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摘要：在我国经济不断发展的过程中，人们对建筑工程质量产生了更高的要求，这就促使建筑行业需要不断提高建筑工程管理水平。通过合理有效的工程管理措施，对建筑工程进行科学的管理规划，提高工程质量，降低安全风险，节约施工成本，提高建筑企业的经济效益以及社会效益。基于此，本文将从建筑工程管理的重要性出发，对建筑工程管理存在的问题展开探讨，并提出改进措施。
关键词：建筑工程管理；重要性；改进措施
在当今社会的新的发展阶段，建筑工程的质量和效率，影响着我们社会的进步和人民的满意程度。在当代经济高速发展的大环境下，如何促进建筑工程项目管理水平的进步，也是我们现阶段要重点要研究的问题。只有改变现有的建筑工程管理方法，才能使建筑工程管理水平的提高得以实现。通过建筑工程项目管理方法的研究，可以对我国建筑工程管理方法创新的目标提供有效的途径。
1建筑工程管理的重要性
1.1节约投资成本
建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
1.2保障建筑工程的质量
随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
2建筑工程管理存在的问题分析
建筑工程管理具有十分重要的作用，既有助于降低投资成本，提升工程的经济效益，也有助于保障建筑工程的质量，延长建筑工程的使用寿命。但我们还应认识到目前建筑工程管理过程中仍然存在着一定的问题，这些问题的存在，会给建筑工程带来十分不利的影响。目前建筑工程管理过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：
2.1管理机制不完善
目前在建筑工程管理过程中会涉及到多方面的内容，很多的施工单位都能认识到建筑工程管理的重要性，并且能够结合自身的实际情况制定管理机制，但往往这些管理机制却不够健全。很多施工单位缺乏专业的管理人员，通常都是由其他方面的人员负责兼管，进而严重影响了管理的水平以及管理效果。另外，管理机制不完善，还会导致很多有效的管理措施无法得到有效的落实，进而也会给管理效果带来不利影响，导致建筑工程的经济效益降低。
2.2信息化程度不足
随着科学技术的快速发展，信息技术得到了广泛的应用，在很大程度上提升了人们的生产与生活效率。
但在建筑工程管理过程中，建筑企业往往更加追求经济效益，对信息技术的应用则缺乏足够的重视，导致信息化程度不足，单位的经济效益长时间得不到有效的提升。建筑企业缺乏长远的眼光，过于注重眼前利益，导致建筑工程管理过程中信息技术得不到有效的应用。除此之外，从事建筑工程管理的人员往往自身素质不高，对信息技术掌握不全面、不深入，这也使得信息技术无法得到充分的应用，进而影响了建筑工程管理的信息化水平，导致管理效率低下，并且管理效果不理想等。
2.3管理人才不足
对于建筑工程管理而言，其执行主体是管理人员，管理人员会对管理效果产生直接影响。但目前我国在建筑工程管理人才方面存在着人才不足的问题，这必将会影响到管理的效果，进而会给建筑工程的质量以及建筑工程的安全性等方面带来不利影响。而且建筑工程管理所涉及到的内容较多，具有较强的复杂性，对管理人才的素质要求较高。但我国目前的管理人员无论是在数量方面还是在素质方面都存在着一定的不足，因此，想要取得理想的管理效果比较困难。
3建筑工程管理的改进措施
3.1完善管理体制
目前，很多建筑企业在进行管理过程中仍然采用传统的管理方式，但随着建筑行业的发展，许多新型的施工技术、施工设备以及施工材料等都被应用于建筑工程建设过程之中，并且建筑行业所面临的市场环境等都已经发生的较大的变化，这些都使得传统的管理方式不能适应建筑行业发展的需求。因此，在进行建筑工程管理过程中需要不断完善管理体制。企业要创建专门的管理部门，并有专业的管理人才负责。其次，要结合建筑工程的实际情况制定完善的管理措施，而且要注重各项管理措施的落实，做到建筑工程管理有制度可依，为建筑工程管理的顺利开展提供制度保障。
3.2加强对信息技术的应用
应用信息技术对于提升建筑工程管理的质量以及建筑工程管理的效率具有十分重要的意义，随着科学技术的发展，信息技术也在不断完善，建筑工程管理中对信息技术的应用，能够在很大程度上提升建筑工程管理的信息化水平。例如，建筑企业可以针对建筑工程管理建立微信管理群，相关人员可以将工程现场情况以图片的形式发到微信群众，进而及时直观的掌握工程项目的现场情况。除此之外，建筑企业还应建立起信息系统平台，通过该平台来实现信息资源的共享，这对于提升建筑工程管理的效率具有十分重要的意义。同时要将管理的各个环节都与信息系统平台向融合，进而提升管理的信息化水平。
3.3提升管理人员的专业素质
首先，建筑企业要从社会中引进高水平的专业管理人才，以此来提升管理队伍的整体水平。针对现有的管理人员，要加强培训，通过培训帮助其提升自身的专业水平，使其能够更好的完成管理工作。作为管理人员，要在平时的工作过程中加强学习，并且要注重总结经验，不断提升自身的专业素质，要具备较高的责任心，在工作过程中认真负责，切实做好建筑工程管理工作，保障企业的经济效益。
结语
总而言之，随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程管理有了更高的要求。而建筑企业想要提高自身竞争实力，就必须充分意识到建筑工程管理的重要性，通过完善管理体制，推进建筑工程信息化管理，提高人员综合素质等方面，来提高建筑工程管理水平，推动建筑工程企业的健康发展，为建筑事业的进步添砖添瓦。
参考文献
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