对建筑工程造价控制的动态管理探究

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/6/25来源:《防护工程》2019年第6期文/何花
[导读]随着经济、社会的全面发展以及城市的现代化建设,建筑行业已经迈进了高速发展的时期。

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  摘要:在建筑工程当中,实施动态化的管理控制,可全面分析造价的影响因素,提升工程的质量和工作人员的工作效率等。因此,本文针对建筑工程造价的动态管理控制方法做出了进一步探究,对建筑工程造价动态管理的概念、现状、控制的要点给出了详细的分析。
  关键词:建筑工程造价;动态管理;控制方法
  
  
  当前,随着经济、社会的全面发展以及城市的现代化建设,建筑行业已经迈进了高速发展的时期。在建筑工程当中,建筑工程造价的动态管理以及相关的控制工作非常重要,但该项工作存在很大的复杂性,加之该项工作极易受到各项因素的影响,实施动态管理控制的过程中会遇到很多的阻碍。工程建筑的全面发展,使得工程造价的地位也得到了全面的提升,逐渐成为了重点工作项目,这对动态管理控制也给予了一定的保障。此外,造价动态管理控制的水平和方法,对建筑工程的整体质量也会产生很大的经济收益。
  1、建筑工程造价的动态管理以及控制工作的概念
  在工程项目当中,工程造价相关工作的有序开展,为工程项目的顺利开展提供强有力的保障,也是非常重要的基础条件,可减少工程的成本投入,提高建筑企业的经济效益。所以,在实际的工程项目当中,对于工程造价管理工作不能忽视,要明确其重要性。其中,理论性、实践性以及科学性是实施造价管理的三个重要特征,但是造价的动态管理工作开展存在一定的难度,需要有较高的专业化知识、管理经验等。同时,对于动态管理工作的开展,还应遵守我国的法律法规。
  建筑工程当中的动态管理控制,在实际工作的过程中,每一次工作的开展都要与社会现状相符合,并应用科学的方式实施相关的造价工作,并使其与实际情况保持一定的协调性,以便实现高质量的质量管理。造价即为建造过程中需要使用的成本费用,包括勘察费用、设计费用、施工费用等,该项工作会受到各项因素的影响,如分包商、承包商等。所以,在实际建造的过程中,造价产生的变动会非常大,实施动态的管理控制便是为了将建筑工程造价进行稳定。与以往的管理形式进行比较,开展动态化的管理和控制,需与实际情况进行联系,这样做不但可以将造价当中出现的不确定因素进行控制,还能推动工程建设的脚步,更好的协调建筑成本与经济效益之间的关系。
  2、建筑工程造价动态管理的现状分析
  在工程项目当中,造价的动态化管理起到的作用是非常大的,从经济角度进行分析,可将工程的质量控制进行提升,保障经济效益的最大化;从社会的角度进行分析,动态的控制可以使项目的进度、造价与质量等有了更加紧密的联系,能够更加和谐,有益于市场形成有序、健康的竞争环境,推动建筑行业的发展。此外,建筑工程当中的造价管理水平可将企业的综合竞争力进行展现,也会影响到招投标的结果。因此,投资方不但要提高管理造价的能力,还要注重造价管理实施的质量。
  因造价管理非常容易受到外部条件的制约,所以一些企业在实施动态造价管理控制的过程中,存在的不足和漏洞非常明显。例如:一些建筑安装企业没有明确认识到动态造价管理的重要性,对其的认识不足,缺乏相关的意识,所以对于这项工作总是非常被动的完成。此外,在实施管理控制时,如果出现了没有及时上报设计变更的情况,也没有应用相应的办法实时处理,会增加施工的成本。这些都会对工程造价效果和质量产生很大的影响,将企业的经济和投资效益降低很多。
  3、建筑工程造价动态管理控制的要点
  建筑工程造价动态管理控制流程如图一所示。
  
  图一:建筑工程造价动态管理控制流程
  3.1 建筑工程项目可行性研究阶段
  在建筑工程进入到决策阶段之后,要对建筑工程造价的因素进行综合评估,使用动态管理控制的方法,制定合理的投资方案,并结合综合化的评估数据实施管理。利用该评估报告当中确定的工程规模以及工程价格,可以对综合化评估过程中产生的影响因素进行详细的分析。 其一,对建筑工程项目的规模进行确定。在实际的建设项目当中,会存在不以经济收益为目标的工程,这样的工程往往不注重经济评估,也没有经济收益。所以这样的工程会干扰建筑行业,并对社会效益产生不利影响;其二,对建设区域的选择。在实际的工程项目当中,距离原材料产地的距离越近,交通便会越便利,这样的工程项目效益也会得到提升。工程项目与材料距离越近,运输成本便会越低,运输材料的周期也会越短,对工程的进度也是一种重要的保障。因此,因地制宜、就近取材的原则在工程项目实施当中产生的作用是非常巨大的。
  3.2 设计阶段
  3.2.1 初步设计阶段是工程造价中非常关键的一项环节,与项目工程整体设计有着直接的影响。因此,在对方案进行设计的过程中,要认真负责、细致,并且全面的对建筑工程的造价和工程设计进行分析,以便制定对应的最优方案。此外,针对制定的工程造价要实施严格的把控,实行限额设计。
  3.2.2 技术设计阶段。这一阶段的内容涵盖了招标文件当中的准备以及技术的基本设计。其中,技术设计在总体当中占据的比重为77%。
  3.2.3 施工图设计阶段。施工预算、签订合同、招投标报价等都需要使用施工图纸,所以施工图纸的设计至关重要。在对图纸进行设计的过程中,在遵守基本的设计规范等要求前提下,设计人员要明确现场的施工环境,结合所有的因素分析对施工进度有影响的各类因素,并根据现有的资料与施工的详细情况设计图纸,以便将施工成本降到最低。
  3.3 施工过程中的造价动态管理
  施工阶段在工程当中是最关键的一个时期,在正式施工的过程中,会产生很多的变化情况,并与建筑工程造价的动态管理以及优化成本有着直接的关系。其中,要将合同的要求作为标准和准则,对合同的签订给予高度的重视,以便使用合同对每一项成本控制因素进行详细的分析,给予相应的协调。对于施工建设计划的优化更改,一定要由专门的人员负责,依据施工计划当中的建设要求,对工程造价实施对比分析,最后明确正式施工需要使用的人工、机械、设备、材料和技术等。
  3.3.1 制定科学的施工进度。首先,对于施工进度的制定,要将管理监督工作的力度进行提升。施工周期在既定的成本预算基础上,结合实际的施工需求和效率进行安排,如果工期被安排的过于紧凑,会增加施工的强度,施工人员的工作量也会加大,出现赶工抢工的情况,进而影响工程质量。但是,对于工期的制定也不能过于松散,这样会增加造价的成本,造成不必要的经济流失。因此,对于工期的制定一定要合理,与实际相符。
  3.3.2 提升施工人员的能力和素质。在施工过程中,对于现场施工一定要加强管理, 注重对施工人员的安全交底和专业素质的提高。建筑工程造价成本的动态化控制质量与施工人员的能力素养有着很大的关系。在施工过程中,要注重对工作人员的培养和教育,将各项工作加以规范,以便从本质上提升工作人员的工作效率。此外,还要将工作人员在实际工作当中的关注度提高,强化操作水平,尤其是特种作业工种,制定科学有效的现场管理制度等。
  4、结束语
  总而言之,在实际的工程项目当中,造价动态管理可对建设工程的造价管理进行指导,依照项目的实际情况,对可能造成造价变动的要素进行合理控制和优化,实现成本控制的目标,增强建筑企业整体的经济以及社会效益。
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