建筑项目概预算的编制程序与造价工程经验分析

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2018/6/21来源:《建筑学研究前沿》2018年第2期文/李玲
[导读]建筑工程的预算是工程施工中所消耗的资金的总体体现,其直接代表着工程项目所具备的价值。

摘要:现在,很多的建筑企业为了尽可能的适应现在建筑工程造价的发展,尽可能的提高建筑项目的概预算编制的质量,从而可以更加合理的做出项目的工程造价,科学的管理工程造价的动态,提高并改进建筑项目的概预算效果,有效地控制建筑项目的投资风险,从而使建筑项目的管理更加方便,进而提高建筑项目的社会、经济以及环境效益。
  关键词:建筑项目;概预算;编制程序;造价工程
  
  
  建筑工程的预算是工程施工中所消耗的资金的总体体现,其直接代表着工程项目所具备的价值。在建筑工程施工的过程中,项目的预算全面的贯彻了工程的整个施工过程,控制人员通过科学合理的预算控制,能够实现对项目造价的有效管控。在建筑工程施工管理的过程中,工程造价的前期预算往往存在较大的难度,因为市场价格的波动以及人为因素的因素,产品前期的预算结果往往会存在较大的处于,预算超支的现象更是经常发生,给项目的造价控制带来了极大的困难。因此相关的造价管理人员应当进一步强化工程的预算控制,充分了解市场价格以及人为因素的影响,全面的考虑到所有可能存在的影响因素,确保工程项目造价控制水平的进一步提升。
  1建筑工程概预算的概念
  建筑工程概预算是人们在建房和其附属设施之前,根据建筑工程设计图纸,对整个工程所需要的物力,人力的消耗费用做一个预算,用以衡量自能否有实力去建造这个项目。根据设计阶段划分的不同,可以分为初步设计概算和施工图预算。建筑工程概预算控制的重要性存在于整个施工过程中,由于设计阶段的不同,设计文件和施工内容可能存在一定的变化,对于这些设计需要预先计算出全部工程项目的费用的技术文件。工程概预算主要由设计概算,施工预算,修正预算,施工图预算几个部分共同组合而成。它能有效的衡量一项工程的质量标准。也是对工程成本,进度的有效控制。
  2影响建筑工程施工预算编制准确性的因素
  2.1存在设计漏项以及变更
  在建筑工程项目管理的过程中,一旦工程存在设计漏项或者是发生工程变更将会导致整个项目的预算超出额定的范围,而在实际的工程施工中,导致这种情况发生的的原因大致有两种:一种是设计人员在进行工程设计时未能够严格的按照国家的相关国家标准进行设计,进而导致在设计完成后存在一定的漏洞,进而需要进行工程的变更设计;还有一种是因为在设计时设计人员的水平比较低,并且在设计之前也未能够对工程进行全面的调查与了解,进而导致了工程的设计与实际情况不符,导致了工程的设计存在漏项,在实际的施工时为了确保工程的施工质量,需要对漏项进行进一步的补充,进而导致了工程的投资进一步增加。
  2.2工程工期延长
  在建筑工程施工的过程中,工程的施工工期是十分重要的一部分,其直接影响着工程的施工质量与施工成本,一旦工程的施工工期延长将会导致一系列问题的产生,不仅会导致项目的施工质量产生问题,还会导致整个工程的投资进一步增加。再加上因为工程工期的延长,会导致项目无法在规定的时间内完成,进而导致施工期间产生的费用以及借款利息进一步增加,导致项目的预算进一步超支。
  2.3环境、市场及其他因素的影响
  建筑工程项目的规模通常都比较大,因此在施工的过程中往往需要消耗较长的时间,而工程施工的时间越长,其预算的准确性就会受到越多的因素影响,因此在进行工程预算编制的过程中施工人员一定要充分的考虑好工程施工材料可能产生的价格变动及其他相关的环境、市场因素的影响,尽量缩小工程预算的价格变动。
  2.4建筑设备及材料的误差
  目前,国内的建筑市场以及设备生产厂家数量极多,因此彼此之间的竞争也十分激烈,这样一来就导致了市场上的价格十分混乱,不同的企业之间的报价十分混乱,这样一来就导致了市场上同种建筑设备与材料的价格之间误差极大,给项目的预算编制带来了极大的影响。
  3完善建筑项目工程概预算编制的对策和建议
  3.1提升建筑工程概预算编制工作人员的综合能力
  建筑工程概预算的编制需要考虑很多的内容,因此在实际的编制过程中需要涉及复杂的内容,同时还会直接或者是间接地对工程造价产生影响。本文主要是针对现在建筑项目概预算编制的过程中容易出现的问题进行了分析和研究,想要克服这些难题,必须具备专业的概预算编制人员,因此,我们需要提高参与建筑工程概预算编制的工作人员的专业能力以及综合素质。具体做法如下:①对建筑项目的概预算编制人员进行专业的知识能力培训活动,这样一来,不仅可以使概预算编制人员具备更多的专业知识和专业技能,还可以使他们在工作时更加具有专业性;②依靠宣传措施来鼓励建筑工程概预算编制人员,使他们可以实时牢记自己的责任,努力克服困难,不断提升自己,从而更好地进行工作。
  3.2了解建筑市场的发展现状
  在我国现在的经济体制下,建筑行业的材料价格存在着很多的不确定因素,因此很容易发生较大的变化,此外,建筑材料的价格以及质量还很容易受到区域的影响。也就是说,不同的地方,其建筑材料无论是价格还是品质都存在着一定的差异,所以,工作人员需要及时的掌握建筑市场的现状,从而更好地把握建筑材料的价格波动以及供应情况,确保我们提供的建筑项目的工程概预算以及工程造价是最为准确的。
  3.3确保工程建设定额的正确性
  工作人员在确定建筑项目的建设定额时,必须考虑此时的生产力水平,因此,参与建筑项目的概预算编制人员必须清楚的了解该项目所采用的施工方法、施工工艺等内容。在实际的概预算编制过程中需要按照定额编制的方式来确定相应的流程定额。
  3.4控制建筑项目的设计阶段
  正如本文所言,建筑项目的设计虽然在整个的项目投资当中所占份额较小,但却直接影响着整个项目的效益,因此建筑项目的设计对于项目的概预算编制而言也是非常重要的,所以工作人员在实际的概预算编制时,要有效地控制和参考建筑项目的相关设计材料,并且与实际的建筑进行严格地对比。此外,还需要综合考虑建筑项目的实际条件,对设计图进行详细的研究,并以此为基础,控制各个专业所具备的投资额度,从而使项目的概预算编制更加准确。
  3.5加强监督力度
  在实际的概预算控制管理中,加强监管力度,严格监控工程项目的可行性,投资额度的审批程序。做到全方位的的风险管控,列如审核材料价格,工期,工程的质量,费用的支出结算等指标的监督来保障工程的顺利完工。同时也可以加强政府部门的监管力度,来保障投资环境的良好;工程相关人员的行为标准;工程的建设质量。
  3.6保持有序的项目管理
  项目管理中科学合理的项目管理制度能够有效地增强各项管理措施的执行力度。那么首先要提高工程预算管理人员的业务素质和职业素质,对工程预算相关的专业知识和法律法规有充分的认识。其次是做到全方位的风险管理,同建设管理人员一起建立相关的奖罚制度,来提高工作人员的工作积极性。最后项目工程的管理人员,需要遵循项目管理程序,保持科学严谨的态度,才能更好的控制工程概预算的时效性。
  4结论
  近年来,随着我国建筑行业的发展与进步,其受到了越来越多的关注,工程的造价管控也受到了越来越多的重视。在建筑工程项目施工的过程中,施工单位为了确保能够顺利的完成项目的施工,必须要做好对工程造价的预算管理,加强对项目成本的控制,确保所有的资金都得到科学合理的运用,确保整个工程资金的最大化利用。通过对工程预算的有效控制,能够有效的确保工程能够顺利的实施,进一步确保工程的整体施工质量。
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