电力工程施工中的进度控制与安全管理 张俊

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/1/24来源:《科技研究》2018年11期文/张俊
[导读]避免施工事故产生,保证工程施工周期与施工成本,提高电力工程经济效益与社会效益。

(国网江西省电力有限公司赣东北供电分公司  江西  333300)
        摘要:当前电力行业已经成为国民经济的支柱性产业,电力工程是推动电力事业发展的基础,我国电力工程施工与管理逐渐朝着专业化方向发展。但电力工程在快速发展的同时也暴露出许多问题,由于电力工程施工具有承包单位多、工程量多、施工工种多样化等特点,尤其要做好电力工程施工中的进度控制和安全管理问题,在安全生产的基础上按时完成施工进度,避免施工事故产生,保证工程施工周期与施工成本,提高电力工程经济效益与社会效益。
        关键词:电力工程;进度控制;安全管理
       
       
        1电力工程施工中存在的问题
        1.1人员缺乏安全意识
        电力工程施工中人员缺乏安全意识和安全管理制度是一突出问题,从施工管理层来说对电力工程施工中的安全问题不重视,没有将电力工程施工安全问题摆在重要位置。在施工过程中如果缺乏完善的安全管理制度和安全管理方案,会导致人员不注重安全问题、不规范操作行为,从而很容易发生安全事故,威胁施工人员生命安全,也不利于电力工程后续施工。
        1.2缺乏进度控制和安全管理经验
        随着电力工程施工管理朝着专业化与科学化方向发展,其涉及到的知识范围越来越广,施工管理成为一项复杂性、系统性的工程。当前电力工程与人们生活和国家经济发展息息相关,但在电力工程管理过程中缺乏专业的管理人员,现有的管理人员缺乏管理经验,整体水平较为落后,出现问题时不能及时解决,后续也不能总结经验教训,导致整个电力工程施工在进度控制与安全管理方面缺乏经验总结,不利于电力行业持续健康发展。
        2电力工程施工中的进度控制
        2.1合理制定施工进度控制计划
        在电力工程施工中,进度控制与安全管理具有密切的联系性,需要在统合两方面管理内容的基础上,考虑质量管理、成本管理等方面的影响,围绕工程建设目标,建立合理的施工进度控制计划。在计划制定过程中,全面分析施工进度影响因素,在确保各个施工环节衔接紧凑、安排合理的同时,还要预留出必要的回旋时间,使工程施工出现意外情况时,也能够按计划完成工期任务。应根据以往的工程建设经验和数据分析结果,采用专家预测方法,确定工期目标。充分考虑市场变化因素、政策环境因素、自然环境因素等可能对施工进度控制产生的影响。利用大数据和数据挖掘技术进行分析预测,确保结果的可靠性。同时明确罗列出工程施工可能遇到的各种风险问题,为施工进度控制提供依据,提高施工进度计划的可操作性。
        2.2对施工进度计划进行严格审批
        完成施工进度计划编制后,应由总工程监理师负责对进度计划进行审核,同样从多方面影响因素进行分析和评价,对合同总工期进行详细分解,确保每个环节的工期要求都能够实现。在此过程中,应特别关注施工进度计划与施工技术选择的联系性。在电力工程施工中应用的工艺技术和材料首先要满足工程质量要求。在此前提下,考虑施工技术对施工进度控制产生的影响。不同的施工技术所需的时间有较大差异。在审核过程中,应分析施工技术方案的先进性,同时论证其可行性,确保在施工单位的技术条件下,能够顺利开展施工活动。同时考虑在不同施工方案下,材料采购、运输、资金周转等方面可能对施工进度产生的影响,全面审核施工进度计划的科学性与可操作性。
        2.3加强施工进度计划执行过程监管
        施工进度计划实施环节的控制方法直接决定着进度管理成效,需要采取动态的监督和控制方法,全面收集工程建设资料,并与进度计划进行比对,分析是否与进度目标存在偏差。从以往的建设经验来看,电力工程设计变更问题客观存在、无法避免,而出现设计变更时,容易导致施工进度管理失控。针对这一问题,应提前开展设计变更防控工作,到现场核实施工情况,对比设计图纸找到不合理之处,尽快做出调整和改进。根据相关统计数据,80%以上发生在施工初期阶段的设计变更问题,可以通过有效的进度计划调整,消除其影响。而发生在后期阶段的设计变更问题,则会导致最终进度计划失控。因此,在进度计划的执行全过程中,必须加强监督和管控,提前发现问题,采取有效的纠偏措施,实现对施工进度的有效控制。
        3电力工程施工安全管理对策
        3.1电力工程施工人员应树立安全意识
        在电力工程施工中,要求施工人员熟悉规章制度,在施工中落实规章制度。施工企业要注重宣传安全知识,努力将安全知识渗透到施工人员的意识中。安全教育要对施工现场、施工人员做好施工技术指导工作,结合安全知识和技术指导,让施工人员保证施工质量、安全是基本前提。在电力工程施工中,做好安全培训,并结合施工监理,使施工人员能够在工作中控制自己的行为,严格按照施工规定。在运营维护施工中,要从工程实际出发,完善施工管理制度,实施工程施工的科学管理,减少施工事故的发生。
        3.2电力工程施工中应建立预防机制
        电力工程施工安全管理要到位,建立预防机制是非常必要的,使安全管理规范化、系统化,并能在工程施工中发挥监督管理作用。管理人员应严格按照有关规定实施安全监理,实行过程化监理,以提高施工效率,同时保证施工质量的运行和维护。运行的预防机制,运行维护对个人的责任,一旦某一环节的安全管理出现问题,就需要负责人承担重任,并及时采取有效的纠正措施,确保安全电力设备的可靠运行。
        3.3优化电力安全管理评价系统
        电力安全管理评价系统要以我国的相关法律法规为依据,对参与电力施工建设的施工人员和施工设备进行全方位地监督和评估,保证电力工程的安全。在电力工程项目开工前,施工单位应通过相应的技术手段预估施工过程中可能会出现的安全问题,提前做好防护措施,并在施工时对那些可能出问题的地方进行重点监督,并不断优化电力安全管理评价系统,根据实际情况做出修改。此外,经过施工单位多年的施工经验表明,依据管理评价系统可以准确地判断出潜在的安全危害并及时做提前做好应对措施,真正做到从源头杜绝危险的发生。
        3.4加强电力安全技术管理
        想要加强电力安全技术管理,必须做到责任到人,根据安全检测人员的实际工作内容,把整块的安全管理责任细化,分配到每个安全检测人员的头上,让他们清楚地意识到的自己肩膀上所担负的责任,从而更加注重电力安全问题,同时,还应指派专员对需要使用电力设备和需要技术人员亲自到场的工作场合进行定期巡查,避免检测人员在工作时发生危险。除此之外,必须定时安排电力安全宣传知识讲座和安全普及知识培训,加强各部门间的沟通协作,及时快速地发现安全隐患并解决。
        3.5电力工程施工中应实施智能化的安全管理
        电力工程施工在施工过程中实施智能安全管理,是应用智能技术监控运行维护,将原来的定期管理纳入实时管理,提高电力设备运行管理的主体性。工程施工要发挥安全管理的作用,提高管理质量。电力工程施工的过程中,构成安全隐患是必然的,要做好实时监控,就要充分利用智能技术,实施智能化管理,在施工中发现存在的安全问题及时发现,采取相应的措施及时解决。智能技术在施工中的应用,还可以将施工现场管理改为远程控制管理,并监督管理人员对施工现场进行远程控制,确保施工安全。
        4结语
        综上所述,电力工程与我国国民经济发展和人民生活息息相关,其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广,一旦出现问题会影响电力能源的正常供应,给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决,通过加强施工进度控制和安全管理来提高项目质量,不断完善相应的管理机制,将质量管理与进度管理工作落实到实处,从而促进我国电力行业持续健康发展。
        参考文献:
        [1]林世宇.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].科技创新导报,2017,14(27):168+170.
        [2]何延福.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].工程技术研究,2018(01):183~184.