工程管理的影响因素及其管理策略

发表时间:2020/1/14   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:邢东女1 宋丹丹2
[导读] 摘要:在最近几年,随着社会经济的快速发展,城市化的进程也得到了提升,从而也促进了建筑企业的发展。
        1.身份证号码:37252219751128XXXX;2.身份证号码:37152519900721XXXX
        摘要:在最近几年,随着社会经济的快速发展,城市化的进程也得到了提升,从而也促进了建筑企业的发展。现阶段,社会对于建筑企业当中的工程管理工作提出了更高的需求,不过在实际进行工程管理的时候,没有很好地效果,而且无法满足社会的需求。工程管理工作的效果因为受到很多因素的影响,导致无法提升管理的质量和效率。因此,本篇文章根据工程管理的影响因素和管理策略来进行研究。
        关键词:工程管理;影响因素;管理策略
        建筑企业对于促进社会经济的发展起到了很好的作用,而且建筑企业在进行发展的时候,也要重视提升工程的质量和效率。而且建筑工程当中管理工作对于工程的质量和效率都有着很显著的影响。现阶段,工程管理的工作质量需要提升,只要做好工程管理工作,才可以让工程顺利的开展,安全的进行施工。要是管理工作出现了问题,那么就会影响到建筑企业的发展,因此,一定要对工程管理的问题进行分析,并且制定合理的管理策略。
        一、完善工程管理工作的重要性
        在建筑工程当中,管理工作主要就是对工程的施工整个过程来进行管理,确保工程中所有的环节可以顺利的进行,保证工程的质量,工程管理的工作是建筑企业管理质量的一种体现,而且对于建筑企业的发展有着非常显著的作用。此外,建筑工程的规模比较大,而且施工的内容也很多,这也就要有合理的管理方法来对工程进行管理工作,这样才可以保证工程可以顺利的进行施工。同时,建筑工程在进行施工的时候也要保证施工的质量和效率,并且要对施工成本进行控制,这些内容都是需要经过管理来完成的。因此,在建筑工程当中,工程管理工作是非常重要的。
        二、工程管理中对影响因素的分析
        (一)工作人员缺少工作的意识
        在建筑工程当中,管理工作和施工工作都是需要有工作人员来进行的,而且管理人员和施工人员的工作意识将会对工程管理的整体质量带来影响。首先,工程的管理人员一定要制定好管理策略,然后根据策略来进行管理,管理人员的管理意识决定了工程管理的整体质量,因此,管理人员的工作意识决定了管理工作最终的效果。其次,施工人员是工程施工当中非常重要的人员,而且在工程管理工作当中,对施工人员进行管理是非常重要的一方面,而且施工人员的工作意识直接决定了施工的质量和管理工作的效率,对于工程管理工作是否可以落实有着直接的影响。
        (二)施工材料和设备带来的影响
        在整个建筑工程当中,施工的时候是需要使用很多的施工材料和相关设备的,而且施工材料是保证施工质量的关键内容,施工的设备也是保证质量和施工效率的关键。在工程管理工作当中,工程的质量和效率是非常重要的内容,而且施工使用的材料和设备也是工程管理中的影响因素。在进行工程管理的时候,管理人员一定要对施工时所使用的材料进行全面的检查,相关的设备也要进行检查和调试,确保设备正常运行,这样才可以保证工程的施工可以高质量、高效率的完成。
        (三)建筑工程规划带来的影响
        在建筑工程当中,包含了很多方面的技术和设备等内容,在建筑工程开始之前一定要提前做好规划的任务。在工程规划当中,所有的内容都属于未来施工和管理的依据,因此,工程规划的合理性就变成了工程管理的影响因素之一。

要是没有合理的设计工程的规划,那么在以后进行施工的时候就会出现很多的管理问题,带来严重的后果。此外,在建筑工程当中,施工技术的运用是否合理也是会对工程管理工作带来影响的。
        三、加强工程管理工作的策略
        (一)加强工程管理意识,使用全新的管理观念
        想要让建筑工程的管理工作可以顺利的进行,工程管理人员就一定要具备管理的意识,而且管理观念和管理的方法是完善工程管理质量的关键内容。首先,一定要加强工程管理人员的管理意识,工程的负责人和管理人员一定要全面的了解工程管理的重要性,这样才可以对工程管理的内容进行研究。其次,管理人员还要使用全新的管理方法和观念,不断的学习新的管理观念,并且要根据实际的情况来选择合适的理念进行管理,而且还要对管理方法来进行完善,确保管理工作有效地进行。现阶段,随着信息技术的发展,工程管理工作也可以使用信息技术来进行管理,这样也就可以对整个工程进行全方面的管理。使用信息技术和平台,可以对相关的参数和实际情况进行及时的更新,从而让工程管理工作更加准确。
        (二)建立一个完整的管理制度
        要是没有完善相关的管理制度,那么就会导致管理工作出现问题。因此,相关部门一定要重视管理制度的完善工作,对管理人员进行监督,政府部门也要派专员来对工程管理工作中的管理人员进行监管,让管理人员建立一个完整的管理制度,并且对工程管理工作进行定期检查,避免出现管理漏洞。此外,还需要优化相关的法律内容,并且要加强管理工作的执行能力。还需要提升管理团队的整体素质,保证管理人员可以公平的来进行管理工作。工程管理部门一定要不断的学习全新的管理知识和方法,从而提升管理人员的职业素养,让管理工作得到加强。同时,还可以建立一个信息化的管理系统,使用信息化技术来进行管理,并且对市场的情况进行监管,从而提升工程管理的效率和质量。
        (三)重视加强工程管理队伍的整体素养
        工程管理的工作一定要有一个专业的管理队伍来进行开展的,因此,加强工程管理队伍的整体素养就变得非常的重要。而且在建筑工程当中,很多的施工人员都是农民工,所以文化素质和专业能力比较低,在进行施工的时候非常需要进行管理,这样才可以保证工程施工可以高质量的完成。首先,建筑企业要对管理人员进行专业的培训,让管理人员学习一些全新的管理方法和知识,对于管理中的问题进行解决。其次,还可以引进一些管理方面的人才,这样才可以让工程管理工作顺利的进行。
        结束语
        总的来说,在建筑企业当中,工程的管理工作对于工程的整体质量和施工的效率有着直接的影响,而且要是没有重视建筑工程的管理工作,那么就会导致管理工作无法达到最好的效果。经过对工程管理工作的问题来进行分析,可以使用合理的策略来进行处理管理问题,这样就可以提升工程管理的质量,从而提升工程的整体质量和效率,促进建筑企业可以更好的发展。
        参考文献:
        [1]谢红霞.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].质量探索,2016,v.13;No.137(03):30-31.
        [2]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场,2018,v.25;No.289(01):165-167.
        [3]黄云俊.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].建材发展导向(上),2019,17(7).
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