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摘要：现阶段的工程建设中，由于缺乏完善的工程造价控制理念和管理体制，使得工程建设中存在较多资金、资源的浪费现象，影响了工程建设质量，造成较大的经济损失。为此，相关企业有必要加大对工程管理及造价控制的研究力度，结合现有情况制定合理的管控措施，以促进工程项目的顺利进行。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制
引言
由于新的市场环境出现，建筑企业间的市场成本竞争越来越激烈，因此建筑工程企业必须严格控制资本的流动，以创造更好的竞争机会和生存环境。在构建项目的过程中，资金是在项目进展状况下推动建造和后续完善的资源。由此可见，有必要加强在建设过程中对工程造价和投资的检查和审核力度，以便于在建设工程开始前确认整体的预算，并控制资金使用。
1工程管理中造价控制的现状
1.1工程造价的构想问题
建设项目在实施过程中如果没有一个准确的构想蓝图，也会出现一系列问题。在我国工程设计人员紧缺，劳动力素质不高，相应的法律法规不完善，这就让素质低下的工程师有了可乘之机，绘制的建设蓝图无法投入到实际应用中，加大了风险，造成经济资源浪费；现阶段我国技术发展不成熟，很多企业采用的都是传统的建设工艺，对项目的质量没有足够的保证，致使项目后期的维护费用增加；工程单位要求标准高且严格有时还有附加条件，致使建设项目结果没有达到预期，导致工程造价紊乱。
1.2建工程施工阶段出现的问题
工程项目施工阶段不仅是拥有项目资金最大数量的阶段，也是整个项目进行造价控制的核心环节，资金使用在此阶段非常容易出现严重的问题。例如，使用人员在工作过程中，出现错误的操作情况会导致实际的建设施工没有达到图纸上的既定要求，或者对工程的设计图纸做了改动，导致在实际施工中出现不可挽回的事故，造成资源的损失。此外，在对施工材料的利用过程中，有的工作人员难免会出现偷工减料的问题，进而有可能引起工程的质量问题以及影响工程的施工效率。在这个阶段，造价很容易受到各种因素的影响，进而在对施工阶段进行核计的时候出现不必要的错误和其他资金上的问题。
1.3土建工程完工阶段出现的问题
工程完工阶段象征着项目的最后完成，该阶段主要是对项目的施工成果进行确认和检验，所有工作的关键是确定整个施工过程的造价成本。然而，许多的工作项目建设单位，缺乏对项目的完工工作的关注，或者干脆忽略了对完工项目的核验工作，这些情况综合起来降低了工程质量的安全率，同时也可能会影响工程账本的记录核对，出现对不上账的情况，进而不能正确的判断资金的使用情况，提高了工程造价控制的复杂程度和难度。此外，一些建设单位和企业为了提高自身利益，创造更高的利润，虚报项目的真实价值和所需资金。这些情况综合起来，严重阻碍了工程全过程造价控制工作的顺利进行。
2施工阶段的建筑工程造价管理措施
2.1完善成本控制管理体系
施工阶段要做好成本控制管理必须完善成本管理体系，提高参与人员控制成本的主观能动性，提高其成本控制意识与水平。当前建筑工程存在管理人员缺乏成本管理积极性与意识的现象，这一现象的产生原因在于未能将项目是否盈利与相关人员的自身利益相挂钩，根本原因则是项目管理未能建设权责利相结合的成本管理机制。施工阶段，施工企业必须明确项目成本的质量控制、成本控制的责任，制订相应奖罚措施，从而提高项目组人员的工作积极性。
2.2决定初期的控制
工程建设的初级阶段，加强工程造价的控制力度是保证整个项目造价的基础，所以，管理人员应加强这一环节对于造价的控制力度，充分发挥工程管理的作用，按照施工现场的实际情况，确定好最适合的施工技术方案，保证造价管理效果。另外，相关管理人员也要通过不断的学习，丰富自身的素质水平和业务能力，学习先进的技术，确保管理工作能够更加专业，在管理过程中使用先进的测算技术对工程造价进行准确的计算，确保核算的正确性，保证工程在建设过程中，能够符合建设要求的质量，收集施工过程中的相应信息，并进行存档工作为后续的施工提供可靠依据。
2.3施工阶段的造价控制工作
工程项目的开发阶段是进行造价控制的基础。这个阶段的资金成本和资源消耗量体现了造价控制的复杂程度。在建设施工过程中资金流动过于庞大，很容易出现和项目方案相冲突的情况。此时，对于没有按照当初计划进行的项目，要进行再一次的严格审核和检查，调查资金的所有使用情况，减少不必要的花费。针对工程施工过程中的问题，负责造价控制的人员要听取调查各方面的意见和建议，并以合理、有效的方法控制资金的应用和花费。此外，在工程建设中也存在不确定的影响因素，在调整整体的施工计划时，应对项目的预算和规划也进行相应的调整，以应对项目的变更。
2.4完工阶段的造价控制工作
工程项目的完工阶段的任务主要是依据实际情况，对工程项目的检查和整体计划进行一个细致的比较和归纳。这一阶段的造价控制工作主要包括修正建设计划和项目的预计预算，同时收集建设过程中资金使用情况的具体数据信息，计算具有重大价值的数据，并与建设施工计划进行比较，对项目的施工结果有一个清楚地了解和认识。需要注意的是，全过程造价控制的一个关键方面是了解和收集项目资金的具体使用情况，将每个项目所使用的资金情况记录下来进行整理和保存，以便于为以后的施工项目提供有用的经验和参考依据。最后，有关人员还应该把整个工程项目中的资金使用情况统计出来，列成一张表，与行业的平均价格做一个对比，以避免虚假或欺诈性的情况出现。
2.5竣工结算阶段的造价控制
工程竣工结算阶段内，除了要按照行业标准要求开展竣工验收工作，还要注重资料数据收集的合理性，以及竣工验收环节的有效性，从而更好的实现造价控制目标。同时在竣工结算环节内，工作人员也需要开展全程监督与配合工作，对不符合行业规定或设计要求的内容，进行及时的指出和纠正，避免危险的发生。另外，还应对材料、工艺、设备等于造价相关的内容予以严格审查，确保其符合具体要求，增强资金投入的合理性，以期减少不必要的损失，提升工程建设的整体水平。
结语
在工程建设中，虽然工程管理及造价控制还存在着较多的问题，不过通过相关人员的不懈努力，这些问题将会逐一被解决，进而更好的提升工程管理及造价控制水平。通过完善相关管理机制内容，为工程建设和发展提供有效的指引，以此推动建设行业的进一步向前，为我国建筑行业的持续进步贡献力量。
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