房屋建筑工程监理现场质量管理研究 徐学勇

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2021/7/27来源:《基层建设》2021年第13期文/徐学勇
[导读]摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,在房屋建筑工程施工的过程中,需要根据项目的实际建设情况,加强房屋建筑工程的监理力度,房屋建筑工程的监理工作有助于保证现场施工的有序进行,达到预期的经济效益以及建造水平,但是房屋建筑工程施工具有复杂性和多样性的特征,所以相关监理人员需要实现动态化的监理,从而使得房屋建筑工程的施工项目和施工水平能够达到预定的标准。

        浙江江南工程管理股份有限公司  浙江省杭州市  310000
        摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,在房屋建筑工程施工的过程中,需要根据项目的实际建设情况,加强房屋建筑工程的监理力度,房屋建筑工程的监理工作有助于保证现场施工的有序进行,达到预期的经济效益以及建造水平,但是房屋建筑工程施工具有复杂性和多样性的特征,所以相关监理人员需要实现动态化的监理,从而使得房屋建筑工程的施工项目和施工水平能够达到预定的标准。
        关键词:房屋建筑;建筑工程;工程监理;监理问题
        前言
        房屋建筑工程质量监理单位有着重要的作用,其能够采取措施有效解决工程建设中的各类问题。因此,需要监理单位健全质量管理制度和体系,要求相关施工人员与设计人员必须结合实际施工情况,选择适合的技术。同时,工程必须提高对监理的重视程度,通过统一管理缩短工程的建设进度,从而提高工程建设效益,为现代化建设做好铺垫。
        1、当前工程监理管理工作存在的问题
        1.1监理市场问题
        目前仍有很多部门未能准确了解市场的实际需求,导致其对监理管理方面的工作不够重视,加之监理费用较低,使得监理人员的工作积极性不高,建筑工程中监理管理方面的问题频发。如在建筑市场中,一些监理企业采用降价的方式来获取更多业务,而业主为了降低开支,也通常会选择收费更低的监理企业,导致监理市场发生恶性竞争的情况,最终一部分经济基础较弱的监理企业因资金不足而倒闭。[1]不仅如此,一些监理企业为了降低成本甚至还采用降低薪资或裁员等手段,以某建筑项目为例,需要五名监理人员参与,但监理企业只委派一人参加,使得监理人员精力严重不足,工作积极性也受到打击。以上这些情况,往往导致大量监理人员流失,监理企业人才凋零,直接影响了整个监理市场的长期发展。
        1.2监理企业人员匮乏
        由于薪资待遇问题,监理企业普遍人才匮乏。具体来看,现阶段大多数监理企业都不具备足够的专业化监理人员,在实际工作中,大多是其他人员代替参与这项工作。由于施工的质量和安全监管工作都是房屋建筑工程中的重要环节,因此监理工作的意义十分重大,但在这个岗位上却存在着很多不具备相关从业资格的人员,加之相关监管部门存在着监管力度不足的问题,使得监理企业人员的平均工作水平更容易下滑,对于房屋建筑工程的未来发展非常不利。
        1.3片面追求进度而忽视质量与安全
        房屋建筑工程中最重要的当属安全和质量,这与房屋的使用、业主和施工现场工作人员之间都产生了非常紧密的关系。具体来看,由于房屋建筑工程施工过程较为复杂,并且往往需要投入大量的人力、物力和财力,因此在施工过程中难免会因为主观或客观原因而出现各种缺陷问题。加之业主方和施工方的利益和目标也各不相同,容易产生重进度而轻视质量安全的问题,不利于房屋建筑工程领域的进一步发展。
        2、房屋建筑工程监理的措施分析
        2.1施工之前的现场质量控制
        工程施工之前相关监理工作中,应该全面开展现场的质量控制工作,保证相关工作的高效化开展。(1)应该重点开展原材料与机械设备的监理工作,全面监理原材料质量情况与机械设备质量情况,在现场针对性检查工程材料、构配件及设备进场质量、存储质量与使用质量等等,针对性开展质量控制工作。(2)应该开展现场设计监理与图纸监理工作,施工之前到现场检查设计内容和图纸内容,明确是否存在设计问题和图纸问题,一旦发现问题就必须要利用科学化的方式应对。监理机构在具体工作中,还需和设计单位之间相互沟通交流,积极应对当前存在的问题,全面改革优化工艺技术,利用合理化的方式增强工作水平。(3)重点开展图纸变更的现场质量监理工作。[2]现场工程监理师在工作中应该全面分析设计图纸的修改情况、变更情况等等,明确有无关于工程质量方面的问题,整合归纳有关的数据信息,开展相应的监理活动,保证整体监理工作的全面开展。
        2.2提升监理人员的整体素质
        想要实现监理工作作用的全面发挥,促进房屋建筑工程质量保障,实现高效的质量控制管理,就必须要不断提高监理人员自身的专业技术水平和管理能力。现阶段,随着城市化建设规模的不断扩大,建筑行业得到快速发展,无论是施工技术还是施工材料或是施工流程,再或是现在机械化建筑施工水平都得到了很大的改善和创新,监理人员也必须要认清建筑工程项目的复杂性,积极主动学习各项房屋建筑工程施工的专业知识,持续积累工作经验,增加自身的专业知识储备,尤其要锻炼自身的观察能力和应急能力,能够及时的发现实际施工过程当中所潜在的安全隐患和质量隐患,做到有效的防控处理,降低施工风险,增强安全风险控制和质量控制效果,进而实现房屋建筑工程质量上的提升。建筑监理单位也必须要重视监理人员专业知识培训,建立科学规范化的培训机制,定期进行监理专业知识的课程讲座,将最新的施工监理知识传授给监理人员,不断融入各种新型的施工技术和管理理念,使监理人员始终能够站在技术与专业的前端。同时也要抓住一切机会,增强建筑监理行业之间的交流,实现信息的共享。另外,建筑监理单位还要构建专业化,科学合理的考核制度,通过考核的严格把关,提升监理人员个人能力和专业知识的储备,实现房屋建筑工程项目施工监理质量控制目标的高效率完成。
        2.3强化整个监理过程中资料的管理工作
        在整个施工过程中,通常在很多工作环节都要涉及监理资料,对于这些资料,为确保其安全性,避免遗失或混乱现象的出现,除了进行纸质资料的统一管理外,还应加强信息化建设,实现大数据库信息管理系统的完善建立,以更好地实现对不同类型的资料进行分类管理,这样也可随时进行调看,检查有无错误,这种双重资料管理模式也可避免后续纠纷和造假现象的发生。在具体的分类管理中,可分成施工前、施工中和竣工验收三大类资料,然后再对每个阶段的资料进行细分,并由不同的人员负责每个阶段资料的核查和管理;为确保资料的安全性,还应设定资料的管理权限,并做好资料的备份工作以及系统的优化升级工作,以实现资料完整性的充分确保;监理资料的管理中,还要做好与各单位的随时协调沟通工作,特别是建设单位,确保能及时查出资料是否存在问题,这样也可在发现质量问题后,立即采取相关的措施进行优化改进,严重的要勒令施工单位停工进行整顿。[3]
        2.4优化房屋建筑工程监理管理机制
        工程监理管理工作效率与管理机制密不可分,工程监理管理机制能够实现监理人员的各项职责和工作内容的具体化,明确不同岗位监理管理人员的责任,促进房屋建筑工程整体工程质量的提升,有效规避了很多工程细节问题的发生。工程监理管理机制还能为工程监理提供有力的工作依据,明确管理思路,严格按照工程监理管理机制中的程序进行监督,并结合管理机制与施工现场具体的监督情况进行监管工作的调整,促进房屋建筑工程监理管理工作的顺利实施。
        结语
        在对房屋建筑工程进行监理时,相关工作人员需要明确自身的工作要点以及在后续监理工作中很有可能出现的问题,结合现场施工要求和施工概况制定完善的监理管理体系以及责任化管理体系,相关监理部门还需要加强对现场监理人员综合素质的有效培训,从而灵活应对在监理工作中所存在的问题,使得建筑工程施工的质量能够得到有效的提高。
        参考文献:
        [1]张博,冯广义.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].建材发展导向(上),2019,17(006):345.
        [2]张博,冯广义.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].建材发展导向(上),2019,17(006):345.
        [3]陆洋.房屋建筑工程监理管理的问题及对策[J].建筑技术开发,2018,45;No.392(14):79-80.