摘要：高层建筑越来越多，而且高层建筑的功能更加丰富、建筑标准也比较高，这就要求高层建筑具有更高的质量。基于此，本文分析了高层建筑在施工过程中质量控制与策略，希望可以为高层建筑管理提供参考。
关键词：建筑工程；土建施工；质量控制
引言
由于建筑土建工程施工过程是一个极为复杂且规模庞大的系统工程，建筑土建工程施工过程中涉及的内容十分多，因而在整体施工过程中影响建筑土建工程施工质量的因素也非常多，在建筑土建工程施工的各个环节中存在的安全隐患也极多。
一、建筑工程土建项目施工概述
从建筑领域的角度来看，建筑物的建设质量不仅反映了目前建筑行业的整体发展状况，包括建筑工程的管理水平以及建设施工的技术水平，更突出该阶段国家和社会的整体发展水平。建筑土建工程作为建筑施工过程中一个极为重要的环节，而且建筑土建工程具备自身独特的特点，首先，建筑土建工程的施工过程是作为建筑工程施工过程中进行质量控制的主要核心要点，因此，建筑土建企业在进行建筑土建施工前，务必针对建筑工程主体结构的工程设计和管施工工艺流程开展详细和充分的调研，确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的质量问题后，才能进行建筑土建工程的施工；其次，在针对建筑土建工程施工过程进行方案设计和规划时，需要重点关注建筑工程的周边的生态环境。与此同时，由于建筑土建工程施工具备系统工程复杂、工作了大、设计的原材料多等特征，因此在建筑土建工程施工的过程中，如何有机的协同施工现场的人力、物力和原材料，并合理的规划建筑土建工程的施工工序，是实现复杂建筑土建工程施工管理过程质量控制的关键内容。
二、土建施工过程中出现的问题
建筑施工的质量是整个土建项目施工过程中最为关键也是最被关注的问题，而导致施工质量出现问题的影响因素相对比较复杂，很多因素综合作用，将一些问题的隐患掩盖起来，加大了对这些问题的察觉和解决的实际难度。目前的土建工程质量，承建商主观降低建设质量的情况越来越少，更多的是一些技术和管理层面的问题。
具体来说，土建项目的施工存在的问题有如下一些表现：一是不能根据实际情况修正施工过程，当实际情况与设计因素存在矛盾时仍然套用设计图纸，导致施工质量与设计质量不一致。二是施工计算所得的简图和施工项目的受力情况难以吻合，设计图没有得到严格贯彻落实。三是地基承载力难以满足作为持力层的基本要求，进而发生建筑物的沉降异常问题。因为土建工程没有做好，会导致建筑物发生严重的错位、倾斜、开裂、变形、漏水、倒塌等一系列问题，建筑物的基础不够牢固，其主体的设计存在不科学和不合理之处，混凝土质量存在问题，建筑物基底部分的处理没有到位等许多具体的问题，都会对建筑物的价值产生决定性的影响，必须及早发现及时处理，如果未能做到这一点，将会造成很大的麻烦，也难以通过监理单位的验收，如果返工，造成的经济成本会直线上升。
三、建筑土建施工质量控制措施研究
3.1对土建施工质量产生影响的主要因素
（1）人员方面的因素
建筑土建施工需要很多实际的人工操作工序，包括其他的一些环节也都要由人来负责具体的施工过程。如果操作和负责人员在能力素质和敬业精神方面存在问题，就会导致工程项目质量产生问题。考虑到建筑行业人员流动性高的特点，很多施工人员都属于临时雇佣的性质，这些操作人员的工作能力和业务素质参差不齐，对这些实际施工人员在施工过程中不能放任，必须通过加强检查监督的方式，提高办事程序。实际上，很多人员因素导致土建工程施工问题，大部分都是负责监管的人员不到位而造成的，监管人员的业务素质和责任心是必须高度关注的问题。
（2）方法选择因素
土建施工的主要方法是指在整个施工过程中用到的全部施工工艺、技术措施、组织方案、检测手段等，这些施工方法的具体选择和采用会直接决定工程项目质量管理的实现程度，科学合理设计和采用施工方法，可以确保工程保质保量准时完成，存在各种问题的施工方法则可能造成项目建设质量的严重下降、延误工期并留下安全隐患。对施工方法的选择，不能只考虑技术因素和成本控制因素，而是要在将这些因素统统加以分析的基础上，综合形成一种符合建设实际性价比更高的选择方案。
（3）管理落实因素
无论采用先进的管理手段，还是沿用传统的管理方式，必须强调管理的有效性，没有有效的管理，就没有土建工程质量的根本保证。一些较为先进的管理方法和技术手段是非常可行的方案选择，在提高管理效率降低管理成本方面有着非常突出的效果。比如信息化技术的引进，对于推动土建施工管理有着非常大的影响。具体来说，比如一些设备和建筑材料的管理，涉及的参数多，每日的消耗和购入都有不同的变化，以过去的管理方法，往往会形成一些混乱，而采用计算机数据库进行管理，则要轻松得多。管理人员的工作要与管理技术统一起来，既不能只靠管理技术，也不能不靠管理技术，要根据具体的情况切实采用。
3.2土建施工质量的实际控制方法
（1）土建项目施工前进行的质量控制
明确各级管理人员的质量责任，尤其是像项目经理、总工程师和施工队负责人等关键位置的管理人员，必须担起相应的质量管控职责，在各自岗位上，各负其责，分管各自领域的施工质量管理责任。鉴于土建项目对于整个工程项目的决定性影响，严格实施施工质量一票否决权，任何质量问题，采取零容忍的态度，尽早发现问题，及时予以解决。对于有关建设项目的勘察和设计文件，加强审查，同时深入研究，对整个施工环节足够清楚，对施工重难点问题，做到心中有数。做好相应的技术交底工作，对施工采用的主要技术手段，以及涉及到的各个环节，能够提供详细的解决方案。同时还要针对施工中可能发生的意外风险制定防范的应急预案，就具体的人员、设备和材料都有充分准备，以备不时之需。要加强安装设备的检查检修，确保其可以稳定运行使用。
（2）施工中要严格质量流程管理
在整个土建项目的施工过程中，要严格控制建筑材料的质量，防止原材料的问题引发建筑质量发生问题和隐患。对于土建项目施工来说，主要用到的建筑材料包括钢筋、水泥、砂、砖、石子等，为确保这些材料的性能指标满足施工需要，必须要按相关规定送到实验室进行性能测试，满足标准才可以将其用于实际的施工。对于这些建筑材料的保管要采取相应的安全措施，防止因为雨淋造成锈蚀等问题。对于各个工序的操作，必须严格按照工序要求完成，不能擅自更改、增减施工的具体程序，确保施工质量。
（3）严格现场质量监督管理
施工中的质量监理，必须充分发挥监督职能，对于不合标准的施工环节绝不能随便大意，对于一些施工项目的检测必须符合标准。在不符合施工条件的情况下，严禁冒险施工，不能为了赶工期而对土建工程的质量产生影响。要严格现场监督制度，对一些不达标不正规的操作及时指出，及时整改。对不满足实施下一工序的工程项目，必须制止继续进行，直到该工序质量达到标准为止。
四、结束语
综上所述，在质量控制方面，高层建筑需要依据建筑规模与施工工期等特点，还要保证专业技术。另外，还需要依据施工现场的情况来制定科学的管理措施，提高高层建筑工程整体的质量。而且高层建筑是城市发展的大势所趋，对推动城市发展方面也有着重要作用，因此在施工过程中，各个阶段的施工人员一定要对工作内容有一个良好的把握，相关的监管人员也要起到监督作用，从而保证工程的质量，为今后高层建筑发展奠定良好基础。
参考文献：
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