建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 陈菲菲

发表时间:2018/11/7   来源:《防护工程》2018年第19期   作者:陈菲菲
[导读] 建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的,工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响
恒大地产集团山东公司  山东省  250000
        摘要:建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的,工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响,所以在工程建设中,工程造价的科学确定和有效控制是非常重要的。工程造价表现在工程的全过程,在工程的每个施工阶段不可避免的会出现这样或那样的问题,本文探究了建筑工程管理中存在的问题,并提出了相应解决对策。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策
       
       
        引言:随着我国建筑工程造价管理制度确立,当前在在其管理中已经逐步形成一套较为完善的体系,这就促使建筑工程行业得以在实现良好的工程造价管理情况下,不但将工程造价合理控制在项目投资范围内,同时更有助于建筑企业基于合理的工程造价指导下,实现对各种资源合理配置以及充分使用,从而有效的提升企业的经济效益。然而由于众多原因的作用,当前在其管理中还是存在许多问题,不但推高了建筑工程项目预算,同时更导致了企业经济效益降低。
        1造价管理与控制对建筑工程的重要性
        工程造价管理,通常是指在建筑工程之中,在保证整个工程质量的前提下,通过对工程进行合理的投入,从而让建筑工程项目实现最大的经济效益和社会效益。而要达到最大的经济和社会效益,加强有效的造价管理是不可规避的问题。在市场环境不断变化的情况下,人工成本、建筑材料成本等也在不断变化,也使得对工程造价的管理面临各种不稳定的因素,并造成项目超预算、超决算等问题,极大地制约着工程项目的管理。由此,面对这些不确定性的因素,越来越多的人开始认识到在建筑项目中引入造价管理的重要性。而工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的重要途径和方式,其在工程项目中的实施势必会给企业带来积极意义,并在提升企业经济效益的方面产生作用。
        2当前我国建筑工程造价管理存在的问题
        2.1缺乏专业造价管理人员
        随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,使越来越多吃的人从事工程造价管理工作,增加了工程造价管理工作中的人力资源,但因专业教育及培训不成熟,导致符合国家工程造价师资格的专业人才稀缺,满足不了建筑业对工程造价管理人才的需求,综合素质工程造价管理人才和高级工程造价专业管理人才更是少之又少,最终导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加,工程造价管理人员工作素养低的局面。
        2.2管理工作缺乏全局性
        作为建筑工程管理中的重要组成部分,工程造价管理必须要贯穿于整个建筑工程项目才能真正达到造价的控制效果,然而,纵观当前我国建筑工程造价管理现状,许多管理人员缺乏全局意识,只侧重于对施工阶段和竣工阶段的造价控制,而忽略了项目前期的造价管理工作。比如,设计阶段是工程造价管理的重点阶段,对整体工程造价的影响高达75%,而管理人员却忽视了这一阶段的造价管理工作,将过多的精力放在了施工及验收阶段,这样的管理模式极易导致工程造价超预算的情况发生,造成了资金的大量浪费。


        2.3对建筑成本的重视程度不够
        对项目工程来说,施工成本的大小,将会直接影建筑单位的经济效益,想实现收益的最大化,就必须对成本进行有效的控制,而工程造价管理工作的内容就是如此。但在实际的工程管理中,管理人员对成本控制并不重视。造成工程经常发生材料被浪费,以及工程人力资源臃肿的现象。这些现象在我国工程施工中十分普遍,也是项目管理人员最不重视的一个成本浪费问题,给造价管理工作带来了很大的困难,甚至使工程造价流于形式,形同虚设。
        3解决建筑工程造价管理问题的措施
        3.1进行全程监控
        第一,做好项目设计阶段以及施工前期的预算,对造价管理工作进行监控,保证每个环节的资金都能得到有效合理的利用;第二,做好决策阶段的投资估算,要对可行性报告上的每一项数据都做好精确把控;第三,建立一体化的工程造价管理体系,对工程中所有环节的造价工作进行统一管理。同时,建立合理有效的管理体制,通过有效的措施对市场价格机制进行有效的改革,建立起一个科学、系统、有秩序的建筑工程造价管理体系,以实现对工程投资的科学规划和分配,最大化的降低成本的浪费,使建筑工程的经济效益达到预期目标。进而提升我国工程造价管理的水平,使我国的造价管理体系向和国际接轨的方向发展。
        3.2进一步实现工程造价动态控制
        就目前的建筑施工项目发展来看,传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式,已经无法满足建筑产品的实际需求,因为越来越多的干扰因素,使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动,所以想要真正实现控制,就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中,工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节,还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督,实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况,进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中,难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况,工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析,通过科学的造价动态控制指导,来制定出良好的解决方案,从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
        3.3加强人才培养
        工程造价管理是一项十分复杂繁琐的工作,同时还具备经济性和实践性的特性。所以对造价管理人员的要求也很高,每个建筑工程都需要有一支需要具备高造价管理水平、高综合素质、高责任的专业化造价管理团队,只有这样才能有效的减少工程造价中各种问题的发生。但就目前而言,这种专业化的工程造价管理团队十分稀缺,需要加快人才培训的脚步。建筑工程单位可以和教育机构进行合作,将实际的造价管理工作和教育培训的理论进行结合,提升造价管理人员的专业知识和实际操作能力,培养全能型人才。
        结束语:
        总而言之,建筑工程造价管理是一项复杂的、涉及范围较广的管理工作。在市场经济高速发展的新时期下,建筑工程规模逐步扩大,建筑投资与日俱增。建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中获得可观的经济效益,则必须重视工程造价的管理,针对其管理中存在的问题应进行严格控制,并及时采取有效的解决对策,来有效控制工程造价,并促使建筑企业收获最佳的投资效益。
        参考文献:
        [1]简保磊.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技展望,2014(9):86~87.
        [2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技旬刊,2014(1):33~34.
        [3]王晓军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究:电子版,2014(31)
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