学会这一招,解决企业用人烦恼!

发表时间:2021/2/23   来源:腾讯新闻客户端   作者:
[导读] 随着90后、95后逐渐成为职场中的骨干力量,越来越多的新兴观念也开始被大众所接受,尤其是“斜杠文化”更是受到了年轻职场人的追捧。因此,如何提高工作氛围、工作环境以及管理模式与新一代职场人需求的匹配度,就成为了企业经营者需要思考的问题...

现在很多公司的HR都在为这样一件事情发愁,那就是公司想要做业绩,就势必要扩充专业人员,但企业当前所面临的问题就是招上来的人还不如走的人多,而这也让HR们感叹“招人难留人更难”。

其实,随着90后、95后逐渐成为职场中的骨干力量,越来越多的新兴观念也开始被大众所接受,尤其是“斜杠文化”更是受到了年轻职场人的追捧。因此,如何提高工作氛围、工作环境以及管理模式与新一代职场人需求的匹配度,就成为了企业经营者需要思考的问题。

那么,如何才能在满足新一代职场人需求的同时,快速、有效的扩大自己的人员规模呢?这里就需要提到一种新的用工模式——社会化用工。

社会化用工,广义上是非劳动关系用工模式的统称,而狭义上可以理解为从业者个人以自营业方式与企业达成某种合作关系的用工模式。而在狭义的社会化用工中,从业者是以业务承揽的方式实现与企业之间的平等合作,并且双方遵循风险共担、互利共赢的原则。

基于此,社会化用工模式有以下几点优势:

扩大人员规模:得益于2013年移动互联网的高速发展,共享经济模式也越来越受到认可,也有越来越多的人通过这种新兴模式赚取了收益,而这也刺激了社会化用工模式的高速发展。

与传统雇佣模式相比,社会化用工模式是以更为灵活的运营模式代替了传统管理层级制度,通过运营策略,激发人才的主观意愿,以达到“多劳多得、按结果付费”的效果,进而实现人员规模扩张。

加入门槛低:上述特点能使得企业在招聘、管理过程中降低门槛,因此企业不必花费过多的时间进行管理和监督。而对于求职者而言,双方关系平等,因此工作起来会较为自由。

管理成本低:社会化用工模式下,企业无需承担社保公积金等费用,并且在工作过程中无需进行过多的监管,而个人所得也是根据工作业绩来决定的,所以能节省很大一笔费用。

由此可见,社会化用工确实能帮助企业在降低用工成本的同时扩大人员规模,而现在也已经有很多企业完成了社会化用工转型,解决了自身的用工问题。不过与此同时也有许多企业有转型的心,却没转型的胆,害怕因为自身缺乏转型经验而失败,造成自身损失。其实不会转型的企业完成可以寻求专业平台的合作,像用友薪福社就是一个不错的选择。

用友薪福社是社会化用工的倡导者和实践者,所以在转型方面无疑是最专业的。同时,用友薪福社还有多领域的专家团队,可以根据不同行业的不同发展需求为其定制专属的社会化用工整体解决方案,进而帮助企业调整人力资源配置,实现社会化用工。

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