市政工程施工现场管理常见问题及解决措施

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2018/11/7来源:《防护工程》2018年第19期文/朱德立
[导读]本文总结了市政工程项目施工质量管理中存在的问题,并从质量管理的具体目标出发,提出了以下中国市政工程建设整体质量的提高、技术标准、人员素质的提高等的一些有益对策。

        摘要:本文总结了市政工程项目施工质量管理中存在的问题,并从质量管理的具体目标出发,提出了以下中国市政工程建设整体质量的提高、技术标准、人员素质的提高等的一些有益对策。
        关键词:市政工程;管理;技术标准;施工工序
       
       
        引言:在中国城市化进程中,市政工程项目的建设决定了城市基础设施建设的质量,这使得市政工程项目的建设与我国人民的生活息息相关。但笔者在工作实践中发现,中国市政工程项目施工质量管理存在一些相关问题,导致工程质量事故频发。为了最大限度地避免此类事故的发生,本文介绍了市政工程项目施工质量管理中常见的问题及解决办法。
        1 市政工程项目施工质量管理中的现状问题
        为了就市政工程项目施工质量管理展开相关研究,首先需要深入了解市政工程项目施工质量管理中存在的问题,笔者将这一问题分为质量控制程序与质量控制手段的不完善、工程质量管理体系不健全和监理单位质量管理面临问题等三个方面。
        1.1质量控制程序与质量控制手段的不完善
        在目前中国市政工程项目施工质量管理中,施工单位缺乏质量控制程序和质量控制手段较为普遍。在市场经济不断深化和市政建设市场竞争日趋激烈的环境下,我国大多数市政工程建设单位都将追求自身最大利益作为工程建设的根本目标,很少有企业把建设质量作为建设目标。在这种行业氛围的影响下,市政工程项目的施工质量管理不能充分发挥自身的效用。例如,相关管理人员缺乏实际管理经验、借用他人资质进行投标、违法分包、施工质量管理形同虚设等都是这一类问题的具体体现。
        1.2工程质量管理体系不健全
        除了质量控制程序和质量控制手段存在的问题外,市政工程项目施工质量管理中还存在管理体制不完善、片面追求施工周期、牺牲施工质量牺问题、人员素质参差不齐、质量管理过度、施工过程中经常出现摩擦问题等,工程质量管理体系不完善,严重影响着市政工程施工的整体质量,甚至引发施工项目各种安全事故。因此,有关施工单位必须高度重视。
        1.3监理单位质量管理面临问题
        除以上问题外,市政工程项目施工质量管理中监理单位的质量管理相关问题也影响市政工程项目的整体质量。具体而言,在监理单位质量管理中存在的问题,相关人员相关的管理能力、业务素质和道德素质将会影响市政工程项目施工质量管理的进一步发展。通过调查发现,目前市政工程监理单位的员工存在着诸多问题,比如很许多员工存在管理不足、工作手段不到位、工作作风差等问题。在我国,监理的地位是工程建设的一项特殊权力,这一点也加重了这个问题。
        2解决市政工程项目质量管理问题的策略
        结合上文内容,对目前我国市政工程项目施工质量管理中存在的问题有一个较为全面的认识,而在下文中将结合实际工作经验,并参考相关文献资料,探讨了解决市政工程质量管理问题的对策,希望此文能够为我国市政工程施工的顺利展开提供借鉴价值。
        2.1明确市政工程项目施工质量管理目标
        为保证市政工程项目的施工质量管理的顺利进行,解决中国市政工程项目施工质量管理中存在的诸多问题,相关施工单位必须明确施工质量管理规范。只有较好的结合了市政工程项目的管理目标,才能使施工质量管理工作以更好的方式完成,促进施工质量管理。在该市政工程项目施工质量管理目标的指导下,相关被管理对象需要严格按照本指标的方向和具体的施工方向进行施工操作,因此施工质量管理在目标约束下,可以利用具体的施工资源实现质量管理的最终目标,进而使得市政工程项目的施工质量管理在目标的约束下最大限度地发挥自身的效用,自然保证市政工程施工的整体质量。
        2.2加强市政工程项目基本内容的质量管理
        (1)在整个施工过程中应始终坚持安全管理。不仅在市政工程的施工过程中,在所有的工程建设中,安全必须摆在一个决定性的位置,而不是停留在语言和表面上,而是要在施工的每一个细节上落实。
        首先,施工前应检查施工现场的天气情况和施工工期,根据调查结果制定一套标准的安全规章制度,要求全体人员认真学习,严格按照制度办事。其次,在施工前和施工后,要密切关注施工安全宣传宣传工作,为施工中的每一位工人做好工作。包括临时工在内的工作人员,必须树立“安全责任重于泰山”的安全意识和观念,只有树立安全意识,施工人员才能在施工过程中保持较高的警惕性,减少因人为原因造成的事故;最后,在施工过程中,管理者正在施工中应时刻注意天气状况,遇到不适宜施工的天气,坚决停止工作,确保员工的人身安全。
        (2)加强市政建设的质量管理。质量是一个施工工程的生命。质量管理和安全管理是市政工程管理的两个重要任务,必须高度重视。国家还发布了一些关于项目质量的指导方针。作为市政施工企业,必须严格遵守它,并在工程建设的全过程中对全体员工进行培训,并了解项目的质量。每次施工结束时,应在施工结束时进行质量检查和检查,并对质量管理负责,还要落实到每一个人和每一处细节。为了确保市政工程项目的质量管理能够真正满足市政工程项目的质量要求,还需要加强市政工程项目基本内容的质量管理,为了加强质量工程管理,应通过以下几个方面来实现:
        1)提高工作人员素质。更好地实施市政工程项目的基本内容的质量管理,就必须努力提高与市政工程项目有关的工作人员的素质。施工和管理人员的素质应纳入这一范围,这一质量的提升将会更好地实现市政工程项目的整体质量。为了顺利地实现这一目标,运用竞争、激励、奖惩等管理机制,是相关建设单位不错的选择。
        2)严格遵循施工计划与技术标准。对于市政工程项目质量管理的基本内容,只有严格遵循了施工计划和计划标准,才能提升工程的整体质量。在规划和标准的指导下,相关施工单位只有较好地应对了施工中的各种问题,工程施工的效率与质量才能得到较好的提升。
        3)严格原材料与设备管理。对于市政工程项目的施工质量管理,原材料和设备也是此管理的重要内容,能否实现高质量的内容管理直接关系到市政工程项目的整体质量。因此,有关施工单位必须高度重视这一部分的内容。
        4)加强施工工序的质量管理。对于市政工程项目的施工质量管理,施工过程的质量管理也决定着工程的整体质量。因此,相关施工单位需要在施工过程质量管理中找出影响施工质量的因素,并在最短的时间内解决,从而使市政工程施工过程的质量达到质量。管理工作真正发挥作用,在每个环节严格执行检验制度,这是现阶段质量管理的主要内容。
        市政工程施工现场的管理使工程从图纸到实际,它是一项非常重要和复杂的工程,是施工管理的核心。市政工程施工现场的管理效果与实现整个工程的快速、高质量、低消耗目标有关。施工企业应把握施工过程中的安全管理和质量管理,对施工人员进行安全和质量相关知识的宣传,提高施工人员安全意识和质量责任感,避免人为因素导致的事故。材料应采取科学的采购和管理方法,充分发挥材料的作用,尽可能降低材料成本,进而降低整个市政工程的施工成本。
        3 结语
        总之,对于我国市政工程项目施工管理来说,市政工程施工质量管理直接决定了中国市政工程建设的整体质量。市政工程作为城市发展中的基础性保障,进行市政工程的施工质量的管理对与城市建设来说有重要意义。因此,笔者建议对这一管理,相关建设单位给予高度重视,以便更好的促进城市化进程和市政公用事业的发展。
        参考文献:
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