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摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，建筑工程也逐渐向高层建筑方向发展。高层建筑工程通常投资成本较大，且施工周期较长。相对应的能够影响建筑工程最终施工质量、施工成本以及施工进度的因素也相对较多。因此，优化建筑工程的整体管理模式，是提升建筑工程施工水平的重要途径。本文即从建筑工程管理的影响因素分析入手，全面阐述了优化建筑工程管理的主要策略。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
引言
现阶段，我国建筑管理工作中仍旧存在着很多的缺陷。建筑工程项目会引发很多的意外事故，这不但会使得施工技术人员只能长时间的处于一个危险的环境中，同时其还会严重的威胁到建筑项目的施工品质，阻碍施工活动的开展，给建设进度造成了消极的影响。大部分的企业单位都会高度重视工程质量以及投资工作的开展，这就会使得企业忽视进度管控，导致建筑工程施工进度和预期不契合。对此，建筑施工单位应当制定出较为合理的措施进行项目的施工管理，控制好施工的进度。
1施工管理在建筑工程项目建设中的作用
从字面上来看，建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。建设项目管理是指项目的实施阶段，即从项目开始到项目完成。为了高质量地完成项目，对项目进行规划和控制，以完成预先设定的目标，如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中，最重要的是通过建立各项针对性的管理制度，组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外，在建筑行业专业性要求越来越高的今天，能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标，并实现产业增值。对于建筑企业来说，搞好建筑工程施工阶段的管理，不仅可以节约企业的部分成本，还可以提高企业自身的管理水平，促进企业的成长，增强企业的竞争力。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1工程招标、统筹影响因素
建筑工程管理具有系统性、动态性等特点。因此，建筑工程管理是基于建筑工程从立项到招标，从设计到施工的一个基本工程模式下的一套管理系统。由此可见，建筑工程的招标以及统筹设计阶段就会对工程后期施工管理造成直接影响。比如，建筑工程的成本管理就是从工程招标阶段就已经发挥作用的。建筑工程的成本预算要在立项以后就着手进行，在确定工程招标所用目标成本以后，才能更好的开展后期的一系列成本预算、成本控制、成本考核等管理流程。同时，在工程确定承建单位以后，由承建单位通过设计部门出具一个相对详尽的建筑工程图纸，通过工程图纸来对建筑施工目标进行进一步细化。同时依据工程图纸来规划工程施工流程，划分工程施工各个环节的子项目施工目标。通过工程图纸来进一步细化出各个子项目的施工图纸。依据施工图纸的技术要求、进度要求以及质量要求等数据来开展后续的施工技术管理、质量管理以及进度管理等工作。因此，工程招标、统筹设计阶段是确定工程后续管理方向和管理依据的重要阶段。工程招标质量以及统筹设计水准的高低能够直接影响建筑工程最终的管理水平。
2.2安全问题
确保现场施工人员的生命、健康和安全是施工单位义不容辞的责任，组织施工人员的安全生产是管理人员的核心任务之一。
然而，许多管理者缺乏安全管理意识，甚至缺乏对整个机械设备应用系统的风险分析能力和识别能力，也缺乏对施工现场潜在风险的深入挖掘。随着我国城市化建设的不断发展，住宅建设项目的规模越来越大，工程机械设备也越来越复杂。但是，管理人员采取的安全措施没有及时更新，留下许多安全隐患，甚至造成严重的安全事故。
3建筑工程施工管理的影响因素的解决对策
3.1提高建筑工程统筹阶段的科学性
建筑工程招标和统筹阶段的科学性是保障建筑工程管理水平的重要提前提。因此，从建筑工程立项以后，就应该采用更加科学完善的成本预算方法确定工程整体建设目标成本。然后以该目标成本为中心，进一步确定工程项目施工规模、施工进度等要求。并综合考虑各个竞标单位的综合实力，择优选择承建单位。同时要更加重视工程图纸设计环节的工作质量。工程施工图纸是工程施工管理的重要依据。因此，在设计施工图纸时，要充分考虑施工质量、施工成本、施工工艺技术难度以及施工进度等各个方面的设计权重。尽可能地在保证施工质量及施工进度的前提下，采用成本更低且技术难度更小的施工工艺。并按照前后统一的施工工艺来制定具体的各个施工环节的子项目施工图纸。同时，要由工程筹建和承建单位共同考察选择具备资质的设计单位来进行施工图纸的设计。要对设计人员的资质和过往职业经历进行考察，同时对做出的施工图纸进行更加细致的评审，尽可能的保证施工图纸能够具体的规范施工过程中的各个环节，为各个施工过程中的具体管理工作提供准则。
3.2施工安全管理
随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑机械设备管理已经形成了非常成熟的理论基础。这就要求管理者在现有管理理论的基础上，整合以往积累的管理经验，制订一系列安全管理的硬性指标，进而形成一套完善的机械设备管理体系，为安全管理的有效实施提供有力的理论支持，为施工安全管理的合理规划奠定良好的基础。
3.3提升工作人员综合素质
施工人员是整个过程的重要执行者与实施者，其综合素养将直接影响到整个建筑工程的施工质量。加强对于施工人员的培训工作，目前培训存在的主要问题主要包括：①培训内容过于空泛：由于施工人员的培训内容较多，在较短课程内施工人员完全无法完成掌握所有内容。许多施工人员对于其中的内在原理根本无法了解，只是懂得如何操作而已。②理论与实际脱节：在施工人员的技能学习过程中，现场的实际操作环节几乎没有。大多只是进行理论教学，没有在特定场景中去练习。施工人员针对初次的培训原本就比较生疏，加上仅仅只是理论上的讲述，根本无法产生实际的作用。③培训过去应试化：培训过程中大多只是让施工人员掌握基本的工程知识和技能，缺乏对于施工人员自身的综合素养培养。然而，施工人员的综合素养与工程质量息息相关。因此，在培训内容仍有所欠缺。目前主要有效提升培训质量包括：科学制定施工人员的培养目标：首先需从培养目标的高度上确定施工人员的培养方式。
结语
在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势，满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策，使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
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