电网调控运行安全风险及措施

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/12/18来源:《基层建设》2019年第26期文/王瑶瑶 张腾腾
[导读]摘要:大运行体系中的风险因素包括内外两种,而控制内部风险是安全风险管理的核心。

        国网山西省电力公司陵川县供电公司  山西陵川  048300
        摘要:大运行体系中的风险因素包括内外两种,而控制内部风险是安全风险管理的核心。为了在大运行体系下提高电网调控运行的安全性,本文主要研究了存在的内外风险因素,提出加强安全风险管理的基本思路,在此基础上提出具体的运行安全风险管控措施,以此来保障电网运行的安全稳定性。
        关键词:大运行体系;电网调控;安全风险;风险措施
        引言
        社会经济的快速发展,推动了电力系统进入“大运行时代”,大运行背景下电网调控运行安全风险主要包括内部与外部两个部分,其中内部风险管理是电网安全风险管理的重中之重。电网调控运行的目标是提高电力系统调控的安全可靠性,进一步优化管理模式,保障电网运行的安全稳定性。笔者结合多年工作经验,详细介绍了应对电网调控运行安全风险的具体措施,以供相关人员参考。
        1影响大运行背景下电网调控运行风险因素
        在大运行背景下,电网调控运行管理模式发生了改变,电网调控运行的业务范围逐渐扩大,电网的复杂性与管理难度也逐渐增加,所以电网安全问题成为电网调控运行管理的重点,安全风险控制成为电网调控管理的首要任务。电力网络安全风险由内外部因素构成。外部风险因素主要包括气候与地质灾害、人为事故等;内部风险因素则由以下几种构成:第一,硬件风险,即设备自身所存在故障隐患而导致的电网事故;第二,管理风险,即调度自动化系统存在功能漏洞及操作调度失误而导致的故障;第三,集约化风险,在大运行背景下,集中管理的业务层面所涉及的流程与业务逐渐增加,因而调控工作存在的安全风险也随之增加;第四,系统死机或崩溃而导致控制系统失控并造成事故等,这些都属于电网的内部风险。内部因素属于可控风险因素,因此必须要提高重视并采取措施加以控制,最终降低因内部安全因素而引发的电网故障,保障电网运行的安全性。
        2大运行背景下的安全风险管理基本思路
        首先,建立标准化的流程。随着计算机技术与网络技术在电网管理中的应用,电网调度控制操作都有标准化流程用于参考,所以在管理过程中,必须要进一步完善流程,明确调控运行的核心业务流程,实现各岗位及专业流程的标准化,完善操作规范与流程,通过标准化的操作来降低电网调控的安全风险。其次,需要提高调控自动化程度。受操作人员自身素质的影响,人为操作失误是引发事故的重要原因,为了有效控制这一现象,必须要运行计算机网络技术来规范调控自动化流程,保证操作过程的标准化,有效避免人为因素的干扰。第三,建立健全智能化风险防范机制。各操作过程都存在一定的风险,所以要能够降低这些风险影响,采用智能化的监控措施来有效控制错误操作或流程,最终达到智能监控的效果,降低调度风险。第四,完善安全监督机制。调度部门需要加强安全巡视,以便及时发现并解决存在的安全隐患,降低人为因素带来的风险。最后,需要完善人员培训考核机制。定期组织专业技能培训活动,以此来提高专业技能水平和处理事故的应急能力,有效降低误操作电网事故的发生率。
        3完善电网调控安全风险体系
        风险管控是一项系统工程,所以电网风险管理体系化是加强安全风险管控的重要途径。完善电网调控安全风险体系,需要注意以下几点:首先,需要强化风险识别与分析过程,这也是加强安全管理的重要基础。风险识别是利用检测系统来采集并监控网络的运行情况,根据监控情况来评价并判断电网的运行状态及风险等级,利用设备运行参数及安全阀值来判断系统存在的安全风险,找出供电需求与运行调控之间的矛盾等。其次,风险评估是分析数据并确定风险发生的概率及影响范围等,并采取有效措施来选择风险控制预案,以便风险发生后加以应对。最后,需要提高风险的处理能力。在风险识别与分析的基础上,建立健全风险控制机制,充分利用计算机网络技术来有效控制风险,采取有效的技术措施来设计风险预案,加强各部门之间的信息沟通,加强电网系统的检修与排查力度,建立一系列的风险事故处理方案,以便有效发现并解决存在的安全隐患。在实践工作中,要能够加强模拟仿真演练,从而有效提高系统的灵活性以及相关人员的应急能力,将发现并控制风险融合起来,最终避免风险的发生,提高调控管理水平。
        4电网调控运行的安全风险应对措施
        大运行体系管理与大建设、大规划、大营销、大检修等有着密切联系。从电网安全风险控制的角度来看,必须要加强各等级电网之间的协调与沟通,才能够形成大运行模式,而安全风险控制的实现,必须要实现管理的集约化,强化存在的薄弱环节,最终促进风险控制整体化模式的实行。
        4.1沟通协调全局化
        大运行体系是一个宏观管理模式,所以必须要在电力系统中控制短板,全面强化重点环节、完善薄弱环节,组织人力、物力及财力来认真勘察薄弱环节并做好数据资料的收集工作,最后进行统一设计,明确局域电网的规划目标,全面调整国家电网及地方电网的协调性,从而建立健全统一管理与控制体系。与此同时,需要在设计、建设、施工及管理等方面做好各单位的协调工作,加强人员培训,最终有效实现大运行背景下的统一性与协调性。沟通协调的全局化有助于缩小各级电网在设计、建设、施工及管理等方面的差异,有助于在管理工作中执行统一化的标准,在同一个平台上加强系统安全风险控制,最终保障大运行模式的安全性。
        4.2提高人员的基本素质
        在管理工作过程中,必须要切实提高人员的基本素质,因为管理及控制人员是设定并执行程序的主体,因此要将提高调控中心管理人员的基本素养作为工作重点。为了提高调控的安全性,必须要加强安全风险防范意识,定期组织培训活动来提高人员的专业技术水平及操作能力。与此同时,需要完善的考核制度,定期对操作人员进行考核,将考核制度与激励机制结合起来,从而有效调动管理人员的工作积极性与主动性,以提高技术水平。
        4.1完善计算机系统
        计算机系统是加强安全风险管理的硬件条件,系统的适应性是有效加强电网控制的基本保障。计算机系统运行的安全稳定性是实现电网运行安全的首要条,所以电网调控运行安全风险管理工作必须要将计算机系统安全作为重中之重,定期升级系统以保障计算机系统的先进性,应用先进的技术及经验来完善电网控制系统,从而有效保障系统的适应性及安全性,及时更新计算机数据库,加大安全风险监控力度。
        5总结
        综上所述,在大运行背景下,电网调控运行安全风险管理工作必须要建立在宏观协调的基础上、立足全局,要能够对存在的风险因素进行识别、评价及控制,这也是电网调控运行安全风险控制工作的基本思路。各部门的沟通工作要做好,切实提高管理人员的整体素质、完善计算机系统,这样才能切实加强安全风险控制,保障大运行背景下电网调控运行的安全性。
        参考文献
        [1]邓岩,王勇,孙硕乾,等.浅谈电网调度运行中的危险点[J].科技促进发展(应用版),2011(04):30-31.
        [2]荣莉,徐迪,李伟玉.大运行体系下智能电网调度支持系统的改革及应用[J].电网技术,2012(11):43-44.
        作者简介
        王瑶瑶(1995.04-),女,汉族,山西陵川,本科,助理工程师,主要从事电网调控方向的工作;Email:861789457@qq.com。