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分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施王艳阳

发表时间：2020/1/7 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：王艳阳

[导读] 随着经济建设的不断推进，我国的建筑业经历了近30年的快速发展。

陕西诚威实业（集团）有限公司陕西西安 710000
        摘要：随着经济建设的不断推进，我国的建筑业经历了近30年的快速发展。从近十年的国家统计局统计数据来看，虽然受国际整体环境影响增长率较2010年有所降低，但建筑业总产值依然呈逐年上升趋势。建筑业范畴内的一个重点领域是工民建项目，包括工民建工程项目的规划、设计、施工及运营等各个阶段，而施工阶段是将工民建的设计意图转变为实物的一个具体过程，因此受到各方的重视。建筑工程管理涉及的范围较广、内容较多，且贯穿于整个工程项目的全寿命周期，因而提高工程项目的管理水平将有利于工程项目的高效开展。
        关键词：工民建；施工管理


引言：工民建项目现场管理中涉及的内容非常多，贯穿于整个建筑工程的全过程。随着各种管理水平的不断提高，建筑工程施工现场管理手段也在不断地发展之中。本文从分析目前部分企业在工民建项目施工过程中的现场管理存在的问题入手，提出了强化管理意识，注重管理效率；重视信息沟通，健全监管机制；加强人才培养，提升整体素质；完善管理制度，建立风险测控体系等提升策略，本文的研究成果将为现有的工民建企业管理人员实施现场管理工作时提供参考。
        1.工民建工程施工质量和安全管理不足分析
        1.1施工管理的安全意识不到位
        在工民建施工过程和管理环节中，安全和责任意识是两个重要因素。农民工是工民建施工的基本劳动力和组成部分，但是多数一线操作工人没有经过系统培训，缺乏基本劳动技能和专业知识，法律意识、质量安全意识比较淡化，致使其劳动效率相对比较低。另外，我们也没有建立工人劳动技能与收入相互挂钩的工资机制，工人缺乏参与培训的内在动力，素质不高、缺乏安全意识又是农民工的普遍现象，对其管理比较困难，他们很难意识到由于一时疏忽会给安全生产和施工质量造成多大的不利影响。而且，作为施工现场的管理者，很多人都缺乏安全检查意识和监督意识。在施工区域里有很多管理人员和工人不戴安全帽，从而给安全问题埋下了很大隐患
        1.2施工资料管理不到位
        首先工民建是个具体专业，就是工业与民用建筑，房屋建筑工程的统称。其中工民建在施工管理中存在很多的问题和弊端，最大的问题和弊端就是其在施工资料管理方面的欠缺。施工资料包括开工准备阶段资料，施工阶段质量验收资料，施工试验检验资料，原材料、产品，构配件等出厂合格证明资料，施工过程控制资料，必要时的增补资料，以及竣工时的验收资料还有建设工程检测存档资料等各种资料。原材料向来是工程施工的首要基础，它和相应的施工设备，施工记录，以及验收报表等文件资料被统称为物料基础。事实上在实际操作中，很多工民建工程对这些物料管理都不太重视，很多原材料和设备的合理存放与日常检修维护都过于形式化，通常都是在施工结束后才会对相应的文件进行整合修补。而修补后的资料与事实的真实性和完整性存在很大差异，导致施工资料管理方面缺乏科学性还有及时性。
        1.3施工质量检查不到位
        建筑施工往往比较冗长，繁琐，工作量较大。全方位的检查肯定不切合实际，因此不定期的抽检和关键部位的突查很是重要，由此方式造成的检查疏漏和隐患也比较大，所以标准的施工检查应该是全面检查和抽检相互结合的方式，以此来确保符合国家施工的相应标准。

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        2.工民建施工管理中常见问题的解决措施
        2.1加强现场建设管理
        现场建设操作过程中影响质量因素相对较多，不管是材料、技术还是落实工序、质量监督检查等，都需要充分关注并积极进行有效优化。一般来说，工序安排是现场操作过程中最为关键一部分，在进行安排过程中，需要根据具体建设需求，当前一步工序检验合格之后，进一步开展后一步工序操作。当前一步检查或质量不过关时，后一步操作不可以进行落实，因此要强化质量逐层检验、逐层审批工作，确保工作落实效果得到保障。材料采购进入现场使用之前，首先需要进行抽样检查及材料试验，当试验过关之后，进场材料才可以投入实际操作过程中进行使用，材料质量不过关则不可以投入使用。要将质量监管职能部门及岗位进行优化，明确落实相关责任制度及管理工作制度，确保将所有与质量相关的环节都可以得到控制，与责任人及责任岗位进行挂钩。在监管部门中，要不断根据具体技术差异，采取针对性验收与要点控制，确保技术操作有监管与质量方面保障，提升工作效果，确保一步步工序按照预期设计落实，规避常见工作风险，提升工作效果及工作有效性[1]。
        2.2加强技术人员管理
        技术操作者是技术落实最关键因素，也是技术操作最根本执行人，如果执行人在操作过程中没有充足的质量意识、风险意识，那么建设质量也无法得到保障。管理工作效果也会面临很大问题。针对这一特点，要定期针对不同技术操作人员，开展针对性技术安全教育及技术质量管理意识提升，定期开展培训，确保技术人员工作队伍素质较好，专业素质较佳，可以充分有效落实相关技术，规避常见技术风险或质量风险、安全风险。
        2.3加强建设技术管理
        要根据不同工序具体技术需求，采取针对性规划、设计工作，灵活优化技术管理工作，确保可以优先选择适合落实需求的技术，规避常见技术质量风险，提升操作综合效果。近年来我国建筑建设技术方面得到了突飞猛进提高，各类高新技术不断应用到建设项目中[2]，针对这一特点，要积极展开技术研究与研讨，优化现有技术不足之处，提升技术效果。要在实际操作中，明确工作要点及技术常见问题，不断在技术经验中获得更好的工作方式，进行实际应用，提升项目建设工作效果。要健全技术交底制度，运用现代化信息体系，做好技术资料完善、技术操作核心要点管控，精细化技术管理及建设全过程管理，进而提升项目管理工作综合效果，提升技术落实效果。
        2.4重视信息沟通，健全监管机制
        工程项目是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，因此，对信息沟通的效率和时效性有较高的要求；此外，企业在进行管理的过程中也要加强监督设置，完善责任体系，督促工作人员更好的按照法律法规和内部规章开展项目管理工作。
        2.5强化管理意识，注重管理效率
        在进行建筑工程现场管理的过程中，应该强化管理人员的管理意识，并积极地引入新的管理理念。在实际施工的过程中，要根据建筑材料、器械、资金等规划出合理的方案，最大限度地为项目管理提供明确的规范，进而使工作人员在开展工作时有必要的文本依据和前提条件[3]。
        结论：
        简而言之，当前，在工民建工程施工管理中，因为种种因素的影响，很多施工单位并不重视施工管理工作，而监理单位和建设单位也没有认真检查施工整体的质量，导致很多工民建工程施工建设的质量存在着一定的安全隐患。特别是当前城市土地使用面积越来越紧张，工民建工程逐渐朝着高层建筑的方面发展，因此，施工单位必须加强施工管理，提高施工的质量。接下来，本文就分析工民建施工管理中常见的问题，然后探讨了解决的措施，以供相关单位参考。
        参考文献
        [1]武存恩.浅谈工民建项目施工管理中存在的问题及解决措施[J].居舍，2018（23）：163.
        [2]王德洪，韩耀泽.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].绿色环保建材，2017（1）：135.
        [3]饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.