工程技术在造价活动中的影响

发表时间:2018/11/7   来源:《防护工程》2018年第19期   作者:纪长水
[导读] 从工程项目中进行的造价管理来看,工程技术的水平从一定程度上影响到工程造价在管理工作的实施成效,工程技术也是影响项目成本管理的关键因素。
承德热河建筑工程监理有限责任公司  067000
        摘要:从工程项目中进行的造价管理来看,工程技术的水平从一定程度上影响到工程造价在管理工作的实施成效,工程技术也是影响项目成本管理的关键因素。在项目建设的实际运行中,从工程技术的角度,给予造价管理工作有效地支持和配合,切实有效地提升整体造价管控工作的开展成效,让工程造价得到切实有效的保障。本文对工程技术以及造价活动进行了分析,探讨了一些造价管理中工程技术的应用。
        关键词:工程技术;造价活动;工程技术分析;
       
       
        引言:工程技术对造价存在着不可避免的影响,基于此,我们要重视起工程造价管控中所存在的影响因素,然后从专业严谨的角度进行探究和分析。为确保成本控制方案的有效推广和实施,使用合理的施工技术管理技能非常重要,同时也需要推动成本的管理和控制。在工程项目实际建设情况中,只要把工程技术的积极影响有效发挥,就能够让造价得到更有效、全面地控制,进而得以提升工程整体经济效益情况。
        一、工程技术和造价分析
        对于工程项目工作来说,大多数项目本身就不具备固定的施工技巧,所以整个施工活动有很强的灵活性。在实际施工情况下,如果要更好地保证施工项目的质量和效果,做好工程技术的优化也是一个重要的方面。在建筑工程技术管理工作开展过程中,无论是方案的确定、技术图纸的设计还是新技术的开发运用,工程技术对整个工程水平的影响不容忽视。在实际项目建设中,早期制定科技管理计划是工程技术管理的重要内容。同时需要对每一施工环节都进行有效的技术管理监督手段以及执行方案,这样才能以更有效的方法来控制工程整体造价。工程造价就是工程建造的价格,它包含了可行性研究、设计、施工、投资预算、运营维护等全过程的管理,同时也具有复杂性。在工程造价管控工作开展时如果落实不到位,就必定会影响到整个工程经济效益的提高,投资的效果就会不理想。在进行成本控制的工作时,会受到建筑工程和技术管理的整体影响。例如:技术方案、施工方案等情况。而在施工成本这一方面的控制上,就需要从专业的技术角度进行详细严谨的运算,并且对于未来可能会发生的施工成本消耗,要提前做好防备,同时也要从造价的方面对工程施工周期、技术要求以及安全等需求进行明确规划。建筑工程除本身就具有很长的建设周期之外,工程的造价管理工作方面的工作量也十分巨大,容易受到多种复杂因素的影响,因此,从整个过程的角度来看,只有从全过程的角度开展相关的工作才能实现成本控制目标。
        二、技术对造价的影响
        在建设项目实施过程中,工程技术对整个项目的成本影响巨大。如果工程技术水平不足,就会导致工程中实际施工方案和技术方案不够合理,会影响到工程后续施工活动的开展。因此正确地对工程技术的造价影响进行研究分析,科学地运用工程技术来改善工程造价管理的活动,这对于整个工程项目的建设以及工作的开展来说是非常重要的。工程技术和造价本身相互依赖,同时也无法分割。从宏观角度来看,工程技术实际上是通过价格来反映了工程实施的过程,另一方面工程技术本身也会受到造价的影响。因此二者是相互影响,相互依赖的。
        三、造价管理中工程技术应用的分析
        1.设计阶段
        项目实施的重要阶段是项目设计。在设计阶段过程中,从技术角度和经济角度两个方面来说,是需要对模拟构建工程进行安全估测,并通过初步方案,为后续项目建设提供坚实有利的基础计划。在这一阶段,应该让工程技术管理工作的效果充分发挥使用,在提高技术先进性的同时,也要保证良好的经济合理性,这样才能以最有效的方法达到节省投资的同时缩短工作周期,并且保障工程整体效益。整体设计方案应更多的针对技术方面的专业问题进行研究,更要从技术的角度进行合理的分析管理,提升方案的经济性和合理性。

例如,建筑物的布局,基础类型的选择,开口的确定,结构形式的选择,门面形式的选择等都包括技术和经济分析的关键问题。据统计,在满足相同的功能下,技术和经济的合理设计,能将项目成本降低5%到10%。甚至可以达到10%至20%。在这一阶段,设计人员需要严格依据设计规范程度和技术规范程度,对设计方案进行正确制定和编写,并采取限额设计的方式,对不同阶段建设的计划进行优化发展,满足实际工程造价的管理和控制需要。从工程技术管理的角度来说,专业技术人员对于工程概算应该进行充分分析,结合实际情况,对各个环节的设计方案进行经济性的分析和对比,其中包括不局限于对土地利用情况、建筑材料选用情况、施工工艺设计、机械设备选用等情况进行全面深入的分析,实现经济技术有效统一,提高设计方案的合理性。
        2.实施阶段
        设计方案和意图进行实体化变换的过程是实施阶段,同时也是对整个项目使用价值进行实现的关键阶段。在这一阶段工程实际造价发生中,工程技术的影响是无法忽视的,同时这一阶段也是整体造价的关键阶段。在项目实施过程中,必须意识到项目成本管理的重要性,同时需要从工程技术的角度进行有效控制。
        (1)对施工组织设计进行优化
        建筑工程项目本身就具有强烈的复杂性,工程施工前期就应该对施工组织的实施方案进行有效地优化改善,并且从工程技术的角度进行全面的调整,提高施工组织设计的合理性,使各类施工活动能够得到有效实施。在设计方案确定之后,专业技术人员要及时做好技术保障,让在岗施工人员充分了解施工方案,然后进行实施,同时要明确施工技术规范和标准,以免影响施工现场的秩序。在确保实施各项技术指标的同时,还需要优化施工现场的成本管理意识。项目成本控制人员应对施工图设计文件和施工现场的实际情况进行全面比较分析。确保施工图本身具有较强的执行力,以有效开展后续施工活动。在实际项目分析过程中,应充分分析影响建设项目成本的各种因素,并深入研究合同的有关规定,为后续项目建设做好充分准备。
        (2)施工现场管理
        在施工现场实施过程中,需要用专业的工程技术手段,利用更深层次的全面管理模式,全面提高影响施工现场成本因素的控制能力。项目管理人员应结合成本管理要求,积极引进高效,成熟,合理,先进的工艺技术,进一步优化施工水平。另一方面,工程技术水平的提高也可以提高整体施工生产效率,这也有利于控制工程造价。
        (3)完善处理工程变更
        在项目具体实施过程中,由于各种因素的影响,往往会出现工程变更的问题。发生这种问题时,项目的成本,工期和工作量都会发生重大变化,并会影响成本控制工作,效果不尽人意。因此,成本管理人员在工作中必须重视这方面的工作,并配合工程技术人员进行分析,管理和计算工程变更和主变更中的各种数据。对于已发生的工程变更,需要积极组织设计,施工和管理来进行签署,并做好管理签证变更的工作。
        四、结束语
        在工程项目建设的过程中,我们应该将工程技术和工程造价有效地结合,并且结合科学的经济管控策略,提升工程技术水平,让整个工程项目的整体效益得到有效地提升,并且切实地平衡项目的技术需求和效益需求。在工程项目建设实施中,造价管理工作的开展应该积极地围绕和配合工程技术活动的落实,这样才能切实有效地保障整体造价控制能力。
        参考文献:
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        [2]陈冬梅.探讨土木工程中的造价控制管理[J].现代经济信息 ,2017(13):346.
        [3]牛丽娜.建筑工程造价全过程管理的实例探究[J].中国标准化 ,2017(2):71-74.
        [4]常峰.建设工程技术经济指标在造价控制中的作用探讨[J].山西建筑 ,2016(32):229-230.
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