理工作存在的客观问题。建筑企业为了获得更大的市场利益，对于相同的土木工程量，在最大化利益不变的前提下，企业自然要尽可能降低成本投入。在这样的思想意识下，不少企业设置的监理工作人员，数量与质量均不够标准。工作量过大，人员设置不合理，不仅不能起到有效的监理效应，甚至于拔苗助长，得不偿失。而正是对监理工作人员的设置不当，必然导致在具体工作中出现多种问题，工作人员之间相互推诿责任，职责划分不清，客观上导致建筑企业的施工运行受阻，从长远看不利于企业的发展。

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        3.做好土木工程进度管理和施工质量管理的改进措施
        3.1建立健全施工监理的规章制度
        规章制度是系统高度成熟化、习惯化后的结果产物，是确保体系得以正常、有序、稳定运行的基础保障。众所周知，完善的规章制度，能够帮助工作者在具体工作中做到“按章办事”，并能够在发现常规性问题时针对性、指导性的加以处理，从而避免工程建设中出现风险漏洞，切实提高工程施工监理工作的工作效率。工程监理是为了促进工程建设质量的提升，把控每一道建设施工工艺，在材料、工艺、施工周期、经费节约等方面意义重大。为此，在具体的工作中，企业领导应高度认识到监理工作的重要性，并将其纳入到工程施工建设的体制机构之中，成为主导工程运行的必要环节。科学化、规范化是工程建设施工的核心所在，也是企业持续发展的根本依托，在制定监理工作的规章制度时，需要立足于“规范化”的起点，凡事不能模棱两可，监理工作必然需进一步加以量化，以数量、数据测量与考核的形式，做到客观而符合实际情况。施工过程中，大的问题或者显著的问题往往能够一目了然的显现出来，而作为工程建设的监理工作人员，应在此基础上注重对细节方面的把握，以细节而完善工程建设质量。工程建设在遇到突发状况时，不能以主观意识而影响或误导客观事实，因而在规章制度的构建过程中，一旦形成规定性方案，就必然要求所有人员严格遵循规章制度。
        3.2积极开展精细化的监理工作
        促进土木工程监理工作质量提升的另一个重要途径，即是积极开展精细化的监理工作。监理工作的细节之处，主要是在监理工作人员的专业能力之上而开展的工作，并以规章制度为准绳，而精细化的监理工作，则是针对于“工作者”而设置的运行模式。土木工程投资巨大，工程时间较长，而工程建设从伊始阶段直至竣工，均离不开监理工作人员。不言而喻，面对巨大的工程量，单一的监理人员在时间和精力上均不能做到面面俱到，滴水不漏，而因为安排不当或职责不清，不仅导致在实际工作中出现相互推诿责任，混淆是非的消极现象出现，更难以有效提升工作质量，难以确保工程建设的质量性。为此，从监理工作的属性出发，实施精细化的管理，每一位合格的监理工作人员，对应于具体的工作内容，下放权力给对应的监理工作人员，实现监理工作的精细化划分和安排。在职责划分的过程中，权力与义务、责任一一对应起来，每一位工作人员在制定的范围内工作。比如说，监理工作人员的检测时间、检测的内容、评价的指标、监理报告的书写等等，均需要落实在精细化的原则之中。在精细化管理模式下，监理工作可‘各司其职’而不混为一谈，标准统一而不是是是而非。一旦在具体工作中出现工程建设问题，企业可如臂使指的对应具体的工作人员，在明确责任人员的基础上，也能够及时作出调整和反应，将工程建设问题所带来的影响降到最低。
        结束语
        总之，监理工作不容小觑。土木工程无论是用于生产，或者是用于生活，无一不关乎广大人民群众的生命财产安全，而工程质量的把控正在于监理工作的开展好与坏。在具体的施工过程中，监理工作对施工的安全性和质量性意义重大，安全生产、安全施工必然需要给予高度重视，因而也需要监理工作人员遵循相关的规章制度，实施精细化管理，充分做好准备工作以及不断学习，不断提升自我的专业能力。政府部门需要进一步强化相关的法律法规，以具体的措施、制度、规定等，立足于法律高度来促进土木工程监理工作的规范化操作，落实于客观实际，切实促进我国建筑事业的发展。
        参考文献:
        ［1］林晓东．建筑工程施工监理工作的难点及应对措施探讨［J］．四川水泥，2016( 10) ．
        ［2］陈建斌．建筑工程施工中的监理设计及实现［J］．建材世界，2013( 05) ．
        ［3］崔汉．基于建筑工程施工监理问题的探讨［J］．中国高新区，2017( 17) ．