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《常德传论国企》:当好共和国的长子

[导读]人,总是要有一点精神的。没有精神因素的支撑,发展就不会是持续的。常德传指出:“在我们快速发展的背后,就是我们全港上下共同追求和价值观的强大支撑。”一语道出了常德传率领青岛港人走向成功和青岛港成为世界强港的深层奥秘。

正当全国企业积极应对美国金融危机给我国经济带来不利影响之际,《常德传论国企》一书在全国各地发行。温家宝总理今年元旦到青岛港视察期间,接过《常德传论国企》非常高兴,他对常德传说:“这是你40年国企管理经验的结晶,很好,不容易,我是第一个读者。”中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹指出:“《常德传论国企》一书全面展示了常德传同志深邃的企业管理思想和青岛港管理模式的精华,非常值得广大企业家认真学习借鉴。”

常德传出生于一个普通的工人家庭,大学毕业后,到青岛港从事一线装卸工作,至今在青岛港工作已达40年。1984年担任青岛港务局党委书记,1988年,青岛港实行局长负责制时担任局长,2003年起任青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁。20多年来,在常德传的带领下,青岛港实现了跨越发展,改造了一个老港,建设了三个现代化新港,实现了吞吐量从2000万吨到3亿吨世界第七大港的跨越;港口总资产从1.8亿元到200多亿元,增长了120倍;纳税总额增长780倍。在金融危机给世界经济带来严重冲击的2008年,青岛港吞吐量超越3亿吨,同比增长13.3%;集装箱超越1000万标准箱,同比增长5.9%,双双挺进世界前十强,成为我国国有企业改革创新、科学发展的一面光辉旗帜。

成功的企业家必定是杰出的思想家。正如彼得•德鲁克所说,一个企业只能在企业家的思维空间之内成长。企业家只有具备卓而不群的思想,才能引领企业走向卓越,做强做大。《常德传论国企》一书给我们提供了一个鲜活的例证。“青岛港是‘国家队’,就要做国家的中流砥柱,就要当好共和国的长子,祖国母亲的孝子。”“员工的心,企业的根。心里没有员工,就是忘本;对员工漠不关心,就是变质;滥用手中的权利,就是背叛。”“要敢于打破一些条条框框,敢于突破一些禁区,只要符合港口整体利益、有利于企业发展,就大胆地尝试。”“金融危机全球并存,全海区并存,谁也无法避开,这是现实。但是,谁能赢得这场战争,关键在人。”“要坚持一切服从于市场、一切服从于揽货,千方百计扩大市场,促进发展。”阅读《常德传论国企》,仿佛与常主席促膝谈心,感到亲切和蔼。这里没有旁证博引,没有深奥的理论,也没有华丽的辞藻,但字里行间无不贯穿着一位爱国企业家的人生感悟,闪烁着一位国有企业思想家的智慧火花,给人启迪,催人奋进。

人,总是要有一点精神的。没有精神因素的支撑,发展就不会是持续的。常德传指出:“在我们快速发展的背后,就是我们全港上下共同追求和价值观的强大支撑。”一语道出了常德传率领青岛港人走向成功和青岛港成为世界强港的深层奥秘。

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