浅析市政工程质量管理常见问题及应对策略

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2018/11/7来源:《防护工程》2018年第19期文/张彬
[导读]为适应当前市政管理的需要,有必要创新市政工程管理战略,促进国民经济持续有效运行,满足国民经济快速发展的要求。

        摘要:为适应当前市政管理的需要,有必要创新市政工程管理战略,促进国民经济持续有效运行,满足国民经济快速发展的要求。在这一过程中,如果片面追求经济效益,不利于提高市政工程的综合建设效益,就必须根据工程发展的实际情况,选择有效的质量监督方案,避免豆腐渣工程。同时,有必要实施市政工程质量管理方案,避免工程质量事故的频繁发生,实现维护公众的社会和财产安全,实现社会的稳定和发展。
        关键词: 市政工程; 质量管理; 解决措施; 存在问题
       
       
        为了保证市政工程的施工质量,取得理想的经济效益和社会效益,这使得我们在市政工程建设中提出了更高质量的管理要求。但是,由于市政建设本身的特殊性,存在着大量的配套工程、施工程序复杂、施工期紧张等问题,给施工企业带来了一些难题。因此,在当前市政建设管理中,如何在市政工程施工中采取质量管理措施,解决施工过程中的质量问题,是一个必须克服的难题。
        1管理市政工程的施工质量的重要性
        市政工程的建设和其它建设的工程相比有着本质的区别,它能够对很大程度地影响人们生活与起居,比如能源、生活用水、信息的传递以及外出行走等这些方面,但是在建设这些市政工程的时候还必须要确保施工的进度,正因为这样,市政工程的施工有着相对较大的难度。市政工程建设的首要的任务就是保证质量的合格,只有这样才能保证城市正常的发展,进而提高民众生活的质量,因此在建设市政工程时,一定要确保工程的施工质量,这就必须要对施工的质量管理进行完善。
        2市政工程质量管理现状
        2.1质量管理意识问题
        目前来看,我国市政工程质量管理体系尚不完善,存在很多的质量管理漏洞。有些管理者缺乏科学性的质量管理意识,这不利于提升市政工程整体质量水平。面子工程、政绩工程普遍存在,其没有深刻意识到工程质量管理的现实意义。有些施工者片面认为市政工程达到基本使用标准即可,出现问题时及时解决问题,其缺乏严格的施工质量管理规范,不利于市政工程质量的提高。
        2.2资金保障问题
        市政工程属于重点性工程,在其发展过程中,需要使用大量的施工资金。如果不能进行建设资金的保障,将不利于建筑工程的顺利完工,不利于提高建筑工程的整体施工质量。在市政工程建设中,其资金来源多是地方财政机构,有时会出现资金缺口问题,这不利于施工质量及施工工期的控制,容易导致豆腐渣工程问题的出现。
        2.3监理工作问题
        我国市政工程监理机构的发展速度存在一定的差异性,在某些中小型城市,其严重缺乏专业性的监理人才。受到经济利益的影响,有些企业缺乏监理市政工程的素质及能力,但受到金钱利益的驱使,这类企业选择民用建筑监理工程师展开市政工程的监理,但在市政工程发展环节中,民用建筑与工业建筑的发展内容存在明显的差异性,如果监理人员不具备良好的市政工程专业素质,将难以解决市政工程质量管理中的问题,不利于监理职能的充分性发挥。在某些中小型城市,有些监理机构缺乏完善的资金储备及投资机制,不能进行先进性检测仪器及设备的配置,其检测手段比较落后,不能适应现阶段市政工程质量管理工作的要求。
        2.4技术标准问题
        目前来看,我国的市政设计体系尚不成熟,其缺乏科学性的施工标准,相比于实际工作及发展状况,其施工标准存在滞后性的特点,这不利于工程质量水平的提高。有些市政设计人员缺乏良好的专业性素质,设计图纸存在不规范性的问题,具体包括说明简单、标注模糊等问题,缺乏明确的细部尺寸标注,缺乏明确性的设计指标,这不利于施工单位按图施工工作的正常开展,导致设计变更程序不规范的问题,施工随意性比较大。
        2.5质量管理问题
        我国建筑市场环境规范机制尚不完善,其缺乏科学性的质量管理机制。随着建筑发展策略的转变,有些分包企业转变为总包企业,但由于缺乏专业性的施工人才,总包企业在质量控制的各个模块缺乏明确性的施工标准。有些建筑施工企业进行了内部项目承包制的应用,有些项目部门可以用企业的名义进行施工,只需给企业支付一定的费用,由于施工建筑环境的不规范性,工程施工质量得不到有效性的保障。
        3市政工程施工质量进行管理的对策
        3.1对施工的材料加强管理
        施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。当施工的原材料的质量没达到标准的时候,肯定会对施工的工程质量产生影响,所以,对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。在选择施工材料的时候,应当货比三家,全方面了解供应商的进货渠道与生产能力,购买时选择正规渠道。对与大宗的材料,施工企业还可以设立大宗的材料供应协作的队伍库,并定期地评价队伍库里协作的队伍,新项目中标后,在协作的队伍库中选择价格低、质量好、信誉高的供应商来进行比选招标,确定最后的供货商,这样不在降低成本的同时还保障了施工质量。项目的相关人员在原材料运进场地之前,要再次对材料进行全面检查,对于不合格原材料全部不准进入施工场地。原材料进入施工的场地之后,要采用相应的措施进行保护,并根据材料自身用途与特性分类进行管理,防止材料变质或受潮进而节省施工的成本同时保障施工的质量。
        3.2加强施工人员的管理
        施工人员是确保工程能够顺利地完成的很重要的保障,他们的专业技能与质量意识对市政工程施工的质量都会产生一定影响。因此,对工程在进行施工前,对相应施工的人员与管理的人员要进行针对性地培训,提高管理人员管理的能力与技术人员技术力量。
        3.3对施工过程中的质量加强控制
        工程项目的管理中重要的环节之一就是管理施工的质量。在施工的时候,如果没对施工的质量及时采取有效的措施,会直接影响到工程质量。控制施工中的质量主要包括控制人员管理,材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。业主对工程招标的时候,要仔细慎重地选择资质与技术水平高的施工单位与企业,这让工程质量更能得到一定的保障。各个参建的单位的质量管理的人员要严格地把握每个工序交接与检查的工作,并按照严格的标准来进行每一个工序的验收。
        3.4加强对施工环境的管理
        施工里很多的环境因素均会影响市政工程的质量,比如水文环境与地形地貌等。除此之外还有管理的因素,外部因素比如业主要求压缩工期与设计时候资金的局限等方面;内部因素比如企业质量管理的体系上的不健全以及人员配备的不到位等都对施工的质量会造成严重影响。所以,对市政的工程在施工的时候,要结合实际施工的情况来进行把控,当遇到对建筑质量有较大影响问题的时候,请相关的专家与部门论证,这为项目主要的负责人提供了解决质量的隐患的好方法。
        3.5科学与系统的质量管理的体系的建立
        市政工程得以顺利地保质保量的完成的基础是科学与系统的进行质量管理的体系,所以,必须对市政工程进行系统化与规范化的管理理。而为了确保对市政工程进行系统化与规范化的管理至少要做到下述两点:①项目在开工之前,在施工的场地要建立工地的实验室,依照实验标准抽查现场的施工的质量,实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督,以此确保实验的合理与科学;②在施工之前,还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则,所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业,并按照相关的作业流程来施工,对每个施工环节的质量进行严格地把控。
        4结语
        总的来说,市政工程作为城市发展中的基础性保障,进行市政工程的施工质量的管理对与城市建设来说有重要意义。所以,要对市政工程的质量管理不断加强,同时对施工的过程、环境与工艺等方面加强管理,出台相应管理的制度,同时相关的部门要做好监督的工作,一旦发现施工的过程里存在的问题就要及时地采取措施来处理,以此解决好在市政工程的管理中所存在的问题,以保障城市现代化的建设。
        参考文献:
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        [2]钱鹏.过程管理在市政供暖锅炉改造工程中的应用与实践[D].吉林大学,2015.