建筑工程施工中质量管理的探析

发表时间:2017/11/13   来源:《基层建设》2017年第23期   作者:郭志强
[导读] 摘要:近年来,由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。
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        摘要:近年来,由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。因此,要保证建筑的安全性就必须加强建筑工程项目的质量管理,因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
        关键词:建筑工程;施工;质量管理
        引言:建筑企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱,只有对建筑项目的质量管理进行科学的研究,深入的管理,才能提高建筑施工的质量水平,取得相应的经济效益、社会效益,品牌优势。
        1、建筑施工质量管理概述
        建筑施工的质量控制指的是为了达到一定的质量要求,所采用的相关控制措施。而我们常说的工程质量过程控制一般可以分为事前控制、事中控制以及事后控制。事前控制是指在工程施工前准备阶段所采用的质量控制措施,一般所做的准备工作是对质量影响因素进行施工前的质量控制。而事中控制则是指施工过程中对所有与工程施工质量有关的工作进行的质量管理措施。对完工后的建筑物及其相关工作进行质量控制就属于事后控制。
        2、建筑工程施工质量管理的重要意义
        2.1在提升房屋建筑整体管理水准
        加强建筑工程的施工质量管理,在提高建筑整体管理水准、及时且全面了解施工现场情况、防范施工质量问题的发生等方面作用显著,大大降低了建筑企业处理事故方面的成本,有利于帮助建筑企业树立良好的口碑。
        2.2提高建筑工程企业经济效益
        加强建筑工程的施工质量管理,能有效提高建筑工程企业的经济效益,这主要是因为建筑工程的施工质量管理对施工各环节状况都开展了严密监督与管控,大大节约了施工成本,这一举措为建筑企业积累了大笔资金,在一定程度上帮助企业提高了市场竞争力。
        2.3提升房屋建筑工程质量水准
        建筑企业对施工开展质量管理就是为提升建筑工程质量水准服务的,把握施工各个阶段与环节质量管理要点,全方位考虑施工技术、施工操作、施工工艺等其他因素,使之达到质量管理要求,才能为提升建筑工程质量水准提供强有力保障。
        3、加强建筑工程施工质量管理的要点
        3.1工程施工前的科学管理与充分准备
        3.1.1充分做好技术准备
        ①在熟悉施工图纸的基础上,结合施工合同的要求,从企业施工队伍、材料及资金等客观情况出发,认真、合理地做好施工前组织计划,最大限度地优化每道工序及施工步骤;
        ②根据工程的特点,做好具体施工工艺的技术准备,尤其要满足高新技术的要求。
        3.1.2做好现场组织设计和科学地配置资源
        根据建筑需要,对项目的关键环节进行细致研究和精心准备,是降低施工成本,保证工程质量的重要因素。
        根据工程特点,精心设计、绘制平面图,避免设计深度不够。根据工程特点,保证工程平面图精心设计、绘制。在平面图上标示临时设施、机械设备等建筑物,保证其清楚易于查找。同时,周全计划施工安排,科学布置材料区域与工艺特性,确保工序衔接紧密,使得施工现场井然有序。
        3.2工程施工阶段的质量管理
        3.2.1提高建筑工程施工人员的质量意识
        建筑工程的施工人员是建筑产品的直接制造者,是形成工程质量的主要因素,通过加强员工的政治思想和业务技术培训,提高他们的技术素质和质量意识,树立质量第一,预控为主的观念,使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。
        3.2.2严格控制建筑工程中材料和设备的质量
        ①施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关键。工程材料选用是否合理,产品质量是否合格,材质是否经过检验,保管、使用是否得当等等,都将直接影响建筑工程项目的结构刚度和强度,影响工程的使用安全,影响工程的使用功能,影响工程外表及观感。


        ②选用合格的建筑工程设备,杜绝质量不符合要求的设备应用与建筑施工过程中;
        ③对施工过程进行质量监控,严格执行建材和设备见证取样送检制度。
        3.2.3严格执行关键工程的验收
        在施工过程中必须认真做好分项工程的检查验收,对被下一道工序所掩盖的隐蔽工程,在下一道工序施工前,应由建设(监理)、施工等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收,并及时办理验收签证手续。
        3.3竣工验收阶段的质量管理
        3.3.1竣工验收前,技术负责人应组织参与本工程施工的技术、质量等相关专业技术人员到现场对工程项目从分部分项到整体工程进行认真检查、预验收和评定;对查出的施工质量缺陷应迅速予以纠正,并且在纠正后再次进行验收,以确保其符合设计文件和质量验收标准要求。
        3.3.2施工企业提交工程竣工验收报告后,应积极参加由建设单位组织的,有各有关方面参与的竣工初验和竣工验收。验收合格后,除整理好相关工程技术资料并归档外,还应与建设单位或业主签订工程质量保修书和房屋建筑使用说明书,以确保消费者的合法权益。
        4、建筑工程施工质量事故与处理
        4.1工程质量事故分类
        工程质量事故按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响,分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。
        4.1.1一般指对工程造成一定经济损失,经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。
        4.1.2较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。
        4.1.3重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。
        4.1.4特大质量事故是指对工程造成特大经济损失或长时间延误工期,经处理后仍对正常使用和工程寿命造成较大影响的事故。
        4.2事故报告
        4.2.1事故发生后,事故单位要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时,应当作出标志、绘制现场简图并作出书面记录,妥善保管现场重要痕迹、物证,并进行拍照或录像。
        4.2.2发生较大、重大和特大质量事故,事故单位要在48h内向规定单位写出书面报告;空发性事故,事故单位要在4h内电话向上述单位报告。
        4.2.3事故报告应当包括内容:工程名称、建设规模、建设地点、工期,项目法人、主管部门及负责人电话。事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称。
        4.3工程处理
        发生质量事故,必须针对事故原因提出工程处理方案,经有关单位审定后实施,事故处理需要进行设计变更的,需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后实施。
        事故部位处理完成后,必须按照管理权限经过质量评定与验收后,方可投入使用或进入下一阶段施工。
        结束语
        综上所述,建筑工程质量的好坏不仅仅是关系到项目投资是否能够成功,更是关系到国家与人民群众的财产生命安全。因此,作为建筑工程施工与负责单位和管理人员,必须切实以对社会高度负责的态度做好建筑工程施工过程的每一个质量管理细节工作,从而更加有效地确保整个建筑工程的质量,只有这样才能够在施工建设环节提高企业各方面的效率,才能够增强企业的市场竞争力。
        参考文献:
        [1]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑,2012(06).
        [2]杨晓红,杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导,2011(05).
        [3]李春明,李善学.浅谈建筑的施工质量管理问题[J].科技资讯,2011(18).
        [4]周军山,民用建筑施工质量管理措施研究[J].城市建设理论研究,2011.
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