摘要：如今，随着我国经济的腾飞发展，我国各行各业都有着突飞猛进的发展，其中建筑行业尤为突出。而建筑行业本身就具有一定的危险，如果相关的规章制度存在漏洞，施工风险就会大幅度上升。因此，相关的施工部门要健全规章制度，规范施工人员自身操作，提高施工质量及施工效率，从而降低风险。通过早期一些施工案例，可以清楚的了解到施工管理人员个人或施工管理相关的管理制度存在着一些问题，使建筑施工的整体质量会受到严重的影响，经济收益会亏损且施工人员的生命安全也会受到严重威胁。因此，相关的高层管理人员要健全相关管理规章制度，加强相关管理工作，为建筑施工的安全及管理奠定强有力的基础。
关键词：建筑施工;现场管理;问题;改进对策?
引言
建筑行业的发展在促进中国经济发展的过程之中有着非常重要的地位。在中国，随着社会经济在不断发展，人们对于自己的生活质量有了更高的要求，人们对于建筑质量的要求也变得更高。提升施工现场管理质量是提升建筑标的物在建造过程之中整体质量的重要措施。而在现如今的施工现场管理体制之中还有着一些比较明显的问题，这些不足的存在也在一定的程度上影响了整体施工的质量。本文就建筑施工现场管理之中的不足以及对于不足的改善措施展开研究以及讨论。
1建筑工程施工现场管理的重要性
建筑工程的施工现场管理具有一定特殊性，受建筑环境、施工参与人员素质和管理者实施监管督查等各方面因素的影响，从而造成难以进行施工现场的预见性管理，给施工现场管理带来不确定性。现阶段，建筑工程造价较高，同时施工周期较长，需要大量人员的参与，同时对施工环境依赖性较大，又受施工环境的影响较深，能否实现施工现场的高效管理，将对施工场地安全性、建筑质量、周围环境产生直接影响。
在建筑业内，开展施工现场管理工作需要严格遵循国家相关规定、安全生产原则、施工技术规范,对实施现场的全方位管理，现场资源的调度使用、人员分配分工、工程进度等进行适时监控管理，保证工程建设工作安全、有序进行。开展高效的管理工作，能够避免生产资料的流失，杜绝资源浪费等问题，通过减少不必要的开支降低工程生产成本。实施有效的管理可以规范施工人员严格按照要求开展作业，能够避免违规操作问题的发生，使各种大型施工机械作业给人员生命安全带来的威胁得到减小，减小生产事故发生的可能性，保证建筑施工安全。实现现场合理管控，能够使工地环境保持整洁，减少扬尘、噪声污染等各种污染的发生，在加强环境保护的同时，即可提质增效，又可树立企业良好形象。由此可见，加强施工现场管理，能够使各种建筑材料使用得到规范和优化，在保证建筑施工安全的同时，减少工程施工给环境带来的影响。基于此，在现代建筑企业发展过程中，需要建立完善施工现场管理体系，以便使建筑工程施工现场管理水平得到提升。
2建筑施工现场管理中存在的问题
2.1施工现场人员管理
相关管理人员在施工过程当中发挥着重要的作用，目前管理人员存在的问题主要有以下几点：第一点，部分管理人员无法清楚的了解到自己的职责及地位，对建筑施工做出不了太多的贡献。第二点：相关的管理人员的监管力度不够强，过渡放纵施工人员的日常工作态度。第三点：相关的管理人员对施工人员的施工标准要求不太严格，过渡放纵对施工人员施工的质量要求。第四点：在全体施工人员当中存在着较大的认识素质问题，对于一些危险地点，相关的管理人员让施工人员进行施工，对危险的认识不够，所以要提高对危险认识。第五点：相关的管理人员不去检查施工人员佩戴安全防护器具，提高施工人员的安全风险。
2.2安全管理模式落后，人员素养不高
目前大部分企业的安全管理模式还停留在经验型的管理模式，即根据以往在施工过程中经常会发生的事故，对此类事件有所防范，但如果是施工中意料之外的情况，没有拟定相关的防护措施，很容易对施工现场管理人员来个措手不及，造成不可挽回的损失。粗放老旧的模式并没有从根源上防止事故的发生，且大部分的人员素养都不高，许多工作人员身兼数职，没有专业的能力；施工作业人员的数量多，管理起来较为困难；管理安全人员没有形成相应的编制队伍；总体而言较为松散和缺乏培训，所以要加强培训，提高认识，增强素质，革新管理方式，保障安全施工。
2.3有待提高物料管理的准确性
由于个人在建筑施工中起着重要作用，材料又是建筑业的基础，建筑材料的把控与好坏将直接影响到项目的质量和安全。建筑材料的一些问题，比如经常遇到的材料的各个方面的不足和材料质量的不达标而进行使用造成损失等，都是由于施工现场管理制度的不完善和执行力度没有到位所导致的。只有这些问题都得到有效解决，才能保障工程的质量和安全。
3改进施工现场管理的建议
3.1加强现场安全管理
为保证建筑施工整体的开展及施工人员的安全，相关的高层管理人员要不断提高施工人员的自我保护意识，并且全面提高施工人员的技术水平，从而为建筑施工整体的进度及整体质量奠定强有力的保证。对于高层管理来说，相关的所有高层管理人员要定期对施工场地进行检查工作和交底，并在检查工作时将施工当中的数据及施工进度进行全面的统计，及时的根据检查中的信息反馈，做出有针对性的调整纠偏。同时，相关的高层管理人员还要完善企业内部及施工现场的管理体系。严格要求施工人员在日常工作期间佩戴安全防护器具，施工人员规范自身操作等，从而全面提高施工质量，为建筑施工后期的发展奠定强有力的基础。
3.2加强交流，施工人员做好安全防范
通过对讲机或者小蜜蜂等扩音器，在嘈杂的噪音环境下能保持有效的交流，不仅能保持有效的交流，还能清楚明确地对接彼此所要表达的意思，比如在倒车或者重型机械吊车时，都需要和所有人清楚交流提醒后，再实施，这样能有效让工作人员躲避危险。最后，施工人员要佩戴安全防护的衣服和设备，比如安全帽、工作靴和护目镜等，安全帽的正确使用，能避免高空坠物的袭击，或者是不小心从梯子上摔落下，很好地保护了头部。在工地上，环境脏，地面很多坑坑洼洼，时不时有钉子等危险物在地面上，正确穿戴工作靴，能保护自己的脚不受到伤害。还有护目镜，在施工工地上经常有火花飞溅，碎屑等飘荡在空中，它能保护自己的眼睛，避免异物进入眼内。
3.3加强施工现场管理
为了确保有效实施建筑项目的施工管理，需要不断提高建筑项目施工管理人员和建筑工人对于项目质量的认识和工作的责任心。与此同时，需要不断提高建筑管理人员的综合能力和管理水平。企业可以及时举办项目管理经验分享研讨会和相关技能培训，以确保管理人员的技能。在施工期间，还需要不断改进施工项目的管理系统，以解决工作人员存在的某些认识和技能上的缺陷，确保建筑项目的质量和安全。
结语
建筑施工所涉及到较多的地方，其中人员管理及材料管理最为重要。目前建筑施工当中仍然存在着许多隐藏问题。因此，相关的高层管理人员要及时发现问题，从问题源头出发，彻底根治问题。并且，相关的高层管理人员可以借助当代先进的科技手段对建筑施工进行科学的监控，从而降低施工材料浪费现象的发生及二次返修工作的发生，进而提高整体施工的质量及进度，为建筑行业后期的发展奠定强有力的基础。
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