摘要：随着建筑行业的不断发展，工程数量变得越来越多。为了保证建筑施工质量，良好的工程造价管理工作就显得尤为重要。在实际的工作过程中，工程造价管理并不是一成不变的，而是一个动态的过程，所以对于建筑工程管理来说，应该结合实际情况，采取科学的工程造价动态控制措施，确保建筑工程顺利进行。本文在深入分析建筑工程施工特点的基础上，较为详细的阐述了工程造价动态控制的有效对策。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制；有效对策
引言
工程建设在推动社会经济发展过程中具有十分积极的作用，随着工程管理水平的不断提升，工程造价逐渐受到越来越多的关注。在建筑工程的施工阶段，工程造价管理并不是一成不变的规定模式，而是一种动态的过程，需要根据工程建设的进展情况进行合理控制，这样才能保证工程造价工作的高效开展，为建筑工程施工创造良好的基础条件，保证工期的顺利进行。因此在这样的情况下，深入分析施工阶段工程造价动态控制的有效方法，对于促进建筑行业发展，具有十分积极的理论和现实意义。
1施工阶段工程造价控制过程中存在的主要问题以及现阶段控制造价的特点
1.1缺少工程造价控制观念
在建筑工程施工过程中，工程造价的控制是一项十分系统和复杂的工作流程，需要在工作实践中给予重点关注。但是对于一些施工企业来说，为了提高企业的经济效益，实现自身综合发展，都将主要的精力集中在施工之上，并没有意识到工程造价控制的重要性。这主要是由于建筑施工企业缺乏良好的工程造价控制意识，没有意识到工程造价工作对于建筑施工的影响。除此之外，由于传统的建筑施工管理形式较为粗放，没有形成健全完善的施工管理机制，并且这种较为随意的管理形式也一直沿用至今。随着工程管理水平的不断提升，这种传统的工程管理模式已经不符合当前时代发展的实际要求，对于工程造价的管理更是达不到工程建设的相关标准，因此影响了建筑工程的整体管理效率。
1.2施工阶段工程造价管理模式固定，缺少动态性
除了对于工程造价管理不够重视之外，在当前的建筑行业发展模式下，一些建筑企业已经意识到了工程造价对于建筑施工的影响，并且也积极采取了有效措施，改变了以往对于工程造价管理工作的观念，工程造价管理和控制水平较之前相比也有了一定程度的提升。但是从实际的工作情况来看，其中仍然还存在着一定的问题。具体来说，工程造价的控制是随着工程进度的发展而采用不同的控制形式，因此每个阶段的工程造价控制形式都是各不相同的。但是当前的建筑企业在进行工程造价管理的时候，一般都是采用统一的控制模式，不对施工阶段进行区分，这显然是不符合当前工程造价管理和发展的基本趋势，也无法满足施工阶段的工程造价控制需要，对于工程质量也会造成较大的不利影响。施工的过程并不是一瞬间的交易，而是慢慢的进行的一个过程，所以在这个过程中施工造价总是在不断地波动的，对造价的控制在施工造价中很重要。企业在开始进行规划的时候，对造价是确定的一个大概的数值，但是如果一旦进入施工，就不能保证在这个过程中施工造价不会发生变化。施工造价一旦发生变化，那么施工的成本就会发生一定的变化。
1.3工程的建设期很长并且支付过程通过的支付的点太多
工程的建设时间比较的长，并且在建筑工程的施工的阶段需要很多的支付环节，支付的过程相对比较的复杂，建筑工程的施工往往是在建筑的地点进行一部分的施工工作，支付工作也是随着施工进行的时间来进行的。还有一些企业在建筑工程的施工阶段根据施工进行的进度来进行支付。
这两种支付的方式都必须对整体施工过程的经费进行合理的计算和控制，多点式的支付是合理的，但是如果控制不好会出现很多的问题，因此，需要在这样的基础上实现多点的支付方式。
1.4新的建筑材料的产生导致工程的实施过程造价虚高
随着科技的进步，新型的建筑材料不断地产生，特别是近些年来，建筑的力度变得更大，各种各样的材料应用越来越多。多数企业在进行建筑的过程中是以新的建筑材料为主导的。但多数材料缺乏突破性的改变，而价格却在不断的上升，导致现阶段部分无良的提供材料的企业钻空子，导致市场不能有效控制建筑材料的造价，使得建筑材料的价格虚高。
2施工阶段工程造价动态控制的有效方法
2.1建立完善的工程造价动态控制机制
施工阶段的工程造价动态管理是一项十分系统和复杂的工作流程，因此要想有效提升工程造价管理水平，就应该积极摒弃传统的粗放式控制模式，采用更加符合现代管理控制特点的工作方式，建立完善的动态化施工管理机制，这样才能确保施工阶段的各项工作有序开展。然而动态控制机制的构建并不是一蹴而就的，需要在实际的工作过程中采取一定的方式方法，然后结合施工阶段的实际情况，区分不同施工环境和施工特点。因为在不同的施工阶段和施工流程之中，对于工程造价的工作要求也是各不相同的，如果一直按照统一的施工控制模式开展工作，将会严重影响施工的整体进度，对于工程建筑施工也将带来较大的不利影响。因此对于施工阶段来说，完善的工程造价动态控制机制是非常必要的。
2.2强化对建筑工程工期的管理
工期管理是建筑工程施工过程中的重点环节之一，同时建筑工程的工期管理对于工程造价也具有十分重要的影响。所以在工作实践中，为了切实提升工程造价的动态控制水平，应该结合工程建设的实际情况，强化对于工期的重视程度，优化工期管理模式。对于建筑工程来说，施工都是要遵循一定的施工工序的，尤其是在实际的施工过程中，应该按照既定的施工方案合理安排原材料的使用，做好施工进度表，同时建立完善的施工工期监督管理制度，定期或者不定期的对施工进度进行监督检查，如果发现影响工期进展的关键问题，及时采取有效措施予以解决，以便更好的实现工期管理工作，为工程造价动态控制工作奠定坚实基础。
2.3提高工程造价控制人员素质
在建筑工程的施工阶段，工程造价的动态控制具有较强的专业性，因此，对于实际相关工作人员的专业性要求较高。如果工作人员缺乏相关的专业素质，在实际开展动态控制工作的过程中就会面临着较多的问题，工程造价的动态控制工作也会带来较大的不良影响。所以在实际的工作过程中，应该对工作人员的专业素质给予重点关注，积极采取有效方式，提高工作人员的工程造价动态控制水平。建筑施工企业可以积极组织开展学习活动，聘请有关的专家和学者，给工程造价人员普及动态控制和相关专业知识，不断提升工作人员的工程造价专业水平。同时，可以积极组织工作人员开展交流和学习活动，积极向其他单位学习工程造价动态控制内容，结合自身的实际工程情况，不断完善工程造价动态控制模式，进而为施工阶段的工程造价工作奠定坚实基础。
3结语
综上所述，工程造价的动态控制工作具有较强的专业性，因此在施工阶段，应该对工程造价的动态控制给予重点关注，不断完善工程造价动态控制模式，建立相应的工作机制，积极采取有效方式，提高工作人员专业水平。强化工程进度和工期的管理，及时发现建筑施工过程中存在的突出问题，促进施工阶段工程造价动态控制工作水平不断提升。
参考文献：
[1]陈仕才.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].建材与装饰,2019(36).
[2]潘丽君.建筑工程项目前期造价的管理与控制分析[J].建材与装饰,2019(36).
作者简介：马丽丽，生于1987年，本科学历，中级工程师，研究方向：工程造价（造价管理）