企业的人员管理主要面临哪些难题?

发表时间:2021/8/12   来源:一秒时光   作者:
[导读] 人是所有企业发展的根本,更是企业经营发展过程中面临的最重要的因素。那么,在企业的经营发展过程中,企业的人员管理主要面临哪些难题呢?首先,招不到人。当下许多行业都面临着劳动力供需不平衡的问题,而许多传统企业对于员工的需求量相对较大,就让招人成了一道难题...

记得在麦当劳工作时,内部常这么说:麦当劳不是卖汉堡的公司,而是一个人才管理公司。

可见,对“人”的管理在麦当劳有多么重要。其实强大的人才管理和复制体系一直是麦当劳基业长青的根本。

人是所有企业发展的根本,更是企业经营发展过程中面临的最重要的因素。

那么,在企业的经营发展过程中,企业的人员管理主要面临哪些难题呢?

首先,招不到人。

当下许多行业都面临着劳动力供需不平衡的问题,而许多传统企业对于员工的需求量相对较大,就让招人成了一道难题。

招人难,招到合适的人更难。

传统企业员工工作强度大,生产任务繁重,不但每天要满足大量的客户的订单生产及高标准的品质要求,而且假期很少,员工需要具有较强的身体素质、专业素养和抗压能力,这就对人员的筛选提出了更高的要求。

另外,传统企业招不到人还有一个重要原因,就是无法满足优秀人才对于钱景、权景和前景的要求。

其次,管不好。


在实践中,一般听话的中层干部工作成果未必好,工作成果好的中层干部却未必听话。

这就是很多企业老板经常头疼的一个问题:好干部不好管,但好管的干部又不一定是好的中层管理。

除了中层管理,员工也是企业运营中的重要一环。

根据木桶原理,员工的整体素质不高,会影响整个企业的对外形象。

根据消费心理学,当消费者对产品或服务不满意的时候,会向周围的人描述企业的不足之处。员工的整体素质往往直接关系公司品牌的整体形象,因此,加强员工管理是一件不容忽视的大事。

最后,留不住。

留不住优秀的骨干员工、中层干部等核心人才是让很多企业老板非常头疼的事情。

一方面,优秀的中层干部很可能会被同行挖墙脚,流向高收入市场;

另一方面,优秀中层干部工作多年,积累了经验和资金后,往往会有自己的想法,会选择创业去拥有一份完全属于自己的事业。

——以上来源于《门店合伙人》

伟大的教员曾经说过:人才,是所有资本中最为宝贵的。一个企业想要成功,人才管理是必经之路。

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