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《没文化行吗?》的文化味道

[导读]说企业文化是精神财富,对企业会很有启发意义;因为企业文化具备两个特点:一则,它是看不见却实实在在的;二则,它是能为企业创造价值的好处,是企业第二生产力。


  没文化行吗?

  一个问句,自问自答。

  没文化,当然不行。

  一个人没有文化,会沦为行尸走肉;一个企业没文化,会沦为金钱机器;一个国家没文化,会沦为黑暗大陆。

  所以,文化是任何人、任何组织、任何国家存续的精神载体。

  但是,我们却常到一些人贬低“文化”的重要性。殊不知,文化是告诉你,什么才是正确的事;知识告诉你,如何正确地做事;信息告诉你,如何高效地做事。

  《没文化行吗?》一书,正是结合“个人精神”与“企业伦理”,来讲解“文化”重要性及其构建的学问。

  企业文化的定义非常多元而繁杂,甚至到了人们无所适从的地步。但是,本书的作者却鲜明地阐述了其本质内涵。

  假如,你在街边看到两个路人,一个穿着得体,另一个衣衫不整;一个文质彬彬,另一个粗鄙不堪。那你会说哪一个有文化呢?

  文化是一种整体的良好感觉;文化是一种说不出却感受得到的优雅气度;文化是一种超脱物质的人性品味;文化是一个人的精神财富。

  同理,企业文化就是代表企业经营与管理智慧的、多年积累的精神财富。

  说企业文化是精神财富,对企业会很有启发意义;因为企业文化具备两个特点:一则,它是看不见却实实在在的;二则,它是能为企业创造价值的好处,是企业第二生产力。

  所以,各位,当你们想了解本企业的文化时,有一个很清晰的思维线索:即哪些品质是你们最能借以获利的?哪些观点是你们企业生存发展的推动力?哪些理念是你们最引以为傲的?这些精神层面的,就是你们的无形财富,就是你们的企业文化。

  一个人得了奖金,他是优先想到集体聚餐还是家庭消费?这就是团队文化的折射;一个人犯了错,他首先想到掩盖错误,还是坦言承认?这是诚信文化的缩影。一个人面对额外的工作,是先投身工作,还是先计算回报?这就是敬业文化的反映。

  所以,企业文化就是企业人每天行为背后的思维逻辑,就是每个人精神风貌的总和,就是企业里的信念体系。

  所以,建设企业文化,必先寻找企业人的信念组成;而精神扳机,就是一套挖掘信念与再造信念的工具。

  而本书所揭示的,正是以“精神扳机”为代表的一套完整的文化建构思路与工具。

  为生动而深刻地阐述清楚这套理论,作者采取了“故事”的包装手法。借孩子的头脑来解读着看似深奥的文化理论。

  作者的尝试无疑是比较成功的,他借主人公之口所记述的几句话,正是全书文化理论的最精彩的总结:

  “所以,我不认为企业文化有什么神秘,只要你去球场上看看为什么孩子可以如此尽情地享受足球。

  所以,我也不认为设计企业文化有多么困难,只要你去听听孩子们大叫‘疯子在哪’时的激情。

  所以,我也不认为让企业文化深入人心有多么艰巨,只要你去问问孩子们在球场上为何可以执著地追逐胜利。

  企业文化只需要一个扳机,找到它,扣响他,你就会看见一个又一个的奇迹!”

  想知道这个“奇迹”的前因后果吗?

  读读该书吧!

  没文化行吗?

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