管理一严,员工就辞职?何为管理,你该如何管理!

发表时间:2020/9/30   来源:派哥聊商业   作者:
[导读] 说实话,管理是否严格并不重要,但钱要按时发放。但是公司不能支付那么多,经常拖欠员工工资,更不用说加班费了,而是让你这样那样做。总之,它让你用更少的钱做更多的事情。

在企业管理严格的情况下,为什么员工会辞职?不要像对待傻瓜一样对待你的员工!

马云曾经对员工在工作场所辞职的原因进行了深入的分析:员工辞职的原因或借口有很多,但最基本的只有两点:1.员工辞职的原因或借口有很多。心被委屈了。

在过去,当公司利润较好的时候,领导通常对公司的管理制度睁一只眼闭一只眼,要求也不严格。然而,当公司的利润下降时,管理者并不从自己和管理方面寻找原因,而是把手放在员工身上。事实上,他以加强管理为幌子,不给钱,不让员工受委屈,迫使员工离开,从而达到降低成本,提高效率的目的。

 

1. 老板亲掌管理

一个公司老板以身作则是无可厚非的,但是当公司经营不好的时候,老板会自己去管理,自己去搞不公正是一个大问题。央视著名主持人白岩松说得好:任何企业,只要一开始就重视考勤、打卡等纪律,那一定是它开始走下坡路的时候。因此,如果福利不好,老板不去寻找真正的原因,只考虑如何管理员工,实施起来是不公平的,会让员工在工作中感到疲惫不堪,被迫离开。

2. 只知道画饼,从不奖赏

如果一个公司没有明确的奖励和惩罚,那么扣留金钱只会让人失去心。

3. 这种制度只对员工进行限制,而不是领导和亲戚

作为一个领导者,如果你不公平,你制定规则而不遵守规则,但你期望其他人遵守规则。我把自己藏在办公室里,整天玩手机或游戏。我也讨厌看到我的下属在厌倦了查看手机的时候休息一下。甚至老板的亲戚也可能不服从,那么员工会听从你的指示吗?

 

4. 让工作,但不给钱

说实话,管理是否严格并不重要,但钱要按时发放。但是公司不能支付那么多,经常拖欠员工工资,更不用说加班费了,而是让你这样那样做。总之,它让你用更少的钱做更多的事情。

5. 经常改变领导人

很多衰落的公司试图通过更换领导来掩盖公司的衰落,认为更换领导可以改善公司的困境,这只会让员工更加困惑。因为罗马不是一天建成的,如果改革是提升过快,导致大部分的下属人员太晚了不适应新政的节奏,和职业经理人跳伞员总是说不适应离开,结果是,老员工别无选择,只能辞职。

说实话,群众的眼睛都是亮的,老板或老板领导的这些卸掉员工包袱的把戏都知道在自己心里,这样的公司不值得一提!

 

6. 如何管理

(1)引导,而不是取代

从本质上讲,管理就是让别人做工作,而不是从别人那里夺走。

前优秀员工,当下属给你完成的工作晋升后,他总是觉得它不同于他所做的,但他不能告诉什么是错误的,和他需要建立他的权威作为一名经理,所以他只是简单地说“不合格”和“重做”。

对于下属来说,他们尽了最大的努力,却不知道如何纠正自己使你满意,也没有得到积极有益的反馈。随着时间的推移,下属自然会有两种情况:一是工作热情减退后,觉得无法独立完成工作,完全依赖于你;另一种是选择不活动。

结果,在无法给出建设性的反馈后,抱着“我擅长,我来做”的心态,自己做事的时候越来越忙,没有时间去思考和管理。下属越来越局限于自己的“软网”,没有成长,没有成就感,自然也不会支持你。

 

(2)当有奖杯时,管理应邀请下属上台领奖,并明确每个团队成员应得到认可的小细节;当有批评的时候,管理者需要及时站出来,承认他们的错误,不管原因是什么,然后回到内部会议上分析原因,让员工承担责任。

每个管理者都喜欢和信任能够及时弥补自己的下属,同样,每个下属也会敬佩和服从能够弥补自己的领导。可见,学习搭建平台是管理者的必修课。

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