影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施探析

发表时间:2020/1/2   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:刘正刚 刘正芹
[导读] 摘要:随着社会进程的加快,建筑行业迅猛发展,建筑工程单位越来越多,竞争也越来越激烈,人工成本增加,这一切因素使得建筑行业的利润在降低。
        江苏嘉裕工程管理咨询有限公司  江苏苏州  215200
        摘要:随着社会进程的加快,建筑行业迅猛发展,建筑工程单位越来越多,竞争也越来越激烈,人工成本增加,这一切因素使得建筑行业的利润在降低。面对这样的情况,建筑单位开始关注工程造价问题,如何在保证质量的前提下,使得工程造价降低,从而提高利润,成为建筑行业工作者关心的问题。文章分析了建筑工程造价的意义及主要影响因素,提出降低工程造价的措施,供同行业学者参考。
        关键词:建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;措施
        引言
        社会普遍比较关注的是建筑工程的质量,降低建筑工程造价成本的前提是保证工程的质量。随着建筑行业竞争的日益激烈,建筑企业想要取得良好的经济效益,就必须采取有效的措施控制工程造价的成本。可是在实际的建筑工程施工过程中,由于工期、施工工艺、管理的方法、施工材料等因素都会对建筑工程造价成本造成影响,进一步加大了造价成本控制的难度。这就要求建筑企业要对影响建筑工程造价的因素进行分析和研究,进而采取有效的手段控制工程造价,这样就可以实现建筑工程建设利润的最大化,使得建筑企业可以在激烈的市场竞争中保持强大的活力。
        一、工程造价管理意义
        对建筑工程建设施工管理来说,开展工程造价能够使得工程整体成本得到有效控制,减少资源的浪费。在实际开展工程建设施工的过程中,需要明确工程造价内容,其包括工程各环节中需要产生费用的工序,建筑工程项目整体工序内容相对较多,导致造价系统比较复杂。因此在开展工程造价管理的过程中,需要做好投资预算工作,使工程建设施工造价管理具备基础依据。然后需要将工程造价管理体现在工程设计、施工过程及竣工结算等各阶段,运用合理的方法完善管理系统。这样能够使建筑企业及施工单位的经济效益提升。造价管理还能够使得工程各工序的内容更加完善,减少设计变更及施工变更问题的产生。各个部门的施工人员能够根据工程造价确定施工内容,使工程全过程管理更加完善。
        二、建筑工程造价影响因素
        (一)人为因素
        工程建设的实施主体是人,因此参建方各人的行为在一定程度上决定了工程造价管理的成效。施工人员素质过低、施工技术未按要求进行实施、管理人员管理理念落后等都会工程造价管理造成影响。施工人员以及管理人员应当拥有较高的职业素质和思想素养,严格按照设计图纸和有关标准展开施工或管理活动,不随意消耗建材和浪费人力、机械台班,采用绿色节能施工技术,认真比对材料的使用。唯有如此,才能保障在施工建设期间各项资源的使用符合标准。
        (二)设计方案的影响
        在建筑工程施工准备阶段,最为核心的工作是建筑施工方案的设计,建筑方案设计的好坏直接决定着施工的质量和工程的造价成本。施工方案主要与设计人员专业素养有关,一旦设计师的专业能力不够,在设计施工方案的过程中就会出现选择的施工工艺过于的复杂,或者是施工材料的选择过于的昂贵等,这些就会使得工程的造价成本超出预算,对使得建筑工程的经济效益出现下降的趋势,不利于建筑企业的发展。另外,设计人员还要认真的对每个设计的环节进行考察的分析,确保设计的可操作性,还要确保设计中没有错误,这样才能有效的控制建筑工程造价。
        (三)施工的影响
        施工阶段是建筑工程的核心阶段,在实际开展工程建设的过程中,施工阶段容易受到较多因素的影响,导致工程存在不确定性。施工阶段需要耗费工程建设施工的大部分资金,一旦这个阶段出现问题,就容易使工程整体造价难以得到有效控制。在开展建筑工程建设施工的过程中,施工阶段可能会受到施工组织的影响,一旦管理人员不能把握施工组织规划,就会使工程施工缺乏秩序。

部分施工人员在这个阶段的施工过程中,经常肆意而为,不听从指挥,导致工程建设施工规划难以控制。管理人员在进行施工管理的过程中,也难以进行施工程序规划,导致施工环节不受控制。对建筑工程建设施工来说施工人员的安全管理尤为重要。但是部分施工人员在施工过程中过于注重施工进度,管理人员缺乏安全管理意识,给施工阶段的工程造价带来了较大的影响。在对施工材料及设备进行管理的过程中,管理人员没有对其质量及性能进行检查,导致施工现场比较混乱。特别是对一些大型设备的管理,缺乏管理效用,没有对其进场时间及次序进行分析,导致工程造价升高。
        三、降低建筑工程造价成本的措施
        (一)提高施工人员的专业素质
        建筑工程施工是由施工人员来完成的,施工人员的专业的素质对工程造价成本的影响比较大。这就要求建筑企业要加强对施工人员的培训,不但要对他们进行专业技能的培训,还要进行职业道德的教育。施工人员熟练的掌握施工技术,会有效的缩短工期,还能树立安全施工和规范施工的意识,避免安全事故的发生,减少施工成本的投入。
        (二)设计阶段的工程造价控制
        在工程施工前,要有限额设计的理念。一个工程的建设总要有一定的标准,所耗费的经济成本有一定的范围,需要事先进行造价的概算,分析各要素所需的成本,将预算控制在一定的范围内。事实上,这是一个指导性的数字。在可以允许的造价范围内,设计师充分根据自己的设计水平,做出初步设计。保证设计中各个要素的应用要有必要性,调整施工图中不合理的技术方法和要素使用,提高施工图的可行性。对于不合理的要素部分,造价过高的部分进行限制、改进,在保证整体功能实现的同时,将造价控制在一定的范围内。限额设计主要是对设计中静态的构成要素进行控制,加强了对工程的分解,实现了对工程量的有效控制。限额设计的方法虽然比较实用,但是也有许多的不足,限制了新技术和新材料的应用,局限了设计师的思维。同时还可以采用价值工程法或寿命周期成本法对设计阶段的造价进行控制,才能保证造价的合理性。
        (三)强化对施工方案的审核
        施工方案的设计非常的重要,这就要求建筑企业要加强施工方案的审核和优化,通常情况下都会设计几套施工方案,而每套施工方案的工期和工序都是不一样的。这主要是由于每套施工方案所采取的施工工艺、施工技术和施工材料都存在差异化,那么建筑企业在选择施工方案的时候必须慎重,要组织召开方案研讨会,邀请建筑专家、设计人员和技术人员共同参加,对施工的相关问题进行探讨和交流。最终要在保证施工质量和安全的基础上,选择施工难度小、施工技术的操作性强的方案,这样就能从源头上控制工程的造价成本。
        (四)加强工程结算阶段的管理
        施工任务结束后,施工单位应对工程中所有的费用做出具体的总结,编制工程成本费用或计量汇总表,并要求相关单位批准审核;认真做好工程款的计量和项目各项费用的梳理,做好成本控制的工作。但很多建筑公司的造价工程师都忽视了工程结算时期的管理,为了充分达到建筑工程综合利益的最大化,还要遵循政府的有关规定收缴税款。项目管理人员以及企业相关负责人要对项目施工工艺进行充分的分析,按照最优的方案报批并组织施工,最终降低施工总成本,以达到公司的综合收益的最大化。
        四、结语
        在开展建筑工程造价管理的过程中,需要明确各项影响因素,对其进行针对性的管理。决策者需要加强决策,设计人员要做好施工设计,项目管理人员则需要完善施工管理,使各个环节的工程造价能够得到有效控制,降低工程造价,提高企业经济效益。
        参考文献
        [1]黄春燕.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].建筑工程技术与设计,2017(1).
        [2]孟繁举.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].四川水泥,2017(2):197-197.
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