第二曲线创新:混沌大学创新教科书

发表时间:2020/10/14   来源:   作者:
[导读] 第二曲线战略,建行沿着第二曲线另辟蹊径,混沌大学创新必修教科书,混沌大学创办人李善友八年磨一剑力作。用第1性原理,跨越非连续性,实现第二曲线创新。
编辑推荐

混沌大学首部创新必修教科书。

混沌大学创办人李善友八年磨一剑全新力作。

新东方董事长兼总裁俞敏洪、猎豹移动CEO傅盛、樊登读书创始人樊登等联袂推荐。

从哲科思维底层出发,跨越发展极限,打造持续增长引擎。

内容简介
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。

作者简介
李善友

混沌大学创办人,致力于创建创新学科体系,将“第1性原理”“非连续性”“第二曲线”等哲科思维引入商业教育,帮助创新创业者认知升级。

曾创办知名互联网公司酷6网,并带领酷6网使其成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。

2011年起,担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任。先后创办了“创业营”和“创投营”,首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂,影响了无数商业界精英。

精彩书评
善友讲了很多错误案例,包括他自己的案例,我终于明白怎么样避免错误。 有善友这样一个对创新创业充满热情,并且愿意为此献身的人出现, 我相信中国的创新创业会爆发出更大的能量。”

——俞敏洪新东方董事长兼总裁

“混沌让我们把过去几十年接受的教育,用全新的框架和维度重新梳理了一遍!”

——傅盛猎豹移动CEO


“第1个词是认真,教授的课程不是凑出来,而是经过拼命研发、迭代,生长出来的东西。第2个词是前沿,打开了我过去完全没有想过的部分。



——樊登樊登读书会创始人

目录
前言

创新篇

第一章 第一曲线:企业的宿命

用创新破除增长魔咒

S曲线与连续性创新

价值千金的极限点

单一要素十倍速变坏

企业的宿命

传统管理会扼杀创新


第二章 第二曲线:“十倍速增长”的新物种

市场和企业

大哥吃小弟效应

第二曲线创新

“母系统”和“子系统”

企业长寿方法论


第三章 分形创新:每一步都是上一步的必然结果

变异+选择=新物种

创新+选择=第二曲线

分形创新

变异的数量与速度

分形算法

战略篇

第四章 组合式创新:拆解基本要素并重新组合

创新不等于发明创造

还原论与组合式创新

埃隆?马斯克的神奇拆解


第五章 单一要素:找到并击穿“破局点”

单一要素与破局点

识别“破局点”:10倍速变化的单一要素

击穿破局点:突破“阈值”

单一要素最大化

美团如何击穿破局点

第六章 战略杠杆:创新驱动的增长战略

战略杠杆模型

亚马逊的战略杠杆

战略支点:不变的一

核心能力:舍九取一


竞争篇

第七章 错位竞争:与其更好,不如不同

创新的成功概率

错位竞争法则

美团团购的错位竞争

美团酒旅的错位竞争



第八章 颠覆式创新:创业者唯一的“后门”

两种第二曲线

上帝的馈赠——颠覆式创新

右上角迁移力与低端颠覆

小钢厂的低端颠覆式创新

从低端切入,不等于永远低端


第九章 边缘分化:主流衰丧,异端兴起

来自边缘的颠覆式创新

递弱代偿原理

生物如何进化

科学如何进步

创新,加速创新


组织篇


第十章 价值网络:你拥有的,往往会变成制约你的

客户价值网

硬盘行业低端颠覆式创新

资本价值网

竞争对手价值网



第十一章 组织心智:江山易改,本性难移

组织心智自动化

IBM和微软的转型之痛

区隔:建立独立小机构

亚马逊进军电子书市场

独立小机构的管理



第十二章 破界创新:奇点下移,边界外延

第一性原理

破解创新三步曲

计算机行业的破界创新

苹果的破界创新

后记
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