问：听说你毕业时接到了13个工作录用通知，可你却选了待遇最低的那家，在那之后，你都不好意思参加同学聚会？
Ann：哈哈，是啊，不过25周年同学聚会的时候，我倒不是最差的。
问：谈一下那些让你彻夜难眠的决策，举一个例子就好。
Ann：嗯，目前杂志行业的市场在萎缩，我们的行业在一个转行期，使我们必须面对消费者的变化，相应的广告模式也在变化。
因此，我们必须全现分析我们的市场定位，这是杂志转型的最后期限。
问：安，你对公司的互联网业务怎么看？
Ann：我们加速了多元化平台的打造。人们将不再满足简单的纸质的杂志，还需要网站做为补充。比如说每年的超级碗比赛(美国每年年底最著名的橄榄球总决赛)，我们都要照1万5千张左右的照片，但只有极小部分能用在杂志上。现在这些很棒的照片还可以放在我们的网站上，这可能要我们多付一点点费用，然后我们再收一点点广告费用，以保证我们在增加内容的同时还不会亏本。
问：问了这么多问题，我还想请你对中国的女经理人们说说你今后十年的打算。
Ann：我希望是去国外的一家女性领导学院做老师，能够把自己所做的，所想的教给那些女孩，这会多有意思！如果你能在全球加强公众教育，就能解决这个星球上的好多问题。
当我看到奥普拉在电视上所做的和她所写的，她认为她能通过给非洲年轻的女孩带去领导力训练，从而改变南非的面貌。我深信领导力培训的力量。
作者：新浪网信息中心总监 梅景松女士