建筑工程中施工安全管理问题和对策解析 蔡兴平

发表时间:2020/1/6   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:蔡兴平 朱岩
[导读] 摘要:结合建筑工程施工方面的实际情况,深入探讨与之相关的安全事故发生原因,找出相应的预防措施,可为建筑工程施工安全状况的改善提供参考依据,有利于降低其施工风险,为施工企业的可持续发展打下基础。
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        摘要:结合建筑工程施工方面的实际情况,深入探讨与之相关的安全事故发生原因,找出相应的预防措施,可为建筑工程施工安全状况的改善提供参考依据,有利于降低其施工风险,为施工企业的可持续发展打下基础。因此,在对建筑工程施工安全问题进行研究时,应充分考虑其安全事故发生原因,选择有效的预防措施并高效利用,确保良好的工程施工安全事故应对效果。
        关键词:建筑施工;现场管理;安全管理
        随着我国经济社会的不断发展,我国的城市化进程也在不断的深入,建筑行业也因此得到了很大的发展,成为推动我国经济发展的支柱产业。然而在进行建筑工程施工的过程中,经常会发生事故和安全问题,因此,如何提高建筑工程的施工安全质量,就是非常重要的。因此施工的企业就应该对施工现场进行管理,同时也应该将现代化的施工方法应用到施工管理中,采取一系列的手段使建筑施工更加安全。
        1建筑施工安全管理工作的现状
        1.1安全责任意识有待强化
        在进行建筑工程施工作业的过程中,由于相关人员的安全责任意识薄弱,加上自身的专业能力不足,导致工程施工安全缺乏保障,间接地加大安全事故发生率。具体表现为:(1)部分施工人员对建筑工程施工中的技术规范、施工环境及设备性能等了解不全面,相关的安全培训活动开展不及时,责任机制实施不到位,导致人员因素对工程施工安全产生了一定的影响,造成安全事故的发生;(2)某些施工管理人员在建筑工程实践中由于对现场情况、高效施工要求等缺乏深入思考,致使工程施工安全方面缺乏专业性,为施工埋下了安全隐患。
        1.2施工设备的检查维护工作不及时
        随着我国科学技术水平的不断提升,项目工程建设的过程中也引进了大量的新技术和新材料,同时新型机械设备也得到了充分的应用,这在一定程度上有效的提升了工作效率,但同时也给施工带来了一定的安全隐患。部分施工企业未对设备进行及时的检查维护,设备管理工作水平较低,这也在一定程度上加大了安全事故发生的概率。
        1.3分工不明,监督不严
        目前,现阶段我国大部分的建筑工程都是以向社会公开招标的形式进行外包,但是承包建筑工程的施工企业或者企业其施工水平和安全管理能力等又良莠不齐,在施工作业分工和职务分配上存在着明显缺陷,上层管理人员对施工现场的安全管理监督不够严格,缺乏对施工工人的安全教育,导致整个团队安全意识不强。例如会出现施工操作不规范、作业太随意的情况,更有甚者在进入施工现场时不戴安全帽,这些现象存在着相当大的安全风险,是安全事故的导火线。
        2加强建筑施工的安全管理的措施
        2.1重视安全责任意识的不断强化
        为了降低建筑工程施工安全事故发生率,增强安全事故预防工作的落实效果,则需要不断强化重视人员方面安全责任意识。具体表现为:(1)积极开展安全教育培训活动,实施好责任机制,提高建筑工程施工人员对工程施工安全重要性的正确认识,不断强化他们的安全责任意识,并在施工管理人员专业优势的支持下,实现对工程施工安全事故的有效预防,丰富这方面的实践经验;(2)当建筑工程施工中人员方面的安全责任意识逐渐强化后,可使安全事故预防工作开展更具专业性,有利于科学应对工程施工安全风险,按期完成相应的施工计划。


        2.2全面提升安全管理人员素质水平
        安全素质的提高是各项管理制度和工作措施能够贯彻落实的保证。相关建筑工程企业在提高施工人员的思想觉悟的基础之上,要严格进行安全教育培训,提高施工人员及管理人员的安全素质。由于建筑工地一线作业工人中农民工占绝大多数,首先要结合农民工文化程度偏低、安全意识薄弱的特点,面向生产一线,根据建设项目的实际情况,突出针对性和实效性,通过培训教育,提高职工的安全意识,保证其能够按照安全生产规章制度、岗位操作要求,减少安全事故的发生。其次,安全生产教育培训要坚持计划性、长期性、系统性并纳入职工的统一教育培训计划。管理及质检技术负责人员要增强防范意识和责任意识,从而保证施工质量。要采取规范化作业,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。特殊工种人员必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考试合格后才能进入施工现场。
        2.3建立更加完善的管理制度体系
        完善的管理制度体系主要分为材料管理、资料管理和技术管理。材料管理主要指的是建筑施工所用的材料管理制度。建筑企业应通过严格的采购和监管制度,检验建筑所用材料是否达标。比如,建立专业的调查监管小组定期对购入材料进行抽检,有效避免或减少残次品的使用。资料管理主要指的是建筑施工所需的图纸和电子资料。建筑企业应组建相关企业对其进行资料种类划分与保存,让所用的每种资料都有存档,方便调配。技术管理主要指的是施工技术的多样化管理。建筑企业应确保施工技术的正确性,同样,其也应建立技术部门对工作人员进行技术教授和培训。完善的管理制度是建筑施工正常运作的前提。施工企业工作人员应积极对建立科学合理的管理制度提出宝贵建议。这样才能使建筑施工拥有较为完整的建筑体系,进而强化整个建筑管理系统。
        2.4施工机械的安全管理
        (1)工作前应检查。针对施工现场情况实施全面的检查,将所有施工现场内的杂质进行清除。检查所有的施工物料的质量以及施工机械的性能,确保在施工中所有的机械设备都能够正常的运转。其次需要对仪器仪表的状态加以检核,保证能够满足施工的需求。(2)工作后应进行检查养护。工作机构有无过热、松动或其它故障。机械施工后应该参照例行保养规定进行例保作业,做好下一班的准备工作,同时填写好机械操作台账。
        2.5安全监控
        一是在施工中运用标准化管理制度,实现全方位、全过程的安全生产有效控制,将检查和责任落实到位。在工程项目施工过程中需要把施工对象以及工作人员所工作的项目内容和安全制度进行标准化要求,让其明确每一个时段的工作,防止因为情况不明或是盲目施工带来的安全隐患,从而保障安全系数。二是严格把控施工作业现场,做到安全施工。首先,建立健全现场作业的各种规章制度,并设专人负责督促和落实,一旦发现安全隐患,需采取应急措施。其次,所有工作人员要持证上岗,非专业人员不能从事特殊工种,避免出现安全事故。最后,做好工种交接、工序交替等各环节工作,防止因情况不明造成不必要的安全隐患。三是强化建筑工程建设系统安全管理。建筑工程施工具有特殊性,其作业环境相对复杂,实际施工企业较多,所以需要去进行系统性的安全管理。要建立完善的施工管控机制,有效实施系统管理方式,从而让整个工程保持统一化状态,有助于提升建筑工程安全管理工作的效率。
        3结语
        虽然我国的建筑行业已经得到了很大的发展,但是由于建筑工程本身的特点,就造成了建筑工程本身的危险性,出现安全事故不仅会造成经济损失,同时也会危害到工人的安全。因此,在进行建筑施工的过程中,就应当重视对其的安全管理,加强对施工工人以及现场环境的管理,积极引进新的技术和工艺,同时也应该规范和制定更加严格的安全管理措施,加强整个施工流程的管控,能够有效地提高建筑工程的安全性。
        参考文献:
        [1]马钢.试析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].南方农机,2019(15):261.
        [2]张福琼.建筑工程安全事故发生的原因分析及预防措施[J].花炮科技与市场,2018(2):69-70,73.
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