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摘要:在经济不断发展的基础上,人们生活水平也得到了很大的提升,在这种环境下,人们越来越关注道路和桥梁的质量问题,道路与桥梁的施工质量会直接对人民安全造成影响,所以不得出现任何误差。在实际开展的道桥施工中采用科学的管理方案与成本控制方法,不光可以全面提升实际的作业质量,还可以减少施工成本,只有这样才能实现双赢的局面。
关键词:道路与桥梁工程;施工质量管理;成本控制
1 新形势下加强道路与桥梁工程施工质量管理的作用
1.1 推动工程施工顺利进行 如果不注重加强道路与桥梁施工质量控制,忽视现场管理,施工人员忽视落实施工技术,很容易引发质量事故,降低施工效果。进而延误工期,加大养护维修费用,给工程建设带来不必要损失。而作为施工单位,通过严格落实施工管理制度,把握质量控制要点,能避免质量事故发生,有利于激发施工人员主动性,推动道路和桥梁工程施工顺利进行。
1.2 防止质量和安全事故发生
质量和安全事故的发生,不仅延误工期,加大养护维修费用,还给工程施工带来不必要损失。为弥补这些不足,施工单位应该重视现场调查,详细掌握道路与桥梁工程建设基本情况。然后制定合理的施工计划,提高砂石、水泥、钢筋等原材料质量,注重每道工序管理,加强施工现场监督管理,进而避免发生质量和安全事故,让道路与桥梁施工取得更好效果。
1.3 促进工程施工效益提升
要想提升道路与桥梁工程建设效益,不仅需要提高施工人员素质,重视现场管理,把握质量控制要点,还要制定合理的施工技术方案,有效规范和约束道路与桥梁工程施工。进而避免出现不必要损失,提高资金利用效率,实现对材料费、人工费和机械费的有效控制,让道路与桥梁施工取得更好效益。
2 道路与桥梁的工程质量管理
2.1 对建筑材料进行高要求管理
道理桥梁的建筑材料的质量好坏关系到工程质量的高低,尤其关系到工程结构的稳固性、牢固性。建筑材料在质量管理控制当中,应该要根据工程的施工阶段和设计图纸,同时进行市场调查,合理科学地选取材料,并且全面考虑问题,在多方面因素的影响下,考虑工程的施工特点和地理环境,加强对材料的存放管 理和材料检测,防止出现材料质量混杂。另外,在所有质量检测完成后,对质量合格地产品还需要加强对施工组织和审查工作,在对建筑材料的质量管理上,需要控制材料的入库管理,防止出现质量事故。
2.2 对裂痕的质量控制
加强对裂痕的控制需要通过填充裂痕的方式实现。在实际的裂痕的管理中,需要加强防范工作,注意设计的科学合理性,避免裂痕的出现,从工程设计方面及强强质量管理。此外,施工技术需要达到要求,通过适合的填充物和外加剂,对工程进行安全管理,弥补裂缝对工程质量和结构的影响,尤其是对工程稳定性 的影响。还有就是对道路桥梁的裂缝管理还需要注重排水工程的建设,排水设施可以减少雨水和积水的冲刷力度,避免因此而造成的裂缝问题。
2.3 强化施工监督力度
加强施工质量的管理是为了提升施工质量,这意味着施工企业必须掌握施工阶段的质量控制和施工工序。施工企业在强化施工监督力度的同时,应当考虑到施工过程中相互关联的约束工作流程组成,而施工阶段的管理由每个过程管理组成,因此每个过程质量都应该保证并具有严格的工作规范。其次,施工企业在强 化施工监督力度的同时还应当使整个施工符合标准要求,并选择科学合理的施工方法,来确保施工的经济性、安全性和适用性。此外,施工企业在强化施工监督力度时还可以根据施工过程中出现的问题,在确保施工质量的同时使施工人员能够做好标准有序的施工。
2.4 控制施工材料质量 施工材料是道路桥梁工程梁工程最为重要和基础的物质保障。采购部门在购买材料时需严格的把控,严禁使用不符合标准的材料。检测和施工单位需要对选用材料进行验收,避免施工材料只采购没有验收,或者验收环节出现真空地带。同时,按照国家施工的有关要求。优先选择绿色无污染的材料,并保证符合设计要求。另外,在施工材料仓储中,保护施工材料避免受到环境的影响,进而影响材料的质量。施工单位可以依据施工现场的环境对施工材料保管,制定科学、严谨、细致的管理体系。
3 道路与桥梁工程的成本控制
3.1 材料成本控制
在道路与桥梁的施工过程中,材料成本是其中支出较大的部分,因此对材料的成本进行控制是非常必要的,这样就能全面降低施工成本,要想更好地控制材料的成本,可以从两个阶段着手:首先是材料的选购阶段,然后是材料在实际施工中的使用过程。只有对这两个环节进行合理的控制,才能整体降低施工的成本。在道路与桥梁的实际作业中,原材料的种类与数量都要使用科学的方法进行预算,在采购的准备期间,可以对市场价格进行调研,选在市场价格最低的时间段购入材料。很多的材料因为产地等原 因价格会比较昂贵,这样就可以选择价格低的产地购入材料,综合材料的购买数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买方式,从而降低施工成本。
3.2 设备成本控制
在道路与桥梁的施工过程中,施工设备是一定不可能缺少的部分,因此对机械的成本进行控制是非常必要的。要想合理的控制设备的成本,可以从以下两个环节入手:首先,合理使用设备。合理的使用设备包含着很多方面,例如合理对设备进行调配、与设备开展配合、机械的合理使用等,若是可以合理的使用施工设备,可以间接地减少工程的资金投入,在进行实际的作业中,若是遇到基坑过大的情况,就要选用规格较大的挖掘设备,对于基坑较小的情况,就要选用规格较小的挖掘设备,根据不同的实际情况,选用合理的施工设备,这种情况就是节约施工成本的主要表现。[7]在机械的控制中需要人工进行,使用科学的技术对设备进行控制,不光可以提升工程的施工质量与进度,还能实现设备的磨损控制,从而降低成本的支出。然后,对设备进行合理的维护与保养。在实际的道路与桥梁施工中,使用设备前要建设好停放处,在设备使用的过程中需要严格按照规定进行,对设备进行阶段性的保养与维护,比如开展季度的检修。这些方法都能减少 设备发生故障的概率,从而实现机械的成本控制。
3.3 人工成本控制
道桥工程中人工的成本包含了工人福利、工资以及保险等。若想合理的对人工成本进行控制,可以从以下两个环节着手:首先,提升施工人员的综合素质。在施工过程中,施工人员是不能缺少的重要部分,通过研究数据显示,提升施工人员的综合素质,可以有效促进工程的质量,减少施工周期。然后,对施工人员的薪酬进行合理的控制。全面展示工资激励的效果,在实际的桥梁 与道路施工过程中,合理分配施工人员的工作范围,预防混乱管理的现象发生。整体调动员工的积极性,提升工作效率,从而完成道路与桥梁工程中的人工成本控制。
结束语:
随着我国城市化建设不断推进,城市的发展促进了道路桥梁的规模化发展,道路桥梁工程作为城市化建设的关键环节,其施工质量在很大程度上影响着城市交通,因此加强对道路桥梁工程施工管理,保证其施工质量,对于推进城市化建设的进程具有重要的意义。
参考文献:
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