论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 马怀珠

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/1/10来源:《防护工程》2018年第30期文/马怀珠
[导读]在管理工作中引入建筑施工技术管理观念,唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。

山东省济宁市东平湖管理局梁山管理局  山东省济宁市梁山县  272600
        摘要:近年来,建筑行业飞速发展,工程建设规模逐渐扩大。在建筑工程建设中,施工技术管理工作是最重要的内容,关系着建筑工程的总体市场竞争水平、经济利润等。因此,建筑企业若想在市场上占据先机,首先就需高度重视施工技术管理,投入足够的人力、物力及财力等资源。为保证工程施工工作顺利开展,施工企业通常可以采取科学的措施,在管理工作中引入建筑施工技术管理观念,唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理
       
       
        引言
        建筑工程是随着人类的生存以及社会的发展逐渐来完善的,我国是一个历史悠久的文明古国,在古代生产力水平低下的时期依然在建筑工程领域创造了举世瞩目的成就,在世界建筑史上也留下了浓墨重彩的篇章。随着世界工业化的发展,建筑工程施工领域也开始逐步的实现了专业化、科学化的转变。虽然我国在世界工业革命中并没有实现同期的进步与改变,但是在新中国成立之后以及改革开放的新时期进程中,我国的建筑工程施工管理在发展中增长迅速,目前建筑工程施工管理已经发展成为具有完善管理体系的科学专业的队伍,所创造出的重点工程也同样成为世界建筑工程中的施工典范。但是受传统思想观念以及人才技术等资源不足的情况,我国的建筑工程施工管理中仍存在诸多问题,制约着我国建筑行业的发展。
        1建筑施工技术管理重要性
        ①建筑工程施工技术管理工作能够将工程特点与施工条件相结合,做好施工方法和施工技术的合理选择,促进科学技术向着生产力方向转化,为工程项目施工质量的提升打下良好基础;②建筑工程施工技术管理需要做好对施工人员、技术人员和管理人员的培养和教育,增强其技术水平和管理水平,通过这一方式,能够在提升施工方案和资源配置合理性同时提高工程项目施工效率,节约工期。另外,针对技术人员和管理人员的培训,能够使其管理水平和技术水平得到提升,及时发现施工中存在的问题,给予各项处理措施,在保证施工质量的同时提高施工企业竞争力;③施工企业施工技术管理工作的开展能够将施工人员、施工设备和施工材料的潜力得到充分全面发挥,实现对资源的合理化配置,在满足施工质量基础上最大限度降低施工成本,保证各项施工任务的顺利高效开展,为施工企业创造出更多的经济效益。
        2建筑工程施工技术管理中存在的问题
        2.1施工管理体系不健全
        无规矩不成方圆,劳累紧张的工程施工现场也是这样。我们都知道,工程施工过程存在一定危险性。因此相关工作人员一定要服从领导者指挥,构建一套健全地工程施工管理体系。比如,不戴好安全帽禁止进入工程施工现场等要求都是必须所有建筑施工人员严格遵守的。但是如今工程施工团队恰恰欠缺这样有章可循的工程管理体系,不具备安全意识。工程施工人员若是没有依据严格规章制度进行施工,便是把生命视作儿戏,与此同时也会使施工项目整体的工作进程受到影响。
        2.2材料管理不够规范
        建筑工程施工过程中,建筑材料属于最为基础的。建筑材料可以对建筑工程施工质量以及效果产生很大影响。因此原材料选择以及应用便显得非常关键。材料管理工作如果不够规范不但会使材料作用功能受到影响,而且对于工程项目整体而言也是不负责的。所以,要求工程施工人员必须尽可能对材料做到规范化管理。
        3提升建筑工程施工技术管理水平的措施
        3.1健全管理体系,完善规章制度
        建筑工程项目质量判断以鲜血试验检测数据为依据,建筑工程本身相对较为特殊,建筑类型和建筑样式相对较为丰富,在施工过程中还容易受到天气等外界因素干扰,同时不同建筑工程项目在施工要求方面存在有一定的差异,往往需要多个工种复杂较差施工,存在有较多不同工序搭接等情况,必须要做好不同技术的综合性运用,因此,在施工过程中必须要严格按照操作规范施工,提高施工技术水平,维持施工的正常开展,在降低工程项目施工成本的同时更好的满足施工质量和功能等方面需要。通过技术管理工作能够维持各项施工的顺利开展,同时对施工技术优化和完善,更好的保证工程质量,降低工程项目施工成本,进而提升施工效率。以此为基础,能够一定程度上改善施工企业的生产管理,增强企业市场竞争力。
        3.2制定完善的现场施工技术方案
        在现场施工这一复杂的场景中,施工单位的管理能力起着至关重要的作用,能否进项切实有效的管理,制定完善的施工安全和技术方案是施工质量的关键。具体的的说就是施工方是否做好了现场建筑工程的施工方案,是否在制定该方案的过程中考虑了可能出现的问题隐患,并对影响因素加以分析,分别进行具体的标注和制定相应的应对措施。对于建筑工程的质量进行标准明确的规定和全面清晰的统计。施工单位应优化信息管理,并保证在施工中的技术方案的编制工作,进而保证整个工程在施工过程中技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中。保障建筑工程施工质量。
        3.3加强对施工材料以及机械控制
        现场施工的材料质量和机械设备安全管理在施工过程中的保障也同样重要,施工单位在现场施工的部署监管和管控中应加强控制。从基础上做到现场施工的质量管理和质量控制工作。对施工所用材料的质量、性能、参数进行严密的审核审计工作。施工方还应同时对参与现场施工作业的机械进行参数调试、性能检验工作,确保施工设备的安全良好运转,保证施工顺利安全的进行。
        3.4雨季施工技术管理
        在雨季施工时,要进行严格的技术管理。特别是在整个雨季建设管理中,要进行科学的合力工序分配。在避免浇筑混凝土受到气候影响的同时,还要针对雨季的出现时间做好相关预防工作,针对各种气候状况做好准备工作。所以,在实际施工中要根据气候条件进行科学安排,混凝土浇筑中,留意天气预报,在出现暴雨以前做好相关防护策略。仔细检查电缆导线与加固工作,对暴雨阶段的电器设施应用都切断电源,确保施工现场有足够的编织布,能够有效保证整个雨季阶段的施工。而且,在雨季施工环节面临暴雨时,需对周边道路进行整体管理,针对仓库和机棚等需做好排水工作,防止产生被水淹没的情况。同时,对整个水沟进行科学的技术处理,统筹分配好劳动力,防止产生窝工情况
        3.5加大对工作人员的素质教育力度
        施工技术人员和质量管理人员是建筑施工管理的主体,工作人员自身的综合素质与专业能力是直接影响建筑工程项目施工质量与施工效率的关键。所以,为了更好的保证建筑施工管理的效果,除了建立完善的质量管理机制之外,还需要进一步加大对工作人员的素质教育力度。比如:对参与建筑施工的每一位工作人员进行基本的专业技能培训,借助信息化的管理手段提升工作人员的知识水平以及加深对新技术的掌握。强化对建筑施工技术人员和质量管理人员的素质教育,可以在培养其职业道德的同时,促进工作人员专业素质与职业道德的相互结合,从而更好的为建筑施工贡献自己的力量。此外,在组织工作人员参加专业技能培训过程中,还应该适当的向工作人员普及必要的安全知识,有效降低安全事故的发生几率。
        结语
        总之,要针对建筑项目的施工技术需要,根据将会产生的各种情况,采用一切行之有效的方法,进行多角度的施工措施管理,对提高建筑项目总体施工质量有着较大帮助。
        参考文献:
        [1]王耀彬.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].建材与装饰,2018(30):180~181.
        [2]王建立.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题探析[J].居舍,2018(09):123.
        [3]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作,2014(14):220.