企业用人三大基本原则

发表时间:2020/11/23   来源:搜狐网   作者:华利公司
[导读] 什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?企业用人三原则: 执行力、专注度、责任心!

什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?企业用人三原则: 执行力、专注度、责任心!

用人第一原则:执行力强

好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二:

一、 无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位, 它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工围绕着一个目标前进。对于任何企业和单位而言,都是这样的。 企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。

二、激烈竞争的市场环境,使得个人英雄主义不再盛行,各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战;事实上,也只有团队作战、系统作战,企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时, 要想实现团队作战、统一步调,就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥,强化执行力,统一步调,统一行动,否则企业必将在市场环境下被淘汰。

用人第二原则:专心工作

对于绝大部分人来说,我们的聪明才智都属一般。因此,我们也很难做到“一心二用”。


“专心工作”是好员工必备的一项素质。大体来说,员工专心工作表现在以下两点:

一、 定岗定员,各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的工作。在自己的岗位上,员工就必须发挥自己所有的聪明才智,做好自己的本职工作。

二、 聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作,这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。每个员工都有会各种繁琐的杂事,但是作为一名好员工,必须学会“20/80”原则,将你宝贵的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去,只有这样,你才能创造出真正大的价值和效用,为企业多做贡献,变相的也验证了自己的价值。

用人第三原则:勇担责任 主动暴露问题

企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。 上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐。

勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决的员工,就事论事,不回避、不逃避,勇于面对现实和困难,直面挑战,带领团队中其他成员实现逆境突围。当遭遇问题或者困难时,主动、及时暴露出来,拒绝遮遮掩掩,分析问题并且快速解决问题,同时总结、反省和提高,提高自己的学习能力和解决问题的能力,这样的员工只会越走越顺!

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