建筑工程施工管理中信息化技术的应用 杨冬雪

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/7/25来源:《建筑细部》2018年第27期文/杨冬雪
[导读]本文简单阐述了目前建筑施工项目信息化管理中所存在的问题,并提出了相应的解决措施。

泛华建设集团有限公司  北京  100070
        摘要:随着社会经济的不断发展,信息化技术在各个行业内都得到了有效的运用,它不仅能够有效改善传统管理中存在的问题,还能提高企业的经济效益。因此,本文简单阐述了目前建筑施工项目信息化管理中所存在的问题,并提出了相应的解决措施。
        关键词:信息化管理;建筑施工;应用
       
       
        1信息化在建筑工程管理中的重要作用
        建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素,具有较长的建设施工周期,且施工环境复杂,建筑工程项目潜在有诸多风险,导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。
        1.1能够加大建筑工程管理的力度
        就目前而言建筑工程管理工作在大多数企业中并不受到重视,许多企业在人工管理的过程中会由于一些疏忽导致工程管理工作出现一些问题给建筑企业造成了许多不必要的损失,以及人的精力有限会造成效率不高。建筑工程管理利用信息化进行开展,能够加大建筑工程管理的力度,使管理工作更加准确无误这样可以大大降低由于人工疏忽带来的损失以及可以大大提高工作效率。
        1.2能够改进建筑工程管理方式
        建筑企业利用传统的方式进行施工时,对建筑物进行检测时手段比较老旧效率低下,无法及时发现建筑物存在的问题对工程质量无法保证。随着科技的进步,先进的信息技术在建筑企业施工中使用可以使工程质量得到保证。将建筑企业施工实际情况与先进的信息技术相结合可以改进建筑工程管理方式,能够及时处理在对建筑物检测时发现的一些问题,这样可以大大提高工作效率加强工程质量,对于建筑工程管理水平的提升能够起到有效作用。
        2信息化背景下建筑工程管理存在的问题
        2.1相应设备不够完善
        建筑工程管理信息化水平目前来说非常低,其原因就是许多建筑企业缺少相关的基础设施。我国目前的信息技术水平相较于发达国家而言并不强大,还没有比较成熟的信息化软件,加上发达国家近几年来对我国技术进行封锁,导致相关基础设施建设在我国许多建筑企业极度缺少,建筑工程管理的各项需求在当前信息化背景之下无法得到很好的满足。建筑企业的各项信息由于建筑工程管理缺少完善的信息技术设备而无法及时有效的进行传递,这将会造成施工速度较慢,工作效率低下,严重影响建筑企业的效益。
        2.2与建筑工程管理信息化相关人才缺乏
        信息化人才在建筑工程管理中能够对保障建筑工程质量起到十分重要的作用,但是就目前而言,我国人才流失严重,很多信息化人才选择留在国外发展,并且现代化信息管理理念在许多建筑工程质量管理检测人员中并没有得到普及,建筑工程管理工作人员对信息化背景下建筑工程管理相关知识不够了解。由于相关人才缺乏,建筑工程管理信息化发展在很大程度上受到限制,不能及时发现建筑工程管理中存在的问题以及对建筑工程质量不能进行全面的了解,这对于建筑企业来说将会造成重大隐患。
        3提高信息化背景下建筑工程管理水平具体措施
        3.1完善相关基础设备
        建筑工程管理信息化水平的提高,一定要完善优化自身的信息化管理系统。因为每个建筑企业的运行模式都不一样,所以不是任何一个信息管理系统都能够发挥有效作用。建筑企业应该结合自身情况对信息管理系统进行开发,并且在后期不断的进行完善优化。通过现进的信息管理软件的开发使用,能够完善相关的基础设施,对施工质量的保证起到十分重要的作用,并且能够精确的把握施工时间减少出现工期延误的情况。完善相关基础设施,可以在保证施工质量的同时不延误工期,这将树立建筑企业良好的形象,为施工企业创造良好的经济效益。
        3.2加强相关人才的培养
        建筑企业的发展主要动力来源于就是来源于人才,建筑工程管理信息化发展对信息化技术人才的需求十分大,要做到在建筑工程管理信息化就要求企业做到以下几点:
        (1)定期对现有的建筑工程管理工作人员进行培训,因为现有人员对于建筑工程管理的相关内容比较了解只需要对其进行信息化技术相关的培训,这样能够保证培训后立即上岗及时的缓解建筑工程管理信息化对信息技术人才大量需求的压力。
        (2)结合自身实际情况,引进各大高校信息化专业技术能力强以及综合素质水平比较高的人才,在引进人才之后对其进行岗位培训,让老员工带新员工,这样既可以让老员工接触到新的信息化知识,也可以让新员工在短时间内尽快了解岗位。
        (3)企业满足人才需求之后要与自身发展需求相结合,组建相应的信息化人才团队,这样有利于建筑工程管理信息化发展,为企业发展打下坚实基础。
        3.3构建建筑工程企业信息共享平台
        在建筑工程项目建设施工过程中,政府部门、建筑工程项目参建单位要加强信息交流和沟通协作,共同构建建筑工程企业信息共享平台。在建筑工程项目设计、招投标以及建筑工程施工等各项阶段均要强化信息互动交流和高度共享,有效增强建筑工程施工的有序性。传统滞后的建筑工程管理模式,需大量使用纸质文件和人工方式管理,不仅浪费工程管理资源,还延缓了建筑工程参建单位之间的信息交流,降低了建筑工程管理效率,且影响建筑工程管理成效。通过构建建筑工程企业信息共享平台,能有效保障迅速畅通的信息传递,并增强建筑工程管理的有效性。现阶段,建筑工程企业通常构建数据库,实施建筑工程信息化管理,能实现对建筑工程管理相关信息的可靠存储,并促进相关信息在建筑工程参建单位内部的流通共享,能增强建筑工程相关信息应用的高效性,并促进建筑工程施工期限的大幅度缩短和建筑工程施工效率的大幅度提高,且能有效保障建筑工程施工质量,降低建筑工程管理成本。
        3.4构建统一完善的信息化管理制度及模式
        建筑工程企业要对逐步摒弃传统滞后的建筑工程管理制度和相关模式,要构建统一完善的信息化管理制度及模式,在建筑工程管理过程中,实施高效的信息化管理。要通过构建建筑工程数据库和信息共享平台,逐步建立健全建筑工程管理的信息化管理制度。同时,深入考察建筑工程管理的实际情况和各项特点,制定具有较强科学性和针对性的建筑工程管理计划。
        4建筑信息化管理的具体应用
        4.1共享设计信息
        传统建筑项目工程设计的过程中,信息接收在空间与时间上的制约便使很多建筑设计信息存在滞后问题,在如今计算机信息管理的技术背景下,可以非常有效的处理这个问题,既可以大程度地完成多工种协同以及多方的信息共享也可以大大简化各信息数据的处理流程和处理时间,从而建立企业自身的信息数据库和信息传递标准与形式,为企业自身的业务管理和产品质量提供可靠和高效的运行环境。
        4.2保障建筑设计信息安全
        当今时代对于任何企业而言,信息安全有着极为关键的价值。针对建筑设计企业产品即是信息化的数据模型,信息数据的安全就是产品的安全。因此,确保设计信息的准确、可靠和安全才是后续建筑项目工程施工的前提,同时也是正常开展工程管理工作的先决条件相较于传统的有纸化管理,高质量、智能化的建筑设计信息管理,可以保证原始设计信息的保密性、真实性、完整性,杜绝未授权的拷贝(设计知识产权保护)以及提高信息文件存放的安全性,大幅降低图档管理成本,提升设计信息安全保障水平。
        5结束语
        综上所述,现在信息化发展已经是大势所趋,建筑企业为了不在时代的潮流中被淘汰,应该及时的运用新技术。建筑工程管理的信息化发展即有利于建筑工程质量的提高,同时也能够使建筑企业加强自身管理水平,这样企业在创造良好收益的同时还可以加强企业自身在信息化背景下与其他行业的竞争力,为企业更好的发展打下坚实的基础。
        参考文献:
        [1]甄永和.试论建筑工程施工管理中的信息化应用[J].技术与市场,2019,26(04):195-196.
        [2]张坤.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].山东工业技术,2018(22):98.