摘要：随着我国大力倡导“绿水青山就是金山银山”的理念，园林工程得到广泛开展，为人们带来了更加舒适的生活环境。不过也有一些园林工程未能充分体现出美化效果，这与园林工程施工管理有很大关联，需要提升施工管理质量。本文从园林工程施工管理中存在的问题入手，并分析如何做好园林工程施工管理工作，希望对园林施工的相关研究具有借鉴意义。
关键词：园林工程；施工管理；问题；对策
在城市化进程不断推进的今天，人们对环境的要求也越来越高，为了改善城市环境，我国的园林工程开始在城市广泛开展，不仅为人们带来舒适的生活空间，也在树立着城市的良好形象，不过一些园林工程的质量不高，没有长久的发挥出绿化和美化作用，以下对相关问题进行分析。
1 园林工程施工管理中存在的问题
在园林施工的过程中，主要的问题在于施工人员和管理人员的素质不高，未能根据施工需要进行施工，同时在前期的设计环节不合理以及后期对园林的养护不到位也会对施工造成不利影响。园林施工质量出现问题，首先影响着工程和施工单位的形象，其次会影响到经济效益和生态效益，主要的施工管理问题体现在以下几个方面：
1.1 园林施工管理缺乏合理的规划
要想打造出高质量的园林工程，需要施工单位对施工场地进行科学规划，完成图纸设计。然而部分施工单位缺乏对施工现场的科学规划，导致在施工期间实物景观与设计方案存在差异，并且在施工期间由于遇到诸多问题容易出现设计方案变更的问题，甚至由于规划和设计不合理导致难以达到建设单位标准。此外，不科学的规划还会导致在施工期间与其它市政工程项目冲突的情况，这样就可能影响施工进度，增加施工成本[1]。
1.2 园林施工现场管理缺乏科学措施
在施工环节需要施工单位根据审核合格的设计方案进行施工，施工质量的好坏直接影响到工程形象以及是否可以通过验收，所以加强施工管理是关键。然而从当前很多的施工现场管理来看，存在施工单位管理水平存在不足的情况，比如管理施工人员和技术不深入，现场管理没有根据具体的管理制度进行，并且存在施工工序混乱的情况，材料随意摆放，这样的园林工程质量将难以得到保证。此外，一些施工单位的监管人员监管不利，造成施工人员偷工减料，或者一些劣质的材料和苗木得到使用，也会影响到园林工程质量[2]。
1.3 对植被生长特点缺乏了解
建设园林工程主要是为了起到绿化和美化的作用，所以在绿化施工前要对苗木的生长习性进行充分了解。然而，在部分园林工程中未能科学选择苗木的种类，或者与气候、土壤等环境不适应，违背了苗木的生长习性，这样只能在短期起到美化效果。还有一些苗木在苗圃运往现场的过程中未做好保护措施，导致脱水、压伤等，这些问题都容易出现大量的苗木死亡，进而会造成施工单位严重的经济损失。此外，不合时宜修剪植物、浇水以及不科学的施肥也会影响苗木的生长。
2 如何做好园林工程施工管理工作
2.1 提升设计规划工作的科学性
在进行园林工程施工之前，需要科学进行方案的设计，从大环境上需要满足“因地制宜”的原则，同时要避免和其它项目工程的施工造成冲突。在正式施工之前，需要施工单位和建设单位做好技术交底，进而保证施工单位对设计方案深入了解，及时发现设计方案中存在的问题，施工单位还要对施工现场的情况进行深入分析，这样可以避免在施工中出现变更设计和返工的情况[3]。
2.2 做好园林施工现场管理工作
进入到施工的现场管理环节中，需要施工单位建立其完善的管理体系，并且围绕制度内容，结合工程量、施工工期进行施工，合理分配施工人员、施工材料和器械。在健全的管理系统下，还要融入园林绿化监督机制，进而对施工进度和施工质量加强监督，禁止出现不符合园林绿化标准的情况，要保证施工按照设计图纸进行，遵循苗木的生长规律。同时，需要对监管人员以及施工人员的素质做出明确规定，对相关的资质水平进行审核，进而避免由于人员专业性不足的问题影响到工程的顺利进行。在现场的管理中，从建设材料的质量到苗木的健康情况都要仔细检查，同时还要保证施工苗木的位置、种植深浅、整体分布等情况都满足设计需要，在施工期间还需要重点关注现场的环境是否保持良好，避免现场混乱，还要考虑是否会造成环境污染问题[4]。
2.3 加强园林施工组织
打造高质量园林工程的关键在于科学的施工组织，确保可以按照施工方案有条不紊的进行施工，并且对施工过程全程跟踪。在信息技术不断发展的今天，施工单位也要对信息技术进行充分利用，比如借助信息技术对施工现场进行全面的监控，进而对施工人员的操作是否规范进行监督，把施工管理中存在的问题记录下来，进而逐渐提升自身的现场管理能力。一个完整的园林工程不仅体现在前期的科学设计和现场施工管理，也需要做好完工后的验收工作，在苗木进入生长期后，也需要做好浇水、除草、剪枝以及必要的施肥工作。在园林工程的施工环节，需要做好各种突发情况之后，及时发现影响施工的因素，合理进行调整，确保对施工人员的合理利用，进而节约施工成本。在施工期间需要始终把工程质量放在首位，然后合理控制施工进度。对于一些大型的园林工程来说，更加需要加强施工进度控制，这是保证工程质量的关键[5]。
2.4 提升管理工作人员综合素质
人员素质的高低是影响工程质量的关键，在一些大型的园林工程中，验收标准较高，如果由于人员素质不足影响工程质量将会对施工单位造成很大的不利影响。为此，需要加强对园林施工管理人员以及施工人员的道德和专业素质的教育培训工作，具体说来：在施工人员的选拔上需要保证其良好的操作能力，在一个施工阶段完成后，可以对施工人员进行系统的技能培训，其中包括操作技能和安全意识培训，当前的园林工程中不仅要保证苗木的成活率，还要在生态平衡的原则下对植物的色彩、形态、密度等方面进行考虑；对于现场的管理人员来说，同时需要定期对其管理能力进行培训，并且将施工进度、安全生产等内容作为考评的重要指标，与薪资挂钩，这样不论是施工人员还是管理人员都会树立高度的责任意识，加强施工期间的配合，实现高质量工程的交付[6]。
2.5 加强对成本的管理
在保证施工质量的同时，还要对园林工程的成本管理，这就需要施工单位树立成本观念。具体说来：需要对材料使用情况进行分析，并且在施工期间对预算进行分析，然后是分析和验收资金的使用情况，这样才能确保园林工程可以取得良好的经济效益。对施工单位来说，需要在施工之前做好成本预算并且编制预算计划；在施工过程中也要对成本控制，避免材料的浪费。
结束语：
综上所述，在我国大力倡导生态文明建设的今天，需要对园林施工高度关注，其中需要加强施工管理，提升园林施工组织，并且促进人员综合素质的提升。此外，还要加强对成本的管理，这样才会实现良好的经济效益和生态效益。
参考文献：
[1]李涛. 园林工程施工管理中存在的问题及其对策探究[J]. 工程技术：引文版, 2016(5):00147-00147.
[2]黄娟梅[1]. 园林工程施工管理的问题及其对策探究[J]. 现代园艺, 2017(4):195-195.
[3]冯超. 市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 城市地理, 2016(12).
[4]胡军. 园林工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 现代园艺, 2019(3).
[5]李玲生. 园林工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 现代园艺, 2017(24).
[6]姚敏光. 园林施工中存在的问题与对策[J]. 工程技术：文摘版, 2016(18):00138-00138.