煤矿机电设备的维修管理模式及发展趋势初探

发表时间:2017/3/16   来源:《科技中国》2017年1期   作者:王洪
[导读] 本文介绍了三种煤矿机电设备的维修管理模式,并进行了优劣对比。

毕节中城能源有限责任公司  贵州 织金 552109
摘要:在煤矿生产领域中,机电设备的应用越来越广泛,煤矿机电设备运行的安全性和稳定性与企业安全、高效生产密不可分,这就需要积极创新煤矿机电设备的维修管理观念和模式。基于以上,本文介绍了三种煤矿机电设备的维修管理模式,并进行了优劣对比,最后展望了煤矿机电设备维修管理信息化和专业化的发展趋势,旨在进一步提升我国煤矿机电设备维修管理水平。
关键词:煤矿生产;机电设备;维修管理;模式;趋势

        前言:近年来,随着工业化水平的提升和信息技术的发展,我国工业生产也呈现出了机械化的发展趋势,在这样的背景下,煤矿机电设备在煤矿生产中的应用越来越广泛,大大提升了生产效率。煤矿机电设备在煤矿生产过程中发挥的作用越来越大,这也给煤矿机电设备的维修和管理提出了更高的要求,需要积极创新维修管理的观念和模式,提升维修管理工作的有效性,从而为煤矿企业安全、高效的生产保驾护航。基于以上,本文简要探讨了煤矿机电设备的维修管理模式及其发展趋势,旨在为相关研究和实践提供参考。
        1煤矿机电设备维修管理模式分析
        相较于发达国家来说,我国煤矿生产应用机电设备的时间较晚,改革开放后期才实现应用,并开始对机电设备维修管理的研究。就目前来看,虽然近年来煤矿机电维修管理研究取得了一定成果,但只是对个别零件维修的分析,缺乏对维修管理模式的深入研究,整个煤矿机电设备维修管理还处于初级阶段。下面来简要介绍煤矿机电设备的三种维修管理模式。
        1.1事后维修管理模式
        事后维修管理模式也成为应时维修模式,即在煤矿机电设备故障发生时或发生后进行维修,这种维修管理模式有着一定的局限性,缺乏有效的事先预防,只能等到设备故障发生时才能展开维修工作,不可避免的会对煤矿生产工作带来影响。事后维修管理模式主要应用于二十世纪五十年代,当时技术水平有限,预防和维修意识不足,煤矿机电设备的维修管理刚刚起步,因此只能事后补救[1]。事后维修管理模式运行简单,出现故障之后对故障原因进行分析即可开展维修工作,能够一定程度上解决故障问题,但存在较大的随意性,不能避免或降低煤矿机电设备故障对煤矿生产的带来的负面影响,且不能阻止设备遭受损害。
        1.2计划维修管理模式
        随着机电设备应用越来越广泛和相关维修管理技术的成熟,计划维修管理模式应运而生,计划维修管理模式能够打破事后维修管理模式的局限性,其能够定期检查煤矿机电设备,以此来及时发现设备出现的问题及隐患,并针对性的采取有效措施排除,保证煤矿机电设备运行的安全性和可靠性。


相较于事后维修管理模式来说,计划维修管理模式的应用有助于延长设备使用寿命,实现检修一体,在检查的过程中及时发现并解决问题,防微杜渐,有效避免因机电设备故障导致重大安全事故的发生,提升了煤矿企业生产的安全水平[2]。就目前来看,许多煤炭企业都应用这种维修管理模式,制定了完善的维修管理计划和相关制度,保证煤矿机电设备运行的安全性和可靠性。
        1.3主动维修管理模式
        主动维修管理模式指的是以现代科学技术为依托,预测和评估煤矿机电设备在工作过程中出现故障的可能性,从而针对性的对设备进行维护和保养,降低故障率,保证设备稳定运转。主动维修管理模式的应用依赖于设备评估系统,系统采集设备运行中的各个参数信息及运行环境信息,利用数据挖掘技术评估机电设备在未来工作过程中出现的可能性。相较于前两种维修管理模式来说,主动维修模式的特点在于预知性和主动性,不需要停机维修即可分析和预测故障发生率,并针对性的进行运维和管理,充分保障了机电设备运行的安全和可靠,满足现代煤矿企业经营生产和发展的要求,是企业生产及管理现代化的重要体现。
        2煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势探讨
        2.1信息化
        就目前来看,大多数煤矿企业还采取人工记录的方式开展机电设备维修管理工作,使得维修管理效率较为低下,同时人工记录数据不可避免的会出现误差,导致数据错误或丢失的问题,从而影响维修管理质量,难以满足煤矿机电设备维修管理现代化的要求。近年来,信息技术在人们日常生活和工作中的应用越来越广泛,煤矿机电设备维修管理也呈现出信息化的发展趋势,利用计算机技术、物联网技术、信息技术及各种现代化的设备进行煤矿机电设备的故障诊断和在线维修,能够有效提升机电设备维修管理效率和水平[3]。此外,利用计算机技术还能够模拟机电设备可能出现的故障,这给维修人员的故障处理提供了有效依据。
        例如可利用计算机技术和数字化技术构建煤矿机电设备维修管理系统,结合RCM理论,根据设备已有的数据能够分析机电设备部件最佳的维修间隔期及维修方式,大大提升了煤矿机电设备维修管理的信息化水平。
        2.2专业化
        在煤矿生产机械化的背景下,机电设备维修管理对煤矿企业生产工作的影响越来越大,这就需要积极提升机电设备维修管理的专业化水平。煤矿机电设备维修管理专业化主要体现在三个方面:①维修人员专业化:由专业维修技术人员负责煤矿机电设备维修管理的各项工作,保证专人专岗,此外煤矿企业应当加强对机电设备维修管理人员的培养,不仅要培训机电设备故障及维修等相关知识,同时要培养维修人员各种维修技术、先进维修设备及维修管理系统等相关技能,以此来满足现代化维修管理要求,打造复合型人才;②维修技术及设备专业化:煤矿企业应当积极引进先进的机电设备维修技术和设备,做好维修管理工作的保障工作,例如建立完善的机电设备维修管理系统、机电设备故障检测系统等,从而保证煤矿机电设备维修管理的专业化和现代化[4];③维修管理理念专业化:煤矿企业应当积极更新机电设备维修管理理念,保证理念专业化,指导煤矿机电设备各项维修管理工作的有效开展。
        结论:综上所述,煤矿机电设备是煤矿企业的根本所在,在市场经济体制下,煤矿企业要向提升生产效率,需要做好机电设备的维修管理工作,创新维修管理模式,积极应用新技术和新设备,实现煤矿机电设备维修管理的专业化和信息化,从而保证机电设备运行的安全性和有效性,以此来保障企业安全、高效的生产,从而提升经济效益和市场竞争力。
参考文献:
[1]王卫生. 煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势探析[J]. 机电工程技术,2016,12:121-123.
[2]杨海鹏. 浅谈煤矿机电设备的维护与维修[J]. 能源与节能,2015,02:4-5+69.
[3]杨岐刚. 浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J]. 艺术科技,2015,05:283.
[4]刘晓军,李元清,贺潇男. 煤矿机电维修管理模式及其发展[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2015,10:56-57.

 

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