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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的推进，促进了建筑行业的发展。现如今，建筑工程的数量逐渐增多，这一方面给建筑施工单位带来了巨大的机遇，同时也造成了较大的竞争压力。而建筑施工单位要想获得进一步的发展，就需要提高自己的管理水平，因为其管理水平的高低会对其信誉产生影响，一旦现场管理效率较好，就会提高整个工程的施工质量，这样用户的满意度也会得到提高。
关键词：建筑工程；现场管理
引言
随着社会的不断进步，近年来我国的建筑行业也在不断的发展。但是在实际建筑工程的建设过程中还存在一定的施工管理和环境污染问题，这也给建筑工程的管理造成了一定的管理障碍。对建筑工程施工现场管理的进行研究和分析，不仅有助于具体施工现场管理方案的改进，而且有助于推进工程建设的顺利进行。下面针对建筑工程施工现场管理的原则进行分析，力求为后期的施工管理方案奠定一定的实践经验。
1建筑工程施工现场管理的重要性
建筑工程的施工现场管理具有一定特殊性，受建筑环境、施工参与人员素质和管理者实施监管督查等各方面因素的影响，造成难以进行施工现场的预见性管理，给施工现场管理带来不确定性。现阶段，建筑工程造价较高，同时施工周期较长，需要大量人员的参与，受施工环境的依赖性和影响较大。能否实现施工现场的高效管理，将对场地安全性、建筑质量、周围环境产生直接影响。在建筑业内，开展施工现场管理工作需要严格遵循国家相关规定、安全生产原则、施工技术规范等实施现场全方位管理，对现场资源调度使用、人员分配分工、工程进度等进行适时监控管理，保证工程建设工作安全、有序进行。开展高效的管理工作，能够避免生产资料的流失，杜绝资源浪费等问题，通过减少不必要的开支降低工程生产成本。实施有效的管理可以规范施工人员严格按照要求开展作业，能够避免违规操作问题的发生，使各种大型施工机械作业给人员生命安全带来的威胁得到减小，减小生产事故发生的可能性，保证建筑施工安全。实现现场合理管控，能够使工地环境保持整洁，减少扬尘、噪声污染等各种污染的发生，在加强环境保护的同时，即可提质增效，又可树立企业良好形象。由此可见，加强施工现场管理，能够使各种建筑材料使用得到规范和优化，在保证建筑施工安全的同时，减少工程施工给环境带来的影响。基于此，在现代建筑企业发展过程中，需要建立完善施工现场管理体系，以便使建筑工程施工现场管理水平得到提升。
2建筑工程施工现场管理成效的提升方法
2.1不断加强施工人员工作过程中的责任感
具有高素质和较高工作能力的工作人员是保证建筑施工质量的重要基础。而建筑工程现场施工管理主要是为了提高工作人员的整体素质和技能水平，并进行全方位的施工管理。企业的所有施工人员，应保持甘于奉献、认真努力的施工态度和作风，只有这样，才能更好地兼顾社会与企业的经济效益。同时，企业还应对施工人员的安全意识进行不断的强化，对安全生产过程中出现的各种隐患与问题进行及时的分析和改正。施工企业还应对施工人员进行定期培训，使安全生产的演练工作与实际工作相结合，从根本上提升建筑施工安全与质量水平。
2.2对施工现场材料进行管理
在建筑工程中，施工现场材料管理工作占据着十分重要的地位。只有这项工作良好地进行，才能使建筑工程施工的整体质量得到保障。否则，若在施工材料的质量方面出现一些疏漏，将会阻碍整个工程的顺利实施。因此，对于施工管理人员而言，应该给予施工现场的材料管理工作更高的重视，加大对这项工作的管理力度，从而使各类施工材料的管理更加科学合理，最终使建筑工程的施工质量得到提高，同时避免出现浪费材料的现象。
在对施工现场开展管理工作的过程中，相关工组人员应该对下列问题加以重视。首先，要积极落实施工材料的保存工作。当各种施工材料运输至工程施工现场时，应该明确它们的特性，以此为依据，来改进管理方式，使其更加科学化，从而使施工材料免受其他因素的干扰。其次，需要对工程施工进度进行清晰地掌握，这样才能做到与物资采购人员有效交流，及时地补充施工材料，最终达到减少施工成本费用的目的。
2.3不断加强现场施工质量管理措施
要提高整个建筑工程质量的有效措施，对于加强建筑工程施工技术的管理，容易达到牵一发而动全身的整体效果，必须引起足够的重视。在进行管理时，要对现场进行认真的勘察和复验，对施工图纸要进行认真的核对并理解设计意图，准确确定整个工程中各工序的控制重点。对编制的方案也要进行严格审核，以确保各方案编制具有针对性和可行性，同时在实施时要严格按方案执行。对施工材料采购严格把关，在采购时要确保各方面指标必须达到合格，进场后要按平面布置分类堆放，以减少材料损耗。同时还要重视对先进设备的引进和应用，以确保对于整个施工技术水平的提高。
2.4注重安全环保管理
在现代建筑企业发展过程中，需要推动现场管理科学化发展，以便使工程管理成效得到提升。想要达成这一目标，需要注重施工现场安全环保管理，使工程施工的安全性和科学性得到体现。在实践工作中，还应加强人员安全教育，结合建筑结构特点分析建筑可能存在的安全隐患，提出有效的安全措施，并通过加强监督管理保证施工安全措施得到严格落实。在环境保护方面，应保证施工现场采取可持续施工技术，加强现场扬尘、噪声污染、废料污染、施工废水等各种问题的治理，减少建筑施工给环境带来的影响。针对施工后的场地，应确保具备再利用属性，根据条件加强绿化管理。
2.5制定一个完善的现场管理制度
在建筑工程施工中，现场管理工作较为重要，对工程施工的进度有着重要的影响，并且关系到整个工程的施工质量。而要想确保现场管理工作得到更好的开展，就必须要有相应的现场管理制度为支撑，这样才能够使这项工作有制可依，而不会被施工人员或者施工管理者所忽视。一方面，施工单位需要建立一个完善的现场管理监督机制，安排专门的工作人员负责施工现场的各项管理工作，对于施工现场所出现的问题要进行严格的监管。如施工人员是否佩戴安全帽，施工现场的安全防护措施是否做到位，施工材料的采购是否符合规范，材料质量是否达标等等。只有建立一个完善的现场管理监督机制，对有关施工现场的各项工作进行严格的管理，才能够使现场管理工作得到更好的开展。另一方面，建立一个完善的考核制度。因为要想让广大员工都认识到现场管理的重要性，使他们都广泛参与到现场管理工作之中，就需要将现场管理工作与他们的实际利益相挂钩。而考核制度的制定，可以激发他们的工作热情，端正他们的工作态度。
结语
综上所述，对于建筑工程现场管理来说，其本身就是一种复杂的系统工程，对应的管理工作应该做到更加细致和扎实。随着建筑工程技术和科学的不断快速发展，施工工艺和方法也在不断的更新，现场施工的管理需要不断和新技术和新工艺进行有效的结合，并且不断的强化管理的水平，一次来提升整体的施工效率，在规范现场施工管理的同时，以便于更好的适应现代化的施工技术要求。
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