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市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策刘巧

发表时间：2020/1/10 来源：《防护工程》2019年18期作者：刘巧

[导读] 建立和完善市政工程质量控制体系，保证市政工程在施工过程中的合格率是十分必要的。

桓台县新建道路工程有限公司山东省淄博市 256400
　　摘要：当前，我国城市化进程不断加快，市政工程建设的项目也出现的越来越多，随着市政的道路、公共的照明、桥梁等设施不断健全，让当地经济的得到了发展，推动了城市化的进程。在市政工程建设过程中，如果没有质量管理和控制，就不能保证基础设施的质量。会对城市居民的生活水平产生严重影响，威胁到国家和人民的生命财产安全。因此，有必要加强市政工程建设管理，不断完善市政工程管理质量控制体系，确保市政工程安全。
　　关键词：市政工程；管理质量；控制体系；完善对策
　　
　　
　　1建立和完善市政工程管理质量控制体系的意义
　　建立和完善市政工程质量控制体系，保证市政工程在施工过程中的合格率是十分必要的。为了实现这一目标，建立一个良好的控制系统是非常重要的。国内一些学者和专家在建立市政工程质量控制体系的过程中发现，它不仅让合格率得到了保证，同时对市政工程管理的其他方面也会产生影响。（1）面对市政工程建设过程中出现的一些问题，我们可以控制质量，进而可以预防由质量引起的问题，当然市政工程本身的质量也有较高的要求。所以需要有关部门建立良好的市政工程质量控制系统，加强控制和管理相关的施工人员，以满足市政工程质量的需要，一旦市政工程出现质量缺陷或错误，相关施工人员必须立即报告，与市政工程总监沟通协商，分析并找出解决问题的好办法。（2）对市政工程的质量控制体系进行建立和完善，能够避免工程问题的出现。也可以间接影响市政工程建设的进度。在市政工程建设过程中，有一个预设期限，可以进行一些工程的预算，如果员工能减少施工中问题，就可以提前完成项目，不仅可以减少财政支出，还可以减少人力。如果相关的质量控制体系不健全，可能会出现一些问题，影响市政工程的顺利完成。工程不能顺利完成，意味着超出了市政工程预定的工期，将浪费大量的人力、物力和财力。（3）建立和完善市政工程质量控制的管理体系，提高城市的经济效益。因为市政工程在城市建设的比较多，就会对城市交通和店铺经营，运用良好的质量管理控制体系，可以使市政工程提前完工，使当地的交通和店铺业务回到正轨，提高城市的经济效益。
　　2市政工程中质量控制以及安全管理存在的问题
　　2.1不能严格控制工程材料的质量
　　在市政工程建设过程中，工程材料是一个重要的组成部分，因为工程材料的质量将直接影响到建筑的质量，所以有必要严格控制工程材料的质量。在采购材料的过程中，可能会出现吃回扣或者以次充好的现象，从源头上给施工质量带来隐患，进而对施工质量造成严重威胁。由于没有健全的质量管理体系，存在着工程材料检验程序不完善或检验情况不严的现象，不能严格控制质量。

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此外，由于材料进入后缺乏科学的管理，工程材料随意堆放，没做好防火防潮和防水措施，很容易造成材料进入后变质，进而影响成本。
　　2.2市政工程管理质量控制体系不健全
　　现阶段，在市政工程中，有很多岗位，大多数人只知道工作的一个方面，要把自己的工作搞清楚并不容易，更不用职位之间合作完成一个大项目，而且不同职位的人员合作是一件非常困难的事情，因为是每个职位都具有核心内容，其他职位的人员是无法快速掌握的。因此，在市政工程中，质量与控制体系始终是需要的，而质量管理属于管理层面。所以大多数当前的质量管理人员不了解其他工作的工作内容内核，这是质量管理体系到现在仍然不完善的原因之一。工作划分不细心，个人的工作没有方向，没有把质量管理进行准确的划分，整个施工队伍不齐心，影响到整个市政工程的进度。
　　2.3工作人员的素质偏低
　　市政工程工作除了工程造价或相应的技术工种外，员工大多是普通工程师。但是这些人对复杂的专业计算或者技术任务不能够很好的胜任。所以，质量管理人员应参与日常的工作，教他们怎么更容易准确的来完成。等到熟练了以后，质量控制人员才可以去做其他的事。这种工作不仅调动了基层员工的积极性同时也能够更好的去工作。所以，建设单位应该注重人才培养，提高综合素质的工程技术人员，降低对市政工程发展的影响。
　　3解决方案
　　3.1完善管理制度，责任制的有效落实。架设完善的质量控制体系，为保证施工的进行，对质量控制工作的提供先决条件。质量管理控制体系应该对施工全过程以及过程中的各个环节做到全方位的覆盖。明确管理人员的职责，确立并且严格的实施责任制制度，对工作人员形成强有力的约束，使质量管理水平有所提升。
　　3.2管理制度需要不断的更新完善，从而使质量管理更为有效更为规范。管理制度的完善、质量管理目标和流程以及具体操作方法的确立，需结合实际情况，结合工程建设的需要和要达到的控制目标。明确工作人员工作内容及职责，使之管理应对工作良好的开展，确定好的各项管理制度的实施则需加强，对工作人员的工作能力更加重视，加强学习，使工作人员工作能力加强，让施工人员了解并熟知基础的规范保障，再去进行各项工作。为市政工程质量管理的开展提供良好的先决条件。
　　3.3在施工过程中，监管的力度需要加大，达到质量的动态管理。开会审查即将施工的图纸方案，并确立目标，技术交底的重要工作也需要尽快的落实，及早的发现图纸中的缺陷作出改进，完善其中的问题，为施工过程质量控制方面做好铺垫。施工过程中，工艺管理尤为重要，工艺操作要求也需要严格谨慎，不能因为工艺操作从而影响工程的质量问题的产生。每道工艺完成需要及时检查，在检查完成并确认后再进行下一道工艺的施工，通过保证每道工艺都达到合格的标准，提高质量控制的水准。更要在施工过程设立工程质量的动态管控体系，使之从施工开始每一个环节一直到最后竣工都要进行管理，在过程中，及时的对工程质量现状和质量控制目标进行剖析进行比对，当发现问题是可以最快速的加以改进并完善。应严格落实要求，加强防范可能会出现的问题，经常检查各个环节质量是否达到要求，使事故胎死腹中，不给事故发生的机会。
　　3.4在工作人员的素养以及工作能力方面进行提高，施工单位应注重施工团队的建设，引进高水平技术人员、管理能力强的管理工作人员，以保障工程的高标准高质量。组织各层人员的培训，使之责任意识、安全意识、质量控制意识不断提升，严格遵守工艺流程的施工，修补完善存在质量缺陷的问题。关键的岗位需要严格的把控制，要邮政上岗，确保工作人员对自己的工作有能力胜任。注重团队的文化建设，使之团队更有凝聚力，团队竞争力，激发工作人员的工作热情，努力提高工程的质量。
　　4结语
　　伴随着我国经济社会的不断发展，城市建设也取得了瞩目的成就。经过多年的发展进步，我国市政工程的施工质量已经取得了很大的提高，与此同时我国对于质量的监管也愈加严格。但是在市政工程施工的过程中控制质量是比较复杂的，它比较容易受到多方因素的影响。这个时候需要我们从源头分析，将影响因素找出来，进而能从根本上对施工质量进行很好的控制。如今我们的建筑水平已经取得了很好的发展，我们可以通过控制好质量的影响因素，进而使施工过程中的质量得到保证，促进市政工程施工质量朝着更加安全科学的方向发展。综上所述，以上内容就是对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善的论述。
　　参考文献：
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　　[3]丁钧.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].建材与装饰,2018(04):162.
　　[4]叶剑.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].门窗,2014(11):316.
　　
　　