上午在深圳交棒，下午就奔赴上海，张育军几乎瞬间完成了身份转换。他接连担任深圳、上海两地证交所总经理的履历，在中国证券市场可谓前无古人，或许还后无来者。
执掌深交所8年，张育军肩负发展中小企业板和筹建创业板的使命。而今，创业板开闸在即，这位勤于钻研的博士又赶考上海滩，壮大完善中国蓝筹股市场是新的命题。
他更像一位学者
要管理市场，还要发展市场，中国的证交所老总定位“复杂”，目前更多仍履行一线监管官员之责。而在张育军身上，学者气似乎大过“官气”。熟悉他的人，大多以简短的话概括其特点：用一个字是“钻”，两个字是“好学”。
曾有深交所员工告诉记者：“周末到单位加班，好几次看到张总在办公室学习英语。”
张育军迷恋证券理论研究，其勤奋也体现在学历之中。他是四川人，硕士毕业于俗称“五道口”的人总行研究生院，其后又取得北大经济学博士、人大法学博士两个学位。早在1993年，30岁的张育军自人民银行金融管理司入职国务院证券委时，便著有《美国证券立法与管理》，其后又出版了《中国证券市场发展的制度分析》。就在2007年，他的《投资者保护法研究》亦已面世。
他亦具备极其完整的监管工作履历，曾先后任职中国证监会办公室副主任、副秘书长兼国际合作部主任、深圳证监局局长。
他的实务能力亦颇受好评。1995年10月，张育军出任深交所排第一的副总经理。在1996年深交所的翻身仗中，张育军左冲右突，屡立战功。加上深交所总经理近8年的任期，他在深圳工作的总计时间已近10年。
有人如此评价，“中国真正把证券监管搞懂弄透的人中，张育军算一个。”或许正是令人认可的专业能力，才让他像位职业经理人，开了中国“一人跨两所”之先河。
三个“小”字写八年
2000年8月，张育军被任命为深交所总经理。此时深市刚停发新股，上级主管部门要求他着力筹建创业板。始料未及的是，海外科网股泡沫破灭，创业板议题随之搁置数年，直至今日方要破茧。行内戏称，张育军带着深交所“抗战八年”。
然而，探索从未停止。给创业板市场建设铺路，深市还是在2004年开始建设中小企业板。记者感觉，张育军的这八年就像一个“布道者”，几乎所有的谈话都离不开三个“小”字。
第一个“小”字，是谈中国的中小企业。讲他们在融资中遇到的重重难题，讲他们正在支撑着中国经济发展的半壁江山，讲他们对实现国家自主创新战略、建设小康社会能发挥的重要作用。
第二个“小”字，是谈中小企业板块。一定要保证质量，让更多业绩优秀、科技含量高的中小企业登陆中小板，有机会利用资本市场快速成长。而今苏宁电器、大族激光等已成机构投资者的重仓品种。