喻晓离开那里后，这个县的县长觉得喻晓的讲话水平跟“中办调研局局长”的身份有点差距，专门托朋友打听喻晓的情况，朋友的回话是中办并没有喻晓这个人。
实际上，中共中央办公厅内设有调研室，但却没有调研局这个单位，也不可能存在抬头为“中办调研局”的信笺纸。
忽悠企业，骗财捎带骗个官
喻晓频频出席各种会议和论坛，并不反对媒体报道，喻晓看重的是参加这些论坛能够获得一些“人脉”，一些媒体的报道只是区域性的和网络上的，不会引起官方高层的关注。而参加这些活动可以结识很多大集团公司的高层领导，媒体的报道可以印证他是“真局长”，他则可以从一些大型集团企业骗钱。
喻晓的这些目的很快实现了。按照喻晓诈骗数额的大小，要先从浙江的某集团说起。
浙江某集团是国家520家重点企业之一，总资产25亿元。毫无疑问，这是一块肥肉。2003年底，喻晓以“中办调研局局长”的身份在某报记者的陪同下来到该集团。喻晓给集团领导的都是内容为“中办调研局局长、北京大学教授”的名片，而且用着抬头是“中办调研局”的稿纸。这让集团领导十分相信喻晓，喻晓还表示要针对该集团的情况写一份报告，报送中央领导。
在装模作样地“视察”了一番之后，喻晓向集团董事长表示，该集团很有发展前途，他愿意邀请一些国内顶尖专家为该集团的发展出谋划策，集团的领导们毫不犹豫地答应了。
2004年4月18日，喻晓以中国区域研究中心主任的身份组织了该集团在北京人民大会堂举办的论坛，该集团为此支付给喻晓人民币56万元。这次论坛的收获是喻晓为该集团出了一本论坛资料汇编。
一个月后的2004年6月，喻晓带着四五位专家来到该集团，提出为该集团的发展作一个企业发展战略研究课题，需要该集团支付人民币120万元。尽管董事长认为费用过高，但考虑到喻晓的“中办调研局局长”和“北京大学教授”的身份，就爽快同意了喻晓提出的价格。集团同喻晓的北京博研宇晓经济研究中心（以下简称博研宇晓中心）签订了合同，120万元分几次汇入博研宇晓中心的账户。
2005年1月，喻晓再次提出，要为该集团完成第二项企业文化课题调研，需要人民币200万元。尽管费用出奇地高，但是考虑喻晓的“身份”，董事长还是同意了。 喻晓先后十余次到该集团，每次少则四五人，多则十余人，喻晓带来的均是货真价实的专家、教授。前前后后，喻晓骗取浙江某集团人民币376万元。
喻晓的骗术之高，还在于他什么事情都敢拍胸脯打包票，就连修铁路这样的事情他都敢答应“找国家发改委立项”。为此，骗取了内蒙古某集团20万元。该集团就修建铁路事宜催促喻晓时，喻晓称已经上报到国家发改委。但是，直到喻晓被捕后也没有任何结果。
除了向企业骗取钱财之外，喻晓还不忘为他的弟弟骗取了四川一家大型民营企业副总经理的职位。
忽悠专家，给点小钱就好使
除了虚构的“中办调研局局长”和骗来的“联合国专家”身份之外，喻晓之所以能够骗取他人信任，还有一些必要的“道具”。这些“道具”除了喻晓印制的假名片、假信签和刻制的假公章之外，还有一些货真价实的“道具”，那就是随从喻晓到企业调研的专家们。可悲的是，直到喻晓被捕之后，这些包括喻晓的恩师在内的专家们，才知道自己也被喻晓忽悠了。